Sorting
Source
Library Catalogue
(1)
Form of Work
Książki
(1)
Poradniki i przewodniki
(1)
Status
only on-site
(1)
unavailable
(1)
Branch
Wypożyczalnia
(1)
Biblioteka Międzywydziałowa
(1)
Author
Kaniuk Lech (1983- )
(1)
Year
2020 - 2026
(1)
Time Period of Creation
2001-
(1)
Country
Poland
(1)
Language
Polish
(1)
Subject
Angels (Investors)
(1)
Anioły biznesu
(1)
Działalność gospodarcza
(1)
Finansowanie
(1)
Kapitał obcy przedsiębiorstwa
(1)
New business enterprises
(1)
Przedsiębiorcy i przedsiębiorczynie
(1)
Start-up
(1)
Venture capital
(1)
Subject: time
2001-
(1)
Subject: place
Polska
(1)
Genre/Form
Poradnik
(1)
Domain
Gospodarka, ekonomia, finanse
(1)
Zarządzanie i marketing
(1)
1 result Filter
No cover
Book
In basket
Po co ci biznes i czy naprawdę potrzebujesz inwestora? Pytanie 1: Dlaczego chcę założyć firmę? Co mnie motywuje? Pytanie 2: Jakie mam ambicje związane z moją firmą? Jak chcę je realizować? Pytanie 3: Czy potrzebuję inwestora? IV. Źródła finansowania startupów 1. Bootstrapping - środki własne 2. Przedpłata od klientów 3. Przedsprzedaż 4. 3F - Family, Friends and Fools (rodzina, przyjaciele i szaleńcy) 5. Crowdfunding 6. Dotacje 7. Pożyczka 8. Anioł biznesu 9. Fundusze venture capital FUNDUSZE VENTURE CAPITAL I. Czym jest fundusz venture capital? II. Różnice między funduszami VC III. Jak jest skonstruowany fundusz VC, czyli skąd właściwie pieniądze biorą się w funduszach? IV. Co oznacza dla funduszu VC wyjście ze startupu? 1. Odsprzedanie udziałów założycielom i kadrze zarządzającej 2. Wejście na giełdę 3. Sprzedaż całego startupu innej firmie 4. Sprzedaż częściowa 5. Jakie sygnały powinny nas niepokoić? V. Pozyskiwanie kapitału od inwestora 1. Ryzyko związane z pozyskiwaniem finansowania 2. Komunikacja wewnątrz firmy 3. Zalety wejścia we współpracę z funduszem 4. Główne bolączki współpracy z funduszem JAK POZYSKAĆ FUNDUSZE VC? I. Kamienie milowe rozwoju firmy II. Etap przygotowań 1. Research funduszy 2. Teaser i nawiązanie kontaktu 3. Dlaczego nie warto obstawać przy jednym funduszu? 4. Zamieszanie związane z NDA 5. Jakie pytania zadać VC przed podjęciem współpracy? III. Pozyskiwanie inwestora 1. Etapy analizy startupu przez fundusz VC 2. Pitch deck - elementy 3. Ścieżka rozwoju 4. Jak przygotować dobry budżet? 4.1. Crosscheck skorelowanych parametrów 4.2. Szacowanie wewnętrznych kosztów 4.3. Biznes jako proces 4.4. Pensja dla założycieli 4.5. Tworzenie budżetu - podejście odgórne i oddolne 5. Due diligence - co to jest? 6. Czy każdy startup musi zaproponować przełomową innowację? 7. Co dalej po ocenie spółki? 8. Wycena spółki 8.1. Bookvalue 8.2. Fair market value (FMV) 8.3. Liquidation value (LV) 8.4. Cost-to-Duplicate 8.5. Cash flow based valuation 8.6. Human capital plus market value method 8.7. 5 x your raise method 8.8. Customer-based corporate valuation method 8.9. First Chicago IV. Negocjacje 1. Term sheet - pierwszy etap negocjacji 2. Dobre praktyki w czasie negocjacji 3. Zachowanie dobrych relacji 4. Ostatnie ustalenia dotyczące term sheetu 5. Warto wiedzieć V. Po pierwszej rundzie inwestycyjnej 1. Jak pieniądze wchodzą do spółki? 2. Comiesięczny update, czyli jak wygląda raportowanie do funduszu 3. Struktura raportu 4. W co angażować fundusz? 5. Czego można oczekiwać ze strony funduszu? 6. Jak się przygotować do kolejnej rundy? 7. Czego oczekują inwestorzy? 8. Co jeśli nie dowieźliśmy wyników? 9. Dobre praktyki zachęcające inwestora do przystąpienia do kolejnej rundy 10. Jak rozwiązywać konflikty? VI. Przechodzenie do drugiej rundy - kluczowe wątki 1. Komunikacja z zespołem 2. Pro rata 3. Skomplikowanie procesów VII. Po kolejnej rundzie inwestycyjnej 1. Nowi wspólnicy i ich uprawnienia a kolejne rundy 2. Jak founder może stworzyć efekt synergii? 3. Jak zabezpieczyć swoje interesy przy większej liczbie funduszy? 4. Co zrobić, gdy inwestor ma dla nas inną wizję działania? 5. Jakie błędy popełniłem podczas współpracy z funduszem? VIII. Exit 1. Sposoby na exit 1.1. Sprzedaż swoich udziałów 1.2. Połączenie spółek 1.3. Management buyout (MBO) 1.4. Mechanizm earnout 1.5. Zamknięcie firmy 1.6. Giełda 2. Z jakich powodów można chcieć wyjść ze spółki? 3. Jakie są preferowane warunki exitu? 4. Perspektywy czasowe exitu 5. Koszty exitu I. One pager II. Pitch deck III. Term sheet 1. Valuation 2. Liquidation preference 3. Board structure oraz composition 4. Anti-dilution 5. Drag-along oraz tag-along rights 6. Przykładowy term sheet IV. Cap table V. Employee stock ownership plan 1. Części 1.1. Kluczowe wnioski 1.2. ESOP w Szwecji i sposób jego utworzenia 1.3. Dlaczego ważne jest, aby ustalić to wcześnie? 1.4. Termin i wielkość 2.1. Zasady ESOP 2.2. Cena wykonania 2.3. Osoby rozwiązujące stosunek pracy z firmą 3.1. Alokacja - komu i ile się należy?
Sygnatura czytelni BMW: IX G 3 @
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
All copies are currently on loan: sygn. 157171 N (1 egz.)
Biblioteka Międzywydziałowa
Copies are only available in the library: sygn. 157172 N (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again

Accessibility declaration