SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

4 wyniki

Brak okładki

Książka

W koszyku

Podstawy zarządzania firmą : modele, metody, praktyka / Adam Stabryła. - Kraków ; Kluczbork : Drukarnia Antykwa, 1997. - 629 s. : il. ; 29 cm.

Autor

Stabryła Adam (1942- ).

Temat

Przedsiębiorstwa Zarządzanie

Gatunek

Podręczniki akademickie

Bibliogr. przy rozdz.

Sygnatura czytelni BWZ: IX A 25

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 101360, 94751, 96129 L (3 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 293 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Zarządzanie procesowe : problemy metodologiczne / Adam Stabryła. - Warszawa : Wydawnictwo C. H. Beck, 2022. - 219 stron : ilustracje ; 24 cm.

(Zarządzanie)

Autor

Stabryła Adam (1942- )

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie

Temat

Controlling Metodologia Zarządzanie procesami biznesowymi

Gatunek

Materiały pomocnicze Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia, wykaz norm na stronach 209-215. Indeks.

Dla kierownictwa przedsiebiorstw, rad nadzorczych, konsultantów, słuchaczy na kierunkach menedżerskich uczelni ekonomicznych.

Rozdział 1. Podstawy koncepcji zarządzania procesowego 1.1.Interpretacja zarządzania procesowego i podejścia procesowego 1.2.Geneza i podbudowa metodologii zarządzania procesowego 1.3.Kanony zarządzania procesowego 1.4.Porównanie podejścia funkcjonalnego i procesowego w zarządzaniu 1.5.Ujęcie statyczne i dynamiczne w zarządzaniu organizacjami Rozdział 2. Formalizacja zarządzania procesowego 2.1.Proces jako kategoria ogólna i klasyfikacja procesów 2.2.Rozwinięta formuła definiowania procesów w działalności zarządczej 2.3.Profil działalności organizacji procesowej 2.4.Architektura procesów i tryb integracji organizacyjnej procesów 2.5.Struktura zarządzania organizacją procesową 2.6.Konfiguracja procesów i procedur. Mapowanie procesów 2.7.Przewodnik zarządzania procesowego Rozdział 3. Modelowanie systemów zarządzania procesowego 3.1.Organizacyjne i metodologiczne ukierunkowanie modelowania systemów zarządzania procesowego 3.2.Budowa modelu systemów zarządzania procesowego 3.3.Konkretyzacja modelu systemów zarządzania procesowego 3.4.Wybrane rodzaje kontekstu modelu systemów zarządzania procesowego 3.4.1.Rozwinięty opis organizacji dziedziny działalności 3.4.2.Klasyfikacja instrumentów procesu zarządzania 3.4.3.Formuła budowy modelu biznesu Rozdział 4. Analiza diagnostyczna w zarządzaniu procesowym 4.1.Zakres badań w analizie diagnostycznej 4.2.Ramowe ujęcie metodyki analizy diagnostycznej 4.3.Wybrane kierunki analizy diagnostycznej w zarządzaniu procesowym 4.3.1.Problem efektywności w analizie diagnostycznej 4.3.2.Sprawność realizacji procesów 4.3.3.Koncepcja oceny funkcjonalności procesów 4.3.4.Rachunek produktywności strukturalnej 4.3.5.Ocena agregatowa wyników realizacji procesów 4.4.Ocena poziomu bezpieczeństwa działalności w zarządzaniu procesowym Rozdział 5. Projektowanie i controlling wyników w zarządzaniu procesowym 5.1.Cele i zakres przedmiotowy projektowania 5.2.Zarządzanie procesem projektowania 5.3.Wybrane problemy metodologiczne projektowania w zarządzaniu procesowym 5.3.1.Przebieg procesu projektowania 5.3.2.Kontekst projektowy funkcjonowania procesów informacyjnych 5.3.3.Agregatowa analiza decyzyjna w projektowaniu procesów 5.3.4.Ekonomiczna wykładnia ryzyka w projektowaniu procesów wytwórczych 5.4.Controlling wyników w zarządzaniu procesowym 5.4.1.Specyfika i funkcjonowanie controllingu wyników 5.4.2.Raportowanie w controllingu wyników Rozdział 6. Badanie rozwoju działalności organizacji w zarządzaniu procesowym 6.1.Model badania rozwoju w zarządzaniu procesowym 6.2.Zdolność rozwojowa działalności organizacji 6.3.Ocena zdolności rozwojowej działalności organizacji 6.4.Tryb programowania rozwoju procesów wytwórczych

Sygnatura czytelni BWZ: VII C 103

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 152303 N, 152302 N (2 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 152301 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi / Adam Stabryła. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006. - 510 s. : il. ; 24 cm.

Autor

Stabryła Adam (1942- ).

Temat

Zarządzanie projektami

Gatunek

Podręczniki akademickie

Bibliogr. przy rozdz.

Dla studentów i wykładowców kierunków ekonomicznych, zarządzania i marketingu, informatyki i ekonometrii.

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 67 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: IX L 6

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 117709 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 2754 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy / Adam Stabryła. - Wydanie I - 6 dodruk. - Warszawa ; Kraków : Wydawnictwo Naukowe PWN. Oddział, 2000. - 377 stron : ilustracje, wykresy ; 25 cm.

Autor

Stabryła Adam (1942- ).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe

Temat

Zarządzanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 372-377.

Dla studentów kierunków zarządzania i marketingu, ekonomicznych i menedżerskich.

ROZDZIAŁ I. KONCEPCJE ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO 1.Pojęcie zarządzania strategicznego 2.Determinanty systemu zarządzania strategicznego 3.Geneza zarządzania strategicznego 4.Szkoły i nurty w zarządzaniu strategicznym 5.Zasady zarządzania strategicznego ROZDZIAŁ II. TYPOLOGIA STRATEGII ZARZĄDZANIA 1.Pojęcie strategii zarządzania 2.Cele firmy 2.1.Formuły celu działania 2.2.Zasady projektowania systemu celów 2.3.Klasyfikatory celów 2.4.Cele a funkcje 3.Wizja i misja firmy 4.Podział strategii zarządzania 4.1.Ramowy podział strategii zarządzania 4.2.Strategie podstawowe 4.3.Strategie dziedzin gospodarowania 4.4.Strategie konkurencji a strategie marketingowe 4.5.Strategie funkcjonalne 5.Opcja strategiczna 6.Program działalności globalnej przedsiębiorstwa (DGP) ROZDZIAŁ III. KIERUNKI WYKORZYSTANIA ANALIZY PREFERENCJI W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM 1.Istota analizy preferencji 2.Zasady analizy preferencji 3.Sfera przygotowawcza analizy preferencji 4.Metoda rangowania 4.1.Tok postępowania badawczego w metodzie rangowania 4.2.Badanie zgodności opinii ekspertów 4.3.Metoda rangowania w ocenie bezpieczeństwa strategicznego firmy 5.Metoda punktacji 5.1.Ogólna charakterystyka metody punktacji 5.2.Systemy oceniania przez punktację 5.3.Ocena sprawdzająca 5.4.Agregacja dysjunktywna i bilansująca 5.5.Ranking 5.6.Kategoryzacja firmy 5.7.Metoda punktacji w obliczaniu prawdopodobieństwa subiektywnego ROZDZIAŁ IV. ANALIZA STRATEGICZNA 1.Istota i zakres analizy strategicznej 2.Przegląd metod analizy makrootoczenia 2.1.Prognozy 2.2.Analiza luki strategicznej 2.3.Ocena ekspercka 2.4.Metoda scenariuszowa 3.Przegląd metod analizy sektorowej 3.1.Analiza sektorowej luki strategicznej 3.2.Analiza pięcioczynnikowa M. Portera 3.3.Metoda punktacji ważonej w ocenie atrakcyjności sektora 3.4.Mapa grup strategicznych 3.5.Krzywa doświadczeń 4.Przegląd metod analizy strategicznej firmy 4.1.Analiza kluczowych czynników sukcesu (KCS) 4.2.Model łańcucha wartości 4.3.Model cyklu życia produktu i technologii 4.4.Metody portfelowe 4.5.Analiza SWOT 4.6.Kompleksowa kwalifikacja działalności firmy 5.Podejście uniwersalne w analizie strategicznej firmy 5.1.Analiza strategiczna w praktyce zarządzania firmą 5.2.Analiza strategiczna typu ASTRA ROZDZIAŁ V. PLANOWANIE STRATEGICZNE 1.Planowanie strategiczne jako narzędzie rozwoju firmy 2.Internacjonalizacja i globalizacja a koncepcja planowania strategicznego 2.1.Planowanie rozwoju w warunkach szerokiego otwarcia rynku 2.2.Specyfika planowania strategicznego w wymiarze międzynarodowym 2.3.Statystyka najlepszych i największych firm 3.Analiza zdolności rozwojowej firmy 3.1.Problem zmiany i rozwoju w działalności praktycznej 3.2.Zarządzanie rozwojem firmy 3.3.Zdolność rozwojowa 4.Restrukturyzacja firmy 4.1.Strategie restrukturyzacji 4.2.Wskaźniki efektywności czynników wytwórczych firmy 4.3.Restrukturyzacja finansowa przedsiębiorstw i banków w świetle przepisów prawnych 4.4.Sprawozdanie z przebiegu restrukturyzacji 5.Programowanie strategiczne 5.1.Programowanie zmian w firmie 5.2.Project Management jako narzędzie programowania strategicznego 5.3.Uniwersalne modele programowania strategicznego 6.Plan biznesowy firmy 6.1.Struktura planów biznesowych 6.2.Zagregowany plan biznesowy 6.3.Organizacja planowania w firmie ROZDZIAŁ VI. IMPLEMENTACJA STRATEGII I KONTROLA STRATEGICZNA 1.Charakterystyka procesu implementacji 2.Kontrola strategiczna w praktyce firmy 2.1.Nadzór a kontrola 2.2.Organizacja systemu kontroli 2.3.Controlling menedżerski 3.Analiza produktywności 3.1.Produktywność standardowa, a produktywność strukturalna 3.2.Założenia koncepcji produktywności strukturalnej 3.3.Systematyka kosztów zbędnych 3.4.Procedura obliczeniowa w rachunku produktywności 3.5.Źródła informacji dla badań empirycznych 3.6.Strategia poprawy produktywności 4.Instrumenty analizy działalności operacyjnej 4.1.Podstawowe kierunki badań dla potrzeb kontroli strategicznej 4.2.Rachunek kosztów docelowych działalności firmy 4.3.Zarządzenie kosztami w cyklu życia produktu 4.4.Doskonalenie struktury łańcucha wartości 4.5.Metoda produktywności progowej 4.6.Rachunek dyskontowy w programowaniu działalności operacyjnej 4.7.Controlling jakości w działalności operacyjnej 5.Analiza dziedziny zasobów ludzkich 5.1.Kierunki doskonalenia systemu motywacyjnego 5.2.Podstawy badań analitycznych 5.3.Analiza potencjału pracy 6.Kompleksowa kwalifikacja działalności firmy 6.1.Agregatowa ocena kondycji finansowej firmy 6.2.Ocena ogólnej zdolności rozwojowej firmy

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 146211 (1 egz.)