1. Pojęcie i proces podejmowania decyzji (logistycznych) 1.1. Istota i rodzaje decyzji (logistycznych) 1.2. Racjonalne i behawioralne aspekty procesu decyzyjnego 1.3. Typy modeli decyzyjnych i zadań optymalizacyjnych 2. Wybrane metody oceny ryzyka w realizacji projektów logistycznych 2.1. Ryzyko jako element procesów decyzyjnych w logistyce 2.2. Matematyczna i szacunkowa metoda oceny ryzyka projektów logistycznych 2.3. Drzewo decyzyjne jako metoda szacowania ryzyka 3. Metody optymalizacyjne w projektowaniu sieci dystrybucji 3.1. Decyzje logistyczne w zakresie projektowania sieci dystrybucji 3.2. Metody projektowania optymalnego rozwoju sieci dystrybucji 3.3. Metody wyznaczania lokalizacji logistycznych centrów dystrybucyjnych 4. Wybrane metody optymalizacji i modelowania systemów transportowych 4.1. Zadania transportowe w rejonach obsługi 4.2. Zadania transportowe i ich optymalizacja w procesach biznesowych 4.3. Zagadnienie minimalizacji pustych przebiegów 4.4. Efektywność systemów transportowych i jej pomiar 5. Optymalizacja dostaw w sieciach transportowych 5.1. Problemy marszrutyzacji i ich klasyfikacja 5.2. Planowanie tras dostaw dla wielu pojazdów 5.3. Problemy optymalizacji sieci dostaw 6. Elementy wielokryterialnego wspomagania decyzji logistycznych 6.1. Budowa rankingu obiektów w świetle ocen wielokryterialnych 6.2. Optymalizacja decyzji logistycznych z wykorzystaniem metody analitycznej hierarchizacji i metod pokrewnych 6.3. Wykorzystanie punktów referencyjnych w rozwiązywaniu wielokryterialnych zadań dyskretnych 7. Wybrane metody optymalizacji zapasów 7.1. Decyzje logistyczne w zakresie gospodarowania zapasami 7.2. Wykorzystanie metody ABC w optymalizacji rozmieszczenia zapasów magazynowych 7.3. Metody optymalizujące wielkość zapasów 7.4. Wykorzystanie metody DRP w optymalizacji zapasów dystrybucyjnych 8. Gry decyzyjne i ich zastosowanie w logistyce 8.1. Teoria gier i jej znaczenie w procesie podejmowania decyzji 8.2. Możliwości zastosowania gier decyzyjnych w optymalizacji decyzji logistycznych