Kreatywność zespołu projektowego Granice i definicja pojęcia kreatywność Zarządzanie projektami Zarządzanie zespołem projektowym Twórczość zespołu projektowego Twórczy potencjał zespołu projektowego Proces twórczości i jego uwarunkowania Środowisko pracy zespołu Zastosowanie badań jakościowych w zarządzaniu Badania ilościowe a badania jakościowe Założenia badawcze w budowaniu teoretycznego modelu badawczego Osobliwości zarządzania kreatywnością w zespole projektowym ZKwZP w optyce nauk o złożoności Kreatywność jako zjawisko rozproszone, emergentne i temporalne Krawędź chaosu jako przestrzeń dla kreatywności zespołu projektowego Zespół projektowy jako złożony system adaptacyjny Proces kreatywności na krawędzi chaosu Samodoskonalenie zespołu projektowego - procesy bifurkacji Wysokopoziomowe parametry projektu - rola czasu Paralelizm procesów eksploracji i eksploatacji Metakreatywność - krajobraz kombinacji i horyzont zdarzeń Ekwifinalność w zarządzaniu kreatywnością w zespole projektowym Stabilność w niestabilności - wysokojakościowe relacje w zespołach projektowych Model fraktalny zarządzania kreatywnością w zespole projektowym Pojęcie fraktala na krawędzi chaosu Fraktal I st. Pierwszego - Zarządzanie zespołem projektowym Fraktal II st. Pierwszego - Organizacja procesu kreatywnego Fraktal III st. Pierwszego - Kształtowanie środowiska pracy Kofaktory kreatywności - warunek kreatywnych reakcji w zespole projektowym Stan równowagi na krawędzi chaosu w modelu fraktalnym ZKwZP Równowaga dynamiczna układu fraktali ZKwZP Układ fraktali ZKwZP jako otwarty podsystem organizacji fraktalnej Model empiryczny 3U9A