1.KARIERA JAKO SEKWENCJA DOŚWIADCZEŃ ZAWODOWYCH 1.1.Istota i wymiary kariery zawodowej 1.2.Współczesna kariera zawodowa 1.3.Wgląd w karierę jako świadomość własnego potencjału zawodowego 1.4.Fazy rozwoju kariery menedżerskiej 1.5.Specyfika kariery menedżerskiej kobiet 2.WYMIARY SATYSFAKCJI Z KARIERY MENEDŻERSKIEJ 2.1.Satysfakcja jako miara progresji kariery menedżerskiej 2.2.Wyznaczniki satysfakcji z postępów w karierze menedżerskiej 2.2.1.Satysfakcja z postępów w zakresie celów szczegółowych 2.2.2.Satysfakcja z ogólnego przebiegu kariery 3.MENTORING W KONTEKŚCIE WSPÓŁCZESNEGO ZARZĄDZANIA 3.1.Istota i cechy mentoringu 3.2.Rodzaje mentoringu - wsparcie zawodowe i psychospołeczne 3.3.Role i kompetencje uczestników relacji mentoringowej 3.4.Mentoring a pokrewne metody rozwoju 4.IMPLIKACJE MENTORINGU W DOSKONALENIU ZAWODOWYM 4.1.Organizacyjne implikacje mentoringu 4.2.Indywidualne efekty doświadczania mentoringu 4.3.Mentoring a krystalizacja sieci rozwojowych 4.4.Mentoring w kontekście zróżnicowania płci 4.5.Mentoring a kariera menedżerska kobiet w świetle dotychczasowych badań empirycznych 5.METODYKA BADANIA ZWIĄZKU POMIĘDZY MENTORINGIEM A KARIERĄ MENEDŻERSKĄ KOBIET 5.1.Problem badawczy 5.2.Model badawczy i hipotezy badawcze 5.3.Operacjonalizacja zmiennych 5.4.Narzędzie pomiaru i zastosowane metody statystyczne 5.5.Charakterystyka grupy badawczej 6.ZWIĄZEK POMIĘDZY MENTORINGIEM A KARIERĄ MENEDŻERSKĄ KOBIET W ŚWIETLE BADAŃ EMPIRYCZNYCH 6.1.Ocena zakresu mentoringu doświadczanego przez menedżerki 6.2.Ocena progresji kariery menedżerskiej kobiet 6.3.Zależność pomiędzy mentoringiem a progresją kariery menedżerskiej kobiet 6.4.Wpływ zdominowania branży przez daną płeć na badaną zależność 6.5.Wpływ wglądu w karierę na badaną zależność 6.6.Implikacje dla teorii i praktyki