159009
No cover
Book
In basket
(ShopFloor Series)
Rozdział 1. Wprowadzenie do TPM i OEE Czym jest TPM? Czym jest OEE i dlaczego jest ważne? Wydajność to tylko część OEE Efektywność skupia się na sprzęcie, a nie na osobie Celem pomiaru jest doskonalenie Rola pracowników produkcyjnych w stosowaniuOEE Rozdział 2. Straty związane ze sprzętem Straty obniżają całkowitą efektywność wyposażenia Wizualizacja strat i OEE Dostępność Wydajność Jakość Dostępność: straty związane z wyłączeniem Awarie Czas przezbrojenia Inne straty obniżające dostępność Wydajność: straty związane z szybkością Zmniejszanie prędkości pracy Mikroprzestoje Jakość: straty związane z wadliwymi produktami Braki i poprawki Straty związane z rozruchem Rozdział 3. Sposoby mierzenia OEE Zamknięty krąg informacji zwrotnej Gromadzenie danych OEE Określamy, co mierzyć Proste sposoby gromadzenia danych Przetwarzanie danych OEE Obliczanie OEE Przechowywanie danych OEE Raportowanie wyników OEE Rozdział 4. Doskonalenie OEE Metoda „5 razy dlaczego” Autonomiczne utrzymanie ruchu Skoncentrowana eliminacja strat związanych ze sprzętem i procesami Szybkie przezbrojenie Etap 1. Oddzielenie zewnętrznych i wewnętrznych operacji przezbrojenia Etap 2. Przekształcenie przezbrojenia wewnętrznego w przezbrojenie zewnętrzne Etap 3. Usprawnienie wszystkich operacji przezbrojenia Stuprocentowa jakość (zapobieganie błędom) Systemy poka-yoke Analiza P-M Kilka słów o Productivity Press Development Team
Sygnatura czytelni BMW: VII E 12 @
Availability:
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 157651 N, 157652 N (2 egz.)
Biblioteka Międzywydziałowa
Copies are only available in the library: sygn. 157650 N (1 egz.)
Notes:
Tytuł oryginału: OEE for operators : Overall Equipment Effectiveness
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again

Accessibility declaration