SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

6 wyników

Brak okładki

Książka

W koszyku

Abc współczesnych koncepcji i metod zarządzania / Jolanta Bernais, Jolanta Ingram, Teresa Kraśnicka. - Katowice : Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, 2007. - 152, [1] s. : il. ; 24 cm.

(Podręcznik, Materiały Dydaktyczne)

Autor

Bernais Jolanta. Ingram Jolanta. Kraśnicka Teresa.

Temat

Zarządzanie

Gatunek

Podręczniki akademickie

Bibliogr. s. [149]-152 i przy rozdz.

Dla studentów kierunków ekonomicznych, słuchaczy studiów podyplomowych i menedżerów.

Sygnatura czytelni BWZ: VII B 31

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 117755, 117757, 117756 (3 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 2761 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Abc współczesnych koncepcji i metod zarządzania / Jolanta Bernais, Jolanta Ingram, Teresa Kraśnicka. - Wyd. 2 zm. i rozsz. - Katowice : Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, 2010. - 218, [1] s. : il. ; 24 cm.

(Podręcznik, Materiały Dydaktyczne)

Autor

Bernais Jolanta. Ingram Jolanta. Kraśnicka Teresa.

Temat

Zarządzanie

Gatunek

Podręczniki akademickie

Bibliogr. przy rozdz. i na s. [209]-215.

Dla studentów kierunków ekonomicznych, słuchaczy studiów podyplomowych i menedżerów.

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 865 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: VII B 41

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 3 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 126142, 126143, 126141 (3 egz.)

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 126140 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 3673 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Przywództwo a konkurencyjność organizacji przedsiębiorczych / praca pod red. Teresy Kraśnickiej ; [aut. Grzegorz Głód, Rafał Kozłowski, Teresa Kraśnicka]. - Katowice : Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego, 2010. - 143 s. : il. ; 24 cm.

(Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach)

Autor

Głód Grzegorz. Kraśnicka Teresa. Kozłowski Rafał (nauki ekonomiczne).

Temat

Przedsiębiorstwa Przywództwo

Bibliogr. s. [121]-131.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 125366 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Doskonalenie organizacji i procesów innowacyjnych / Teresa Kraśnicka, Bartłomiej Gładysz, Aneta Kucińska-Landwójtowicz. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2020. - 260 stron : ilustracje ; 24 cm.

(NPI Nauka i Praktyka Innowacji)

Autor

Kraśnicka Teresa. Gładysz Bartłomiej. Kucińska-Landwójtowicz Aneta.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie

Temat

Innowacje. Przedsiębiorstwo. Zarządzanie innowacjami Business Process Management.

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 236-251. Indeks.

Dla menedżerów, pracowników uczelni, doktorantów i studentów.

1. Cele, metody i kierunki doskonalenia współczesnych organizacji 1.1. Istota doskonalenia organizacji i jego obszary 1.1.1. Pojęcie i cele doskonalenia organizacji 1.1.2. Czynniki wymuszające zmiany 1.1.3. Obszary doskonalenia organizacji 1.2. Procesy doskonalenia organizacji w różnych ujęciach 1.2.1. Klasyczne podejście 1.2.2. Doskonalenie organizacji jako proces zmian 1.2.3. Kreowanie i wdrażanie innowacji 1.2.4. Strategiczna odnowa przedsiębiorstwa 2. Zarządzanie procesowe w doskonaleniu organizacji 2.1. Procesowe zarządzanie organizacją 2.1.1. Geneza i rola podejścia procesowego w rozwoju organizacji 2.1.2. Podstawowe zasady zarządzania procesowego 2.1.3. Kultura organizacyjna i zasoby ludzkie w zarządzaniu procesowym 2.2. Zarządzanie procesami w organizacji 2.2.1. Istota zarządzania procesami 2.2.2. Definiowanie i klasyfikacja procesów 2.2.3. Mapowanie procesów 2.2.4. Standaryzowanie procesów 2.3. System pomiaru, monitorowania i oceny procesów 2.3.1. Pomiar wyników procesu 2.3.2. Wskaźniki monitorujące procesy 2.3.3. Ocena i analiza działania procesów 2.4. Doskonalenie procesów w organizacji 2.4.1. Rola ciągłego doskonalenia procesów 2.4.2. Metodyki doskonalenia procesów 2.4.3. Dojrzałość procesowa organizacji 3. Symulacje w doskonaleniu procesów i organizacji 3.1. Rola modelowania symulacyjnego 3.2. Wybrane metody modelowania symulacyjnego 3.2.1. Metoda Monte Carlo 3.2.2. Dynamika systemów 3.2.3. Modelowanie i symulacje zdarzeń dyskretnych 3.2.4. Modelowanie i symulacje agentowe 3.2.5. Modelowanie i symulacje hybrydowe 3.2.6. Wybrane techniki modelowania i symulacji procesów biznesowych 3.3. Oprogramowanie do symulacji procesów 4. Zarządzanie technologiami 4.1. Rola technologii i zarządzania technologiami w organizacji 4.2. Wybrane metody stosowane w zarządzaniu technologiami 4.2.1. Identyfikacja technologii – audyt technologiczny 4.2.2. Prognozowanie rozwoju technologii – mapa technologii, ekstrapolacja trendu, krzywe S 4.2.3. Selekcja technologii – metody portfelowe 5. Doskonalenie zarządzania jako proces innowacyjny 5.1. Pojęcie i cechy innowacji menedżerskich 5.2. Generowanie i wdrażanie innowacji menedżerskich jako doskonalenie zarzą¬dzania 5.3. Współczesne koncepcje i metody zarządzania jako narzędzia doskonalenia organizacji i zarządzania 5.4. Źródła i procesy dyfuzji koncepcji i metod zarządzania 6. Koncepcje i metody stałego doskonalenia organizacji 6.1. Koncepcja kaizen / continuous improvement (CI) 6.1.1. Geneza i istota ciągłego doskonalenia organizacji 6.1.2. Zasady koncepcji ciągłego doskonalenia organizacji 6.2. Doskonalenie przedsiębiorstwa poprzez lean management 6.2.1. Zasady lean management 6.2.2. Metody i techniki lean management 6.3. Doskonalenie organizacji poprzez zarządzanie jakością 6.3.1. Koncepcja Total Quality Management 6.3.2. Six sigma i lean six sigma 6.3.3. Modele samooceny przedsiębiorstw w zakresie doskonałości 6.4. Zastosowanie benchmarkingu w doskonaleniu funkcjonowania przedsię¬biorstw 6.4.1. Benchmarking jako metoda uczenia się od innych 6.4.2. Typy i formy benchmarkingu 6.4.3. Metodyka benchmarkingu – zalety i ograniczenia 7. Wykorzystanie zarządzania projektami w doskonaleniu organizacji 7.1. Pojęcie zarządzania projektami i rodzaje projektów 7.1.1. Rola zarządzania projektami w działaniach doskonalących 7.1.2. Klasyfikacja i rodzaje projektów 7.2. Zarządzanie projektami doskonalącymi 7.2.1. Charakterystyka projektów doskonalących 7.2.2. Planowanie i organizowanie projektów doskonalących 7.2.3. Narzędzia i metody wykorzystywane w projektach doskonalących 8. Niektóre współczesne kierunki doskonalenia zarządzania i struktur organizacyjnych 8.1. Koncepcja innowacji strategicznych 8.1.1. Pojęcie i modele tworzenia innowacji strategicznych 8.1.2. Zmiany modelu biznesu jako przykład innowacji strategicznych 8.2. Zmiany w strukturach organizacyjnych - w kierunku organizacji sieciowych i wirtualnych 8.2.1. Cechy struktur sieciowych 8.2.2. Wirtualizacja działalności gospodarczej – korzyści i zagrożenia 9. Praktyka doskonalenia organizacji i wdrażania innowacji 9.1. Organizacja działalności doskonalącej na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego 9.1.1. Wprowadzenie 9.1.2. Charakterystyka procesu doskonalenia 9.1.3. Opis projektu „Doskonalimy firmę” 9.1.4. Realizacja projektów doskonalących 9.1.5. Podsumowanie 9.2. Symulacja prac działu B+R metodą Monte Carlo 9.2.1. Dane wejściowe 9.2.2. Obliczenia kosztów nadgodzin i niedociążenia konstruktorów działu B+R 9.3. Symulacja procesu wdrażania i upowszechniania innowacyjnej technologii RFID w polskich bibliotekach – dynamika systemów i modelowanie agento¬we 9.3.1. Dyfuzja innowacji według teorii Rogersa i modelu Bass’a 9.3.2. Model Bass’a dla dyfuzji technologii RFID w polskich bibliotekach 9.3.3. Wyniki symulacji dyfuzji technologii RFID w polskich bibliotekach 9.4. Symulacje procesów biznesowych w oparciu o notację BPMN 9.4.1. Wybór notacji i oprogramowania oraz podstawowe pojęcia 9.4.2. Modele procesów biznesowych – stan obecny 9.4.3. Modele procesów biznesowych – stan docelowy 9.4.4. Określenie oczekiwanych korzyści 9.5. Źródła, proces i efekty innowacji organizacyjnych w wybranym przedsię¬biorstwie 9.5.1. Krótka charakterystyka przedsiębiorstwa 9.5.2. Źródła innowacji 9.5.3. Proces usprawnienia funkcjonowania działu transportu 9.5.4. Przebieg procesu opracowania i wdrożenia innowacji 9.5.5. Przykłady wdrożonych innowacji i ich efekty

Sygnatura czytelni BMW: VI F 162 (nowy)

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 149033 N (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Koncepcja rozwoju przedsiębiorczości ekonomicznej i pozaekonomicznej / Teresa Kraśnicka. - Katowice : Wydawnictwa Uczelniane Akademii Ekonomicznej, 2002. - 330 s. : il. ; 25 cm.

(Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach)

Autor

Kraśnicka Teresa.

Temat

Przedsiębiorstwa małe i średnie (MŚP). Przedsiębiorstwa małe i średnie (MŚP)

Bibliogr. s. [313]-328.

Sygnatura czytelni BWZ: VIII A 49

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 2677 (1 egz.)

E-book

W koszyku

ABC współczesnych koncepcji i metod zarządzania / Jolanta Bernais, Jolanta Ingram, Teresa Kraśnicka. - Wyd. 2. - Katowice : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ; IBUK Libra, 2010. - 219 s.

Autor

Bernais Jolanta. Ingram Jolanta. Kraśnicka Teresa.

Forma i typ

E-booki

Podręcznik zawiera charakterystykę wybranych podejść do zarządzania i bardziej szczegółowych narzędzi, ukształtowanych i spopularyzowanych na przełomie XX i XXI w. Utrzymano konwencję encyklopedycznego podejścia do podjętej niezwykle bogatej problematyki. W podręczniku znalazły się zwięzłe charakterystyki wybranych koncepcji i metod zarządzania, które spełniają co najmniej jeden warunek: budzą zainteresowanie kadry menedżerskiej, m.in. ze względu na pewien element nowości metody, są przedmiotem dyskusji, nierzadko wywołują kontrowersje, przez co inspirują do dalszych poszukiwań innowacji w zarządzaniu zarówno w środowisku praktyków, jak i badaczy tej problematyki, zawierają „potencjał” wciąż jeszcze niewykorzystany w praktyce polskich przedsiębiorstw czy organizacji sektora publicznego. Charakterystyka każdej z metod obejmuje: krótką genezę powstania, główne założenia, metodykę wdrażania, przykłady zastosowania oraz krytyczną ocenę uwzględniającą korzyści i ograniczenia związane z ich stosowaniem.

dostępna online

Ta pozycja jest dostępna przez Internet. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Dostęp do treści elektronicznej wymaga posiadania kodu PIN. Po odbiór kodu PIN zapraszamy do biblioteki.

Informacje o książce ; Spis treści