Zarządzanie kapitałem ludzkim w świecie BANI Zmiana sposobu myślenia liderów w warunkach niepewności – jak otworzyć się na nowe sposoby myślenia w zarządzaniu zespołami Pomiar kapitału ludzkiego – wyzwania i dylematy Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach niepewności z perspektywy małych i średnich przedsiębiorstw działających na rynkach międzynarodowych Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju Kompetencje na rzecz sustainability jako przedmiot kształtowania w ramach rozwoju kapitału ludzkiego organizacji Zrównoważone zarządzanie kapitałem ludzkim a znikająca zatrudnialność starszych pracowników System motywowania pracowników w warunkach zrównoważonego rozwoju Rozwój kapitału kariery Proaktywność w budowaniu kapitału kariery Kompetencje przyszłości – metody i wyzwania analizy Doświadczenie pracownika (employee experience) – co to jest i dlaczego stało się tak popularne Odporność kapitału ludzkiego Efekty negatywnych zachowań pracowniczych podczas pandemii COVID-19 Projektowanie i wdrażanie programów ukierunkowanych na dobrostan pracowników w Polsce Budowanie odporności kapitału ludzkiego na sytuacje kryzysowe w sektorze nowoczesnych usług biznesowych Modele pracy w warunkach niepewności Zainteresowanie ekonomii problemem niepewności zatrudnienia Praca zdalna w warunkach niepewności – optyka pracodawców i pracowników Zdecentralizowana autonomiczna organizacja Doskonalenie elastycznych form zatrudnienia Kapitał ludzki w warunkach niepewności z punktu widzenia form zatrudnienia – wyzwania i implikacje Architektura zarządzania kapitałem ludzkim polskich firm wobec pracowników etatowych i samozatrudnionych – ucieczka czy elastyczność? Zarządzanie kapitałem ludzkim w siłach zbrojnych Kształtowanie kapitału ludzkiego żołnierzy w kontekście wyzwań pola walki Kapitał ludzki a marka Wojska Polskiego w badaniach społecznych Czynniki obniżające zaangażowanie żołnierzy w służbę w czasie pokoju – raport z badań Aspekty transnarodowe zarządzania kapitałem ludzkim Kompetencje przywódcze menedżerów uwarunkowane wartościami konfucjańskimi w Chińskiej Republice Ludowej Kształtowanie procesów decyzyjnych w warunkach niepewności na przykładzie procesu wynagradzania w niemieckich grupach kapitałowych