Przyszłość zarządzania zasobami ludzkimi w świetle współczesnych koncepcji i problemów zarządzania - Paulina Kramarz 1.1.Zmiany postrzegania roli jednostki w organizacji, w kontekście ewolucji funkcji personalnej i wybranych koncepcji zarządzania 1.2.Przemiany systemu wartości i oczekiwań związanych z kształtowaniem warunków pracy w czasie trwania pandemii Covid-19 1.3.Wybrane aspekty popularyzacji pracy zdalnej Zarządzanie w pracy zdalnej - Katarzyna Szymańska 2.1.Charakterystyka pracy zdalnej 2.2.Planowanie i organizowanie pracy w przedsiębiorstwie 2.3.Motywacja i motywowanie w pracy zdalnej 2.4.Komunikacja w pracy zdalnej 2.5.Kontrola w pracy zdalnej 2.6.Przyszłość Kompetencje menedżerskie w świetle zmian współczesnego świata -Ewa Listopadzka 3.1.Ciągłe, otaczające nas dzisiaj zmiany, czyli rzeczywistość VUCA 3.2.Czarny Łabędź i Szary Nosorożec 3.3.Kompetencje menedżerskie - historycznie i dzisiaj 3.4.Kompetencje przyszłości - wyniki badań i raporty 3.5.Oczekiwania w stosunku do menedżera - czy kształcenie kompetencji menedżerskich ma sens Wynagrodzenie w procesie motywowania pracowników na przykładzie wybranej jednostki budżetowej -Mariola Rzymkowska, Alicja Olszewska 4.1.Teoretyczne aspekty motywowania i motywacji 4.2.Motywowanie za pomocą wynagrodzeń 4.3.Rola wynagrodzeń w motywowaniu pracowników Straży Miejskiej w Płocku 4.4.Proponowane zmiany w zakresie procesu motywowania funkcjonariuszy Straży Miejskiej z perspektywy opinii pracowników Marketing technologiczny i jego potencjał w zarządzaniu przedsiębiorstwem - Elwira Duś-Prieto 5.1.Istota i definicja pojęcia marketingu technologicznego 5.2.Marketing 5.0, czyli rola cyfryzacji w zmianie marketingowych dogmatów 5.3.Cyfryzacja i sztuczna inteligencja w marketingu 5.4.Charakterystyka wybranych kategorii i instrumentów marketingu technologicznego 5.5.Wykorzystanie narzędzi MarTech w małych i średnich przedsiębiorstwach Zastosowanie koncepcji Lean Management w organizacjach z sektora MSP - Kamil Borowski 6.1.Koncepcja Lean Management i jej założenia 6.2.Wybrane narzędzia Lean Management i ich wykorzystanie w MSP 6.3.Istota wdrażania Lean Management w organizacjach 6.4.Problemy i wyzwania związane z wdrażaniem Lean Management w MSP Prognozowanie wartości firmy w zrównoważonym rozwoju - Urszula Krysiak, Zbigniew Krysiak 7.1.Charakterystyka problemu, cel i hipotezy badania 7.2.Prognozowanie wartości firmy w modelu opcji 7.3.Charakterystyka metody badawczej 7.4.Ocena jakości prognozowania wartości firmy w modelu opcji 7.5.Pomiar efektywności spółek ESG potencjałem dla modelu opcji Ograniczenie ryzyka związanego z kosztami transformacji energetycznej w polskiej gospodarce - Małgorzata Niestępska 8.1.Istota transformacji energetycznej w UE 8.2.Identyfikacja obszarów ryzyka i metody jego analizy 8.3.Ryzyko wynikające z kosztów przeprowadzenia transformacji energetycznej w Polsce 8.4.Kierunki działań ograniczające ryzyko negatywnych skutków transformacji energetycznej dla polskiej gospodarki System zarządzania zgodnością - Compliance Management System (CMS) jako narzędzie walki z ryzykiem w organizacji -Elżbieta Gąsiorowska 9.1.Istota i funkcje compliance 9.2.Polityka compliance w organizacji 9.3.Umiejscowienie i rola funkcji compliance w nowoczesnym przedsiębiorstwie 9.4.Narzędzia wykorzystywane w systemie zarządzania zgodnością w organizacji 9.5.Regularny Raport Compliance jako dokument zapewniający zgodność w przedsiębiorstwie 9.6.CMS w polskich firmach Kształtowanie modelu biznesowego przedsiębiorstwa społecznego w kontekście zmian uwarunkowań zewnętrznych -Teresa Szot-Gabryś 10.1.Cele i funkcje przedsiębiorstwa społecznego 10.2.Kształtowanie modeli biznesowych 10.3.Przedsiębiorstwa społeczne - uwarunkowania tworzenia i modyfikacji modeli biznesowych 10.4.Teoria a praktyka kształtowania modelu biznesowego