SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

2 wyniki

Książka

W koszyku

Scaling up : dlaczego niektóre firmy odnoszą sukces, a inne nie? / Verne Harnish i zespół Gazelles ; tłumaczenie Jacek Konieczny. - Wydanie 1. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2019. - XI, [1], 283 strony : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Harnish Verne. Konieczny Jacek.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Przedsiębiorstwa małe i średnie (MŚP) Skuteczność organizacyjna Sukces

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Tytuł oryginału: Scaling up : How a Few Companies Make It… and Why the Rest Don't i.

Narzędzia zwiększania skali 1.Ogólny zarys. Ludzie, strategia, realizacja, pieniądze 2.Przeszkody. Przywództwo, infrastruktura i marketing ZWIĘKSZANIE SKALI. LUDZIE 3.Liderzy. AOF i AOP twojej firmy 4.Zespół. Przyciąganie i zatrudnianie 5.Menedżerowie (coachowie). Utrzymywanie i rozwijanie (kształcenie) zespołu ZWIĘKSZANIE SKALI. STRATEGIA 6.Rdzeń. Wartości, sens istnienia i kompetencje 7.7 Warstw Strategii. Jak zdominować branżę 8.Jednostronicowy Plan Strategiczny. Narzędzie do planowania strategicznego ZWIĘKSZANIE SKALI. REALIZACJA 9. Priorytet. Uwaga, linia mety i zabawa 10.Dane. Wzmacniająca prognoza 11.Rytm spotkań. Puls organizacji ZWIĘKSZANIE SKALI. PIENIĄDZE 12.Pieniądze. Przyspieszenie przepływów pieniężnych 13.Księgowość. Napędzanie rentowności 14.Potęga Jednego. 7 najważniejszych dźwigni Co dalej? 5 rzeczy, które możecie zrobić już teraz Kluczowe zasoby Scaling Up

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 146926 (1 egz.)

E-book

W koszyku

Scaling Up Wynagrodzenia : 5 zasad efektywnego wynagradzania pracowników / Verne Harnish, Sebastian Ross. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN ; IBUK Libra, 2023. - 106 s.

Autor

Harnish Verne. Ross Sebastian.

Forma i typ

E-booki

• Dałem jednemu z pracowników podwyżkę, a teraz inni przychodzą do mnie, żądając tego samego. • Gdyby ktoś przyjrzał się uważnie naszej liście płac, trudno byłoby wytłumaczyć, dlaczego niektórzy mają takie, a nie inne zarobki. • Mam dość tracenia naszych najlepszych ludzi, tylko dlatego że nie jesteśmy w stanie dorównać zarobkom u konkurencji. Czy te problemy brzmią znajomo? System wynagrodzeń to jeden z największych kosztów, który jesteś w stanie przekształcić w strategiczną przewagę przyciągając, zatrzymując i motywując najlepszych pracowników. Sposób, w jaki traktujesz kwestię wynagrodzeń jest jedną z najważniejszych decyzji, jakie podejmie Twoja firma. W tej niezwykle praktycznej książce, autorzy przedstawiają 5 zasad projektowania skutecznych systemów wynagrodzeń, opatrzonych wieloma przykładami małych, średnich i dużych firm z różnych branż. Z książki dowiesz się: • jaki jest najczęstszy błąd popełniany podczas tworzenia planów wynagrodzeń, • które psychologiczne aspekty systemu wynagrodzeń leżą u podstaw udanych planów, • dlaczego indywidualne premie mogą przynieść odwrotny skutek od zamierzonego, • jak siła grywalizacji zwiększa energię i zaangażowanie. To doskonałe źródło informacji dla kadry zarządzającej pracującej nad skalowaniem swoich firm lub wprowadzającej zmiany w strategii biznesowej i sposobach pracy. Verne i Sebastian, po mistrzowsku zilustrowali, jak projektować skuteczne i dopasowane do różnych potrzeb plany wynagrodzeń. Wnikliwa, wciągająca i pragmatyczna lektura! — Cynthia Trudell , emerytowana wiceprezes wykonawcza i dyrektor ds. zasobów ludzkich, PepsiCo Wyróżnianie się jest cechą charakterystyczną wielkich firm – to podejście często znajduje zastosowanie również w ich systemach wynagrodzeń. Książka jest niezbędnym narzędziem przygotowującym Cię do zadawania właściwych pytań podczas opracowywania planu wynagrodzeń odpowiedniego dla Twojej organizacji. — Shari Conaway , starsza dyrektor ds. zasobów ludzkich, Southwest Airlines Verne Harnish jest założycielem cenionej na całym świecie Entrepreneurs’ Organization (EO) oraz Scaling Up, globalnej spółki zajmującej się edukacją i coachingiem kadry kierowniczej. Verne spędził ostatnie trzy dekady pomagając firmom w skalowaniu. Jest autorem kilku książek, m.in. bestselerowej „Scaling Up. Dlaczego niektóre firmy odnoszą sukces, a inne nie?”. Sebastian Ross jest wizjonerem i konsultantem ds. ludzi, kultury i świadomego biznesu. Swoją karierę zaczynał jako przedsiębiorca w branży technologicznej, a później jako partner w spółkach typu venture capital. Obecnie jest dyrektorem szkoły dla przedsiębiorców scale-upowych School of Founders-Program w IESE Business School w Barcelonie.

dostępna online

Ta pozycja jest dostępna przez Internet. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Dostęp do treści elektronicznej wymaga posiadania kodu PIN. Po odbiór kodu PIN zapraszamy do biblioteki.

Informacje o książce ; Spis treści