Teoretyczne podstawy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji zorientowanej procesowo źródła reorientacji procesowej organizacji 2I Współczesne podejście do zarządzania procesami w organizacji 28 Ewoluowanie struktur organizacyjnych - funkcjonalne i procesowe koncepcje struktury organizacyjnej Zarządzanie zasobami ludzkimi w perspektywie zmian w organizacji iw zarządzaniu. . Modelowe ujęcie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji zorientowanej procesowo. Przesłanki modelowego ujęcia zarządzania zasobami ludzkimi Wyznaczanie ceIów zarządzania zasobami ludzkimi Kształtowanie warunków organizacyjnych i personalnych dla zarządzania zasobami ludzkimi Doskonalenie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji procesowej ocena dojrzałości procesów Uczestnictwo i odpowiedzialność w procesach personalnych Dobór przedsiębiorstw objętych studiami przypadków Analiza podejścia procesowego w zarządzaniu zasobami ludzkimi - studia przypadków 89 Model organizacji procesowej Kształtowanie modelu organizacyjnego Procesy i role jako podstawowe elementy modelu organizacji procesowej Studium przypadku: Kształtowanie ról w Ericsson Sp. z.o.o. 105 Model kompetencji.. Podejście systemowe do kształtowania kompetencji. Modelowanie kompetencji w organizacji zorientowanej procesowo 113 Proces oceny kompetencii Rola wartości i kompetencji w rozwijaniu pracowników CEDC International Model wynagradzania Rola mierników procesów w ocenie wyników pracy . 12I Studium przypadku: Model wynagradzania pracowników oraz jego następstwa procesowe w Grupie Azoty S.A. I23 Powiązanie wyników pracy i oceny kompetencji w wynagradzaniu. I29 Studium przypadku: Performance Management w firmie T-Mobile Polska . I29 Kształtowanie wynagrodzenia podstawowego..... 136 Model procesów personalnych 140 Modele i standardy procesów personalnych l40 Studium przypadku: SiĘ napędowe i zasady zarządzania w procesie rozwijania pracowników w Banku BGŻ BNP Paribas S.A Studium przypadku: Standaryzacja procesu rozwoju pracowników w PHZ ,,Baltond'S.A. Hierarchia i architektura procesów 158 studium przypadku: Modelowanie procesów personalnych w Newag S.A. 161 Studium przypadku: Proces zarządzania zasobami ludzkimi w Grupie Azoty s.A. Projektowanie i dokumentowanie procesów I82 Studium przypadku: Dokumentowanie procesu rekrutacji pracowników w Poczcie Polskiej S.A Podsumowanie badań oraz Wnioski dotyczące podejścia procesowego w zarządzaniu zasobami ludzkimi. 2o9 Kształtowanie kultury organizacji procesowej Modelowanie zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji zorientowanej procesowo