159009
No cover
Book
In basket
Część I: Czym jest codzienne zarządzanie Potrzeby Definicja Trzy podstawowe moduły Poziomy codziennego zarządzania: operacyjny i zarządczy Korzyści Część II: Projektowanie codziennego zarządzania Jak zaprojektować codzienne zarządzanie na poziomie operacyjnym Jak zaprojektować codzienne zarządzanie na poziomie zarządczym Część III: Codzienne zarządzanie w praktyce Przebieg spotkań Postawa i obowiązki lidera Wspólne uczenie się każdego dnia Zwinność i dynamika w rozwiązywaniu problemów Codzienne zarządzanie jako podstawa zarządzania według Lean Management Część IV: Studia przypadków Wsparcie transformacji przedsiębiorstwa produkcyjnego Poprawa opieki nad pacjentami onkologicznymi Odzyskanie czasu, który studenci marnowali na proces administracyjny Eliminacja błędów podczas tworzenia oprogramowania dla banku Najlepsze zbiory w historii Codzienne generowanie wiedzy Część V: Utrwalanie i doskonalenie codziennego zarządzania Ocena obecnych praktyk Tworzenie procesu codziennego zarządzania Ustrukturyzowana ocena w celu utrzymania i doskonalenia Wdrażanie usprawnień
Sygnatura czytelni BMW: VII B 12 @
Availability:
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 157588 N, 157589 N (2 egz.)
Biblioteka Międzywydziałowa
Copies are only available in the library: sygn. 157587 N (1 egz.)
Notes:
Tytuł oryginału: Gerenciamento Diário para Executar a estratégia
Bibliography, etc. note
Bibliografia na stronie 225.
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again

Accessibility declaration