159003
Brak okładki
Książka
W koszyku
Część I: Czym jest codzienne zarządzanie Potrzeby Definicja Trzy podstawowe moduły Poziomy codziennego zarządzania: operacyjny i zarządczy Korzyści Część II: Projektowanie codziennego zarządzania Jak zaprojektować codzienne zarządzanie na poziomie operacyjnym Jak zaprojektować codzienne zarządzanie na poziomie zarządczym Część III: Codzienne zarządzanie w praktyce Przebieg spotkań Postawa i obowiązki lidera Wspólne uczenie się każdego dnia Zwinność i dynamika w rozwiązywaniu problemów Codzienne zarządzanie jako podstawa zarządzania według Lean Management Część IV: Studia przypadków Wsparcie transformacji przedsiębiorstwa produkcyjnego Poprawa opieki nad pacjentami onkologicznymi Odzyskanie czasu, który studenci marnowali na proces administracyjny Eliminacja błędów podczas tworzenia oprogramowania dla banku Najlepsze zbiory w historii Codzienne generowanie wiedzy Część V: Utrwalanie i doskonalenie codziennego zarządzania Ocena obecnych praktyk Tworzenie procesu codziennego zarządzania Ustrukturyzowana ocena w celu utrzymania i doskonalenia Wdrażanie usprawnień
Sygnatura czytelni BMW: VII B 12 @
Status dostępności:
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 157588 N, 157589 N (2 egz.)
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 157587 N (1 egz.)
Strefa uwag:
Tytuł oryginału: Gerenciamento Diário para Executar a estratégia
Uwaga dotycząca bibliografii
Bibliografia na stronie 225.
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej

Deklaracja dostępności