156639
Book
In basket
(HR)
Wprowadzenie: jak Al i VR zmieniają świat biznesu, edukacji i zarządzania Kluczowe technologie i ich rola w nowoczesnym środowisku pracy Przyszłość pracy: jak przygotować się na zmiany i wykorzystać nowe technologie CZĘŚĆ I. SZTUCZNA INTELIGENCJA (Al) W ROZWOJU I ZARZĄDZANIU Podstawy Al: jak działa i dlaczego jest ważna dla działów HR i menedżerów Podstawowe koncepcje i zdolności sztucznej inteligencji Jak działa sztuczna inteligencja (Al) na przykładzie modelu językowego? Kluczowe pojęcia Ewolucja sztucznej inteligencji: od idei do rewolucji w biznesie i edukacji Historia sztucznej inteligencji Al w rekrutacji: automatyzacja i optymalizacja procesów selekcji Koszty błędnych decyzji rekrutacyjnych Podejście ZZL: funkcjonalność i wydajność Nowe podejście ZZZL: relacje i długoterminowy rozwój Kluczowe różnice między ZZL a ZZZL w rekrutacji Wykorzystanie Al w rekrutacji - od tradycyjnego ZZL do nowoczesnego ZZZL Rozwój kompetencji pracowników: personalizacja szkoleń z wykorzystaniem Al Zarządzanie wiedzą i rozwój kompetencji pracowników z wykorzystaniem sztucznej inteligencji Analiza wybranych kwestii związanych z rozwojem i zarządzaniem wiedzą Pomysły na wdrożenia Al w procesach HR: Wsparcie decyzyjne dla menedżerów: analiza danych i prognozowanie z Al Teorie dotyczące aspektów roli menedżera Al w pracy menedżerów Praktyczne przykłady zastosowań Al w pracy menedżera Jak wdrażać Al w HR: wyzwania i plan wdrożenia Kluczowe aspekty wdrażania Al w HR Przykładowy proces wdrożenia narzędzi Al do rozwoju pracowników CZĘŚĆ II. WIRTUALNA RZECZYWISTOŚĆ (VR) W SZKOLENIACH I ROZWOJU Wprowadzenie do VR: możliwości rozwojowe i szkoleniowe Definicja immerswe learning Al w VR learning dla biznesu Personalizacja za pomocą algorytmów Zastosowania Al i algorytmów w VR learning w biznesie Co składa się na VR immerswe learning Metodyka tworzenia symulatorów VR Istotne elementy tworzenia efektywnych symulatorów VR Etapy metody tworzenia symulatorów VR VR w symulacjach: praktyczne treningi umiejętności i procedur dla różnych branż Zastosowanie VR w treningach umiejętności technicznych VR w medycynie: symulacje procedur chirurgicznych Treningi VR w przemyśle motoryzacyjnym i produkcji VR w szkoleniach z zakresu bezpieczeństwa Zastosowanie VR w edukacji i szkoleniach korporacyjnych Wyzwania i przyszłość VR w szkoleniach VR w szkoleniach dla sektora ochrony zdrowia Zastosowanie VR w sektorze obronnym VR w szkoleniach dla sektora transportu Wyzwania związane z integracją VR w szkoleniach Budowanie zespołów z VR: integracja i współpraca w wirtualnym świecie Dlaczego VR jest skuteczne w budowaniu zespołów VR jako narzędzie do integracji zdalnych zespołów Przykłady zastosowania VR w budowaniu zespołów w biznesie Zastosowania w pracy zespołowej i szkoleniach Zastosowanie technologii VR w rozwijaniu umiejętności biznesowych VR jako narzędzie do rozwijania komunikacji interpersonalnej VR w treningach przywództwa Zarządzanie konfliktem z wykorzystaniem VR Symulacje VR jako narzędzie do rozwijania umiejętności negocjacyjnych Jak VR wspiera budowanie empatii? Wpływ wspólnych doznań na postrzeganie społeczne Przykłady wykorzystania VR przez menedżerów i działy HR Wykorzystanie VR w programach szkoleniowych globalnych firm Wykorzystanie VR w obszarze HR Skalowanie wpływu nauki z wykorzystaniem VR CZĘŚĆ III. WYZWANIA I PERSPEKTYWY Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu: dostępność i inkluzywność technologii w kontekście stosowania VR Wykluczenie cyfrowe a technologia VR Dostępność technologii VR Inkluzywność technologii VR Wyzwania i perspektywy na przyszłość Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu: dostępność i inkluzywność technologii w kontekście Al Projektowanie inkluzywne i uniwersalne Dostępność interfejsów użytkownika Uczenie maszynowe bez uprzedzeń Edukacja i szkolenia z zakresu korzystania z Al Przystępność ekonomiczna Technologie wspomagające i Al Rola polityki i regulacji Przewidywania na przyszłość: jak Al i VR będą ewoluować w kontekście pracy
Media files:
Availability:
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 156558 N (1 egz.)
Notes:
Bibliography, etc. note
Bibliografia, netografia na stronach 365-372.
Target audience note
Dla menedżerów wszelkich szczebli, dyrektorów i pracowników działów HR.
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again

Deklaracja dostępności