SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

2 wyniki

Książka

W koszyku

Moc lidera projektu : 7 zasad, które pomogą ci wspiąć się na wyższy poziom zarządzania projektem / Susanne Madsen ; przekład Jacek Konieczny. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2022. - 317, [1] strona : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Madsen Susanne. Konieczny Jacek.

Forma i typ

Książki Publikacje popularnonaukowe

Temat

Zarządzanie projektami

Gatunek

Poradniki.

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Świat się zmienia, więc ty też musisz Kierowanie a przewodzenie Nastanie kultury "więcej za mniej" Nie potrzebujemy kolejnych podwładnych, potrzebujemy liderów! Trzy podstawowe błędy kierowników projektów Macierz Przewodzenia Projektomt i twój sposób działania W stronę przewodzenia projektom Znaczenie inteligencji emocjonalnej Jak utrwalić nowe zachowania O2. Twoje ukryte pobudki Dlaczego niektóre osoby w proiekcie wzbudzają w tobie reakcja alergiczną Skąd się biorą twoje przekonania Czy twoje nastawienie ci służy Wzmacniające nastawienie Zrozum swoje "wielkie dlaczego" Sześć potrzeb człowieka 03. Siedem zasad przewodzenia projektom Zasada #1 Bądź autentyczny Autentyczni liderzy żyją zgodnie ze swoimi podstawowymi wartościami Kieruj się intuicją oraz instynktem Odkryj wartości, które są dla ciebie autentyczne Sens twojego przywództwa Budowanie poczucia własnej wartości Zasada #2 Przewodź z wizją Znaczenie jasno sprecyzowanej wizji Nawiąż partnerską relację z klientem Znaczenie przenikliwości biznesowej Miary strategicznego sukcesu Ludzki wymiar zmiany Zasada #3 Doskonal się i wprowadzaj innowacje Utrzymywanie status quo nie wchodzi w rachubę Co cię hamuje Przezwyciężanie przeszkód Różnorodność myśli napędza innowacje Potęga pytań Zasada #4 Wzmacniaj zespół Wielcy liderzy tworzą warunki, w których inni mogą się rozwijać i wyróżniać Sześć stylów przywództwa Yin i yang przewodzenia projektom Różne etapy rozwoju zespołu Zasady funkcjonowania wydajnych zespołów Trenowanie zespołu, żeby osiągał wysoką wydajność Sześć potrzeb człowieka Do poczucia pełnego spełnienia potrzebujemy czegoś więcej niż pieniędzy Zasada #5 Buduj zaufanie w relacjach z interesariuszami Znaczenie silnych więzi międzyludzkich Znaczenie zaufania Komunikuj się klarownie Cztery poziomy komunikacji Analizowanie interesariuszy Wkraczając do jaskini lwa Rozumienie typów osobowości Zasada #6 Korzystaj ze skutecznych technik Ludzie dostarczają projekty, ale procesy pomagają im to zrobić Błędy w kierowaniu projektami Zdefiniowanie projektu Zdefiniowanie zespołu i inauguracja projektu Ład projektowy i komunikacja Przygotowywanie raportu statusowego Wspólne planowanie Zarządzanie ryzykiem Szacowanie pracy i mierzenie wartości Zasada #7 Działaj intencjonalnie Trójkąt zarządzania czasemt Przełamanie błędnego koła 04. Jak przemienić się w lidera Uświadom sobie swoje osiągnięcia Sformułuj swoją wizję i cele jako lidera Poproś o feedback i ustal plan działania Przez działanie do myślenia Poszerz swoją strefę komfortu Zarządzaj swoim umysłem Podtrzymuj motywację

Sygnatura czytelni BWZ: IX L 55

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6431 (1 egz.)

E-book

W koszyku

Moc lidera projektu : 7 zasad, które pozwolą Wam przekształcić się z menedżera w lidera projektów / Susanne Madsen. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN ; IBUK Libra, 2021. - 318 s.

Autor

Madsen Susanne.

Forma i typ

E-booki

Książka obejmuje zakres kierowania zespołem projektowym, w szczególności wiedzy i umiejętności rozwijających przywódczy wymiar pracy kierownika projektu. Ma ona przeprowadzić czytelnika przez kolejne zagadnienia i w pewnym sensie „etapy podróży” samodoskonalenia w pracy z zespołem. Autorka przekonuje, że zmiana postaw i modelu zarządzania ludźmi jest konieczna. Wskazuje przy tym niedostatki modelu opartego na zarządzaniu, ilustruje błędy popełniane przez menedżerów, opisuje model Project Leadership Matrix oraz wskazuje kierunek doskonalenia. W książce jest mowa o „blokerach”, czyli czynnikach, które mogą utrudnić oczekiwaną zmianę w menedżerach projektów. W celu ich przełamania autorka kieruję uwagę w stronę samoświadomości swoich silnych i słabych stron, identyfikacji ich źródeł i podjęcia świadomych decyzji co do rozwoju.

dostępna online

Ta pozycja jest dostępna przez Internet. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Dostęp do treści elektronicznej wymaga posiadania kodu PIN. Po odbiór kodu PIN zapraszamy do biblioteki.

Informacje o książce ; Spis treści