SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

2 wyniki

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Standard zwalniania / Jerzy Gut, Wojciech Haman. W: Personel i Zarządzanie. 2004, nr 3, s.48-52. - Warszawa : INFOR, 2004

Autor

Gut Jerzy. Haman Wojciech.

Temat

Zwolnienie pracownika Szef Podwładny Negocjacje

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Książka

W koszyku

Psychologia szefa. 3, Zrozumieć zespół : fenomen małej grupy / Wojciech Haman, Jerzy Gut. - Gliwice : Wydawnictwo Helion ; Warszawa : Wydawnictwo Grupa Szkoleniowa Kontrakt/OSH, copyright 2019. - 219 stron ; 22 cm.

(Onepress Exclusive)

Autor

Haman Wojciech. Gut Jerzy (1955- ).

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Mentoring. Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM).

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing Psychologia

Na 4 stronie okładki informacja: 3 część cyklu "Psychologia szefa. Cz. 1 - "Szef to zawód", cz. 2 - "Coaching narzędziowy".

Na okładce i stronie tytułowej: Jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami zespołu, a zwłaszcza z narzekaniem i marudzeniem.

Fenomen procesu grupowego Jak zmieniać swoje negatywne nastawienie do grupy i radzić sobie z pułapką projekcji? FAZA I ZALEŻNOŚĆ Bierna grupa milczy, a Ty próbujesz wymusić jej aktywność Komu się opłaca utrzymywanie zespołu w fazie zależności? Jak radzić sobie z biernością grupy w fazie zależności? Wtórna faza zależności. Konkurencyjne motywy Jak radzić sobie z wtórną fazą zależności? O czym warto pamiętać w fazie zależności? FAZA II RÓŻNICOWANIE Grupa rozrabia, a Ty walczysz o porządek i autorytet Komu się opłaca utrzymywanie zespołu w fazie różnicowania? Jak sobie radzić z trudnymi zachowaniami grupy w fazie różnicowania? O czym warto pamiętać w fazie różnicowania? FAZA III KRYZYS ODPOWIEDZIALNOŚCI Grupa marudzi i narzeka, a Ty czujesz się bezsilny, bo nie wiesz, jak pomóc swoim podwładnym Pomagaj narzekającej grupie, budując jej odpowiedzialność Szukaj wzmacniaczy dla siebie i dla zespołu Jak sobie radzić z fazą kryzysu odpowiedzialności? Procedura radzenia sobie z narzekającą grupą Scenka obrazująca pracę z grupą w kryzysie odpowiedzialności O czym warto pamiętać w fazie kryzysu odpowiedzialności? FAZA IV ATAK NA LIDERA Dojrzały zespół to również sukces szefa, choć rzadko się to zdarza Podwładni wyrażają bolesne opinie na Twój temat, a Ty się boisz, że chcą się Ciebie pozbyć Jak sobie radzić z fazą ataku na lidera? O czym warto pamiętać, mierząc się z atakiem na lidera? FAZA V NADZWYCZAJNA MOC GRUPY Grupa wykorzystuje wyzwoloną energię, a Ty się martwisz, że przestałeś być dla niej ważny Jak radzić sobie z fazą nadzwyczajnej mocy grupy? O czym warto pamiętać w fazie nadzwyczajnej mocy grupy? FAZA VI REALNE MOŻLIWOŚCI GRUPY Zespół jest samodzielny i świetnie sobie radzi, a Ty spadasz z piedestału Jak funkcjonować z zespołem w fazie realnych możliwości?

Sygnatura czytelni BMW: VI E 259 (nowy)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 147420 N (1 egz.)