Lider zaczyna od siebie... (wymiar: BYC) Genderowe aspekty funkcjonowania lidera w organizacji (Irena Dudzik-Lewicka) 1.1.Menedżer kontra przywódca 1.2.Różnorodność ról i kluczowe umiejętnościlidera 1.3.Koncepcje stylów liderskich i ich uwarunkowania 1.4.Równouprawnienie kobiet i mężczyzn w pełnieniu ról liderskich w Polsce 1.5.Odmienność stanowisk w kwestii wpływu płci na styl lidera 1.6.Złożoność i wielowymiarowość badań nad wpływem płci na praktyki liderskie 1.6.1.Zarządzanie w rękach kobiet: analiza specyfiki kobiecych stylów zarządzania 1.6.2.Płeć lidera a sposób kierowania pracownikami w małych przedsiębiorstwach Miękka siła lidera - inteligencja emocjonalna w praktyce (Irena Dudzik-Lewicka) 2.1.Kształtowanie się inteligencji emocjonalnej: analiza genezy i historycznych etapów rozwoju 2.2.Pojęcie inteligencji emocjonalnej w literaturze naukowej - ujęcie porządkujące 2.3.Modele i kompetencje emocjonalne i ich klasyfikacja w kontekście nauk o zarządzaniu i jakości 2.4.Znaczenie inteligencji emocjonalnej w środowiskubiznesowym 2.5.Inteligencja emocjonalna w praktyce biznesowej w świetle badań empirycznych 2.5.1.Postrzeganie roli inteligencji emocjonalnej w efektywnym zarządzaniu przedsiębiorstwem - perspektywa osób zarządzających na Śląsku 2.5.2.Inteligencja emocjonalna i jej świadome wykorzystanie w przedsiębiorstwach usługowych Lider reaguje... (wymiar: WPŁYWAĆ) Konflikt w organizacji - przyczyny i skutki (Aneta Madyda) 1.1.Istota konfliktu 1.2.Rodzaje konfliktów w organizacji 1.3.Główne źródła konfliktów 1.4.Dynamika i skutki konfliktu 1.5.Przyczyny i skutki konfliktów w przedsiębiorstwach w świetle badań empirycznych 1.5.1.Zarządzanie konfliktem a praca zespołu w przedsiębiorstwie produkcyjnym w Bielsku-Białej 1.5.2.Wpływ stylu kierowania na powstawanie sytuacji konfliktowych w przedsiębiorstwie handlowym Stres w miejscu pracy (Aneta Madyda) 2.1.Geneza i istota stresu 2.2.Rodzaje stresu 2.3.Praca w warunkach stresu 2.4.Stres w miejscu pracy w świetle badań empirycznych 2.4.1.Oblicza stresu w miejscu pracy w opinii polskich pracowników 2.4.2.Wpływ stylów zarządzania na poziom stresu pracowników na przykładzie regionu bielsko-bialskiego Lider ponosi odpowiedzialność... (wymiar: ODPOWIADAĆ) Nowe przywództwo w sektorze MSP - między zyskiem a odpowiedzialnością środowiskową, społeczną i zarządczą (Irena Dudzik-Lewicka) 1.1.Ewolucja i pojęcie zrównoważonego rozwoju 1.2.Charakterystyka czynników ESG 1.3.Regulacje, standardy i proces raportowania ESG 1.4.Strategiczne korzyści z odpowiedzialnego prowadzenia biznesu 1.5.Sektor MSP W Polsce a wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem 1.6.Zielony kierunek MSP - jak małe przedsiębiorstwa wdrażają ESG i tworzą zrównoważoną przyszłość Kultura organizacyjna a rozwój przedsiębiorstwa (Aneta Madyda) 2.1.Istota i znaczenie kultury organizacyjnej 2.2.Typologia kultur organizacji 2.3.Funkcja i rola kultury organizacyjnej w zarządzaniu 2.4.Postrzeganie kultury organizacyjnej w świetle badań empirycznych 2.4.1.Wpływ kultury organizacyjnej na rozwójfirmy Rossmann 2.4.2.Czynniki kultury organizacyjnej w firmie New Yorker