CZĘŚĆ I NARODZINY I LOGIKA GLOBALIZACJI 1.Nowy porządek po roku 1945 2.Wall Street i dolar jako narzędzia globalnego kapitalizmu 3.Rewolucja neoliberalna lat 80 4.Chiny dołączają do gry 5.Złote 30 lat. Czas globalnego konsensusu 6.Infrastruktura globalna CZĘŚĆ II ROZPAD STAREGO ŚWIATA 7.Koniec złudzeń. Jak rozpadł się porządek globalny (lata 2017-2025) 8.Raport przebudzenia. Europa w świecie bez zasad 9.Dani Rodrik i niemożliwa trójca globalizacji 10.Narodziny nowego porządku 11.Nowa logika rywalizacji. Od handlu do strategicznych zasobów 12.Państwo i biznes. Nowy model współpracy 13.Al i technologiczny wyścig napędzany strachem 14.Cena rozstania BUDOWANIE NOWEJ STRATEGII 15.Koniec starej strategii 16.Jak zbudować nową strategię 17.Myśl scenariuszowo w świecie niepewności 18.Jak budować odporność i zarządzać ryzykiem 19.Jak zarządzać łańcuchami dostaw i lokalizować produkcję 20.Jak zamienić strategię w działanie NOWE PRZYWÓDZTWO I KULTURA ORGANIZACYJNA 21.Kultura organizacyjna. Cichy system operacyjny firmy 22.Przywództwo rozproszone w epoce niepewności 23.Lider po globalizacji: mentalność adaptacyjna 24.Budowanie kultury odporności: otwarta strategia i bezpieczeństwo psychologiczne 25.Zarządzanie talentami i budowanie organizacji uczącej się 26.Pokolenia w organizacji po globalizacji. Jak budować mosty zamiast murów STRATEGIE W PRAKTYCE 27.Apple i Huawei. Jak przetrwać w świecie bloków 28.Tiktok i Meta. Kiedy cyfrowy świat staje się polityczny 29.Nvidia i Ericsson. Technologia nie jest już neutralna 30.Basf i Intel. Kiedy stara siła staje się nową słabością 31.QatarEnergy i Rheinmetall. Wygrani nowego ładu strategicznego 32.BYD i Schneider Electric. Samowystarczalność jako przewaga strategiczna 33.Haier i Netflix. Kultura, która napędza strategię Zwinna, odporna, świadoma. Portret organizacji przyszłości 2030+ Narzędzie szybkiej diagnozy strategicznej dla liderów