Istota projektów informatycznych Projektyzacja i ład IT Rodzaje projektów Wdrożeniowe projekty informatyczne Wytwórcze projekty informatyczne Infrastrukturalne projekty informatyczne Projekty wdrażania rozwiązań sztucznej inteligencji Rola projektów informatycznych Przemysł 4.0 oraz Przemysł 5.0 jako źródła projektów informatycznych Cyfryzacja państwa Transformacja cyfrowa przedsiębiorstw Pandemia COVID-19 jako źródło projektów informatycznych Zarządzanie projektami informatycznymi – aspekty metodyczne Sukces: projektu, zarządzania projektem oraz produktu projektu Tradycyjne podejścia metodyczne Zwinne podejścia metodyczne Hybrydowe podejścia metodyczne Metodyki firmowe w projektach informatycznych Modele dojrzałości projektowej Zastosowania podejść metodycznych wspomagających zarządzanie Projektami Zarządzanie projektami informatycznymi – kluczowe zagadnienia Zarządzanie zespołem projektowym Zarządzanie relacjami z interesariuszami Outsourcing w projekcie Zarządzanie zmianą Pomiar i zarządzanie postępem projektu Przesłanki do zamknięcia projektu Modele wprowadzania systemu informatycznego do użytku Ewaluacja i audyt projektu Specyfika zarządzania wytwarzaniem oprogramowania Instrumentarium zarządzania projektami informatycznymi Instrumenty planowania projektów informatycznych Instrumenty wspomagające realizację projektów Umowy projektowe i ich rodzaje Definiowanie projektu – karta projektu Analiza przedwdrożeniowa Podział zadań i obowiązków w zespole projektowym Planowanie wymagań – historyjki użytkownika Planowanie iteracji i przyrostów produktu Analiza efektywności projektu informatycznego Oprogramowanie wspomagające zarządzanie projektem Wykorzystanie sztucznej inteligencji w zarządzaniu projektem Działania i narzędzia fazy zamykania projektu Studia przypadków projektów informatycznych. Metodyczne aspekty wielokrotnego studium przypadków Wdrożenie oprogramowania wspomagającego system controllingu projektu przedsiębiorstwa budowlanego Przedmiot projektu wdrożeniowego Kontekst projektu i jego instytucjonalne wsparcie Metodyczne wsparcie zarządzania projektem (PMBOK 2017) Wnioski z projektu wdrożeniowego i rekomendacje na przyszłość Wytworzenie i wdrożenie oprogramowania automatyzującego procesy biznesowe w departamencie audytu wewnętrznego banku Charakterystyka projektu i produktu Wykorzystanie zwinnego podejścia metodycznego (Scrum) Podział projektu na etapy i sprinty Wdrożenie aplikacji Wnioski z projektu wytwórczego i rekomendacje na przyszłość