1. "Książę" 2. Inne dzieła Machiavellego 3. Makiawelizm w praktyce 3.1. Makiawelizm jako właściwość psychiczna 3.2. Techniki manipulacji 3.3. Władza manipulatora 3.4. Makiawelistyczny lider 3.5. Manipulatorskie zarządzanie 3.6. Sytuacja kryzysowa 3.7. Ofiary makiawelistów 3.8. Redukcja makiawelizmu 4. Podmiotowa wizja człowieka pracy 4.1. Osobiste poczucie podmiotowości 4.2. Podmiotowość zaangażowania 4.3. Podmiotowość wiedzy i twórczości 4.4. Podmiotowość w sieci 4.5. Upodmiotowianie kapitału pracowniczego 4.6. Upodmiotowianie przez partycypację 4.7. Podmiotowa organizacja ucząca się 5. Zapewnienie rozwoju pracownika 5.1. Podmiotowość kariery 5.2. Osobowość człowieka twórczego 5.3. Rozwijanie pracowników utalentowanych 5.4. Szkolenie i uczenie się 5.5. Tworzenie innowacji - wiedza i twórczość 5.6. Rozwojowa funkcja internetu 6. Interpersonalna relacja podmiotowa 6.1. Pracownik - podmiotem 6.2. Podmiotowa relacja interpersonalna 6.3. Podmiotowa relacja z przełożonym 6.4. Podmiotowość w przedsiębiorstwie 7. Budowanie efektywnych zespołów 7.1. Zespoły robocze 7.2. Zespoły twórcze 7.3. Zespoły dla realizacji celu 7.4. Zespoły interdyscyplinarne 7.5. Zespoły projektowe 7.6. Zespoły sieciowe 7.7. Czynnik interpersonalny w zespole 7.8. Partycypacja 7.9. Liderzy zespołów 8. Nowoczesne podmiotowe organizacje 8.1. Modyfikacja tradycyjnych organizacji 8.2. Partycypacja i demokracja organizacyjna 8.3. Motywowanie 8.4. Otwarcie informacyjne - organizacje sieciowe 8.5. Wiedza, kreatywność, innowacyjność 8.6. Organizacja ucząca się, inteligentna 8.7. Przeprowadzanie zmian 8.8. Rola menedżerów 9. Podmiotowe przywództwo 9.1 Osobowość podmiotowego przywódcy 9.2. Podmiotowa pozycja pracownika 9.3. Podmiotowe motywowanie 9.4. Partycypacja pracowników 9.5. Organizacja ucząca się 9.6. Podmiotowe przeprowadzanie zmian 10. Szefowie firm 10.1. Osobowość szefa 10.2. Orientacja strategiczna 10.3. Praca nad własnym rozwojem 10.4. Style przywództwa 10.5. Kierowanie podwładnymi 10.6. Inspirowanie twórczości 10.7. Kierowanie zmianami 11. Wielcy tego świata