SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

1 wynik

Brak okładki

Książka

W koszyku

Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim w oparciu o zrównoważoną kartę wyników / Joanna Żarnik-Żuławska. - Toruń : Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika, copyright 2016. - 153 strony : ilustracje ; 23 cm.

Autor

Żarnik-Żuławska Joanna

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Zarządzanie strategiczne. Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM).

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach [138]-142. Netografia na stronach 143.

1. Kapitał ludzki w przedsiębiorstwie i metody jego pomiaru 1.1. Pojęcie i istota kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie 1.2. Pomiary kapitału ludzkiego – istota, cele, znaczenie dla przedsiębiorstwa 1.3. Metody pomiaru kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie i stosowane mierniki 1.4. Problemy metodyczne związane z pomiarem kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie 2. Pomiar kapitału ludzkiego w oparciu o zrównoważoną kartę wyników (BSC) 2.1. Zrównoważona karta wyników – istota, struktura i jej zastosowanie w przedsiębiorstwie 2.2. Pomiar kapitału ludzkiego jako nieodzowny element strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi 2.3. Przykłady przekładania strategii biznesowej na personalną z wykorzystaniem zrównoważonej karty wyników 2.4. Klasyfikacja mierników użytecznych w zarządzaniu kapitałem ludzkim przedsiębiorstwa w oparciu o zrównoważoną kartę wyników 3. Organizacja pomiaru kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie 3.1. Rozwiązania informatyczne wspomagające gromadzenie i pomiar danych użytecznych w zarządzaniu kapitałem ludzkim 3.2. Sposoby gromadzenia, przetwarzania i interpretowania danych wykorzystywanych w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim 3.3. Przykłady oddziaływania pomiarów kapitału ludzkiego na decyzje, działania i ocenę polityki personalnej firmy 4. Zasady i warunki skutecznego wdrożenia w przedsiębiorstwie mierników użytecznych w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim 4.1. Zakres stosowania mierników użytecznych w zarządzaniu kapitałem ludzkim przedsiębiorstwa 4.2. Ocena użyteczności mierników stosowanych w przedsiębiorstwach w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim 4.3. Model wdrażania mierników użytecznych w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim 4.4. Czynniki utrudniające i sprzyjające skutecznemu wdrożeniu mierników użytecznych w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim.

Sygnatura czytelni BWZ: IX C 63

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 154764 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 5669 (1 egz.)