Projektowanie efektywnego HR Business Partneringu Role HR Business Partnera Zakres odpowiedzialności i zadania HR Business Partnera w ramach procesów HR HR Business Partner w strukturze organizacyjnej firmy Wskaźniki efektywności HR Business Partnera Przeanalizuj swoją rolę HR BP Narysuj swoją mapę procesów HR Wdrożenie i rozwój HR Business Partneringu Od czego zacząć wdrażanie HR Business Partneringu? Komunikacja roli HR Business Partnera Etapy rozwoju HR Business Partneringu Oceń gotowość swojej organizacji na wdrożenie HR BP Zdiagnozuj, na jakim etapie rozwoju HR BP jesteś Od czego zależy Twój HR Business Partnering? Zależność między strategią HR a strategią biznesową Kultura organizacyjna jako determinanta ról HR Business Partnera Wpływ fazy rozwoju organizacji na kształtowanie ról HR Business Partnera Zewnętrzne czynniki wpływające na role HR Business Partnera Zdiagnozuj kulturę organizacyjną i fazę rozwoju swojej organizacji Zdiagnozuj wpływ otoczenia Twojej organizacji na rolę HR BP Ciągłe doskonalenie funkcji HR Business Partneringu Bariery rozwoju HR Business Partneringu Ustalanie priorytetów HR Business Partnera Jak budować standard HR BP Wykonaj matrycę priorytetów HR BP Rozpisz swój standard/exposé HR BP Relacje HR Business Partnera z menedżerami i zespołem HR Relacje HR Business Partnera z menedżerami Granica między rolą HR BP a rolą menedżera Relacje HR Business Partnera w zespole HR Przeanalizuj swoje relacje z menedżerami Przeanalizuj swoją rolę w zespole HR Jak zostać (strategicznym) HR Business Partnerem? Profil kompetencyjny, czyli kompetencje niezbędne do realizacji ról HR BP Rekrutacja i onboarding nowego HR BP Ścieżka kariery dla HR BP Jak zaprojektować rozwój w roli HR BP? Dokonaj autodiagnozy swoich kompetencji, następnie rozpisz swój plan rozwoju HR BP Wykonaj przykładowe zadanie rekrutacyjne dla HR BP Praktyczny wymiar HR BP – jak wygląda w innych firmach? HR BP jako nowa rola w organizacji z sektora finansowego Rola HR BP w transformacji kulturowej w firmie motoryzacyjnej HR BP a proces restrukturyzacji w firmie produkcyjnej Nowa strategia People & Culture w firmie logistycznej Opisz praktyczną stronę swojego HR BP Co powinien wiedzieć HR BP i skąd czerpać wiedzę? Projektowanie i realizacja procesów HR – czego potrzebujesz jako HR BP? Business Partnering – co biznesowo powinieneś wiedzieć jako HR BP? Publikacje naukowe, czyli co czytać, żeby rozwijać HR BP Co dalej z HR BP, czyli kierunki rozwoju HR BP Z życia HR Business Partnera