Dlaczego wojsko? Lider. Be, know, do Be Autentyczna osobowość Kontrola emocji i twardość Kreatywność Precyzyjność Zachowanie hierarchii Tolerancja Autodyscyplina Wykształcenie następcy / zastępcy Know Planowanie Strategia Rozumienie misji / świadomość zagrożeń Wiedzieć, kto wie Wiedzieć, z kim się pracuje Do Do boju! Zespół Pracuj z tymi, których masz Naucz się nagradzać i karać. Umiej awansować i zwalniać Dyscyplinuj Ucz ludzi Ucz się od ludzi Zbuduj wydajną strukturę Zaplanuj rozwój swojego zespołu Ustal kryteria sukcesu Wskaż zespołowi wartości Zadbaj o sukces osobisty ludzi Kryzys Zadanie dla ludzi: słuchaj poleceń. Jeśli naprawdę nie musisz, nie kwestionuj decyzji przełożonych, akurat gdy mamy kryzys Zadanie dla zespołu: zachowaj jedność. Walcz z zewnętrznym wrogiem, a nie we własnym gronie. Spory z kolegami odłóż na lepsze czasy Zadanie dla zespołu: to właściwy moment na kreatywność. Wszak tonący brzytwy się chwyta Zadanie dla zespołu: nie traćcie ducha walki Zadanie dla zespołu: wyeliminujcie słabe ogniwa Zadanie dla szefa: stań na czele swoich ludzi i bądź odważny w podejmowaniu decyzji Zadanie dla szefa: nie przeszkadzaj swoim ekspertom Zadanie dla szefa: uchroń zespół od swoich problemów Zmiana Kiedy sukces zwiastuje porażkę Kiedy elita się starzeje Kiedy zmiana jest częścią sukcesu Kiedy warto się uczyć od terrorystów Kiedy rutyna zabija Do boju! Determinacja i ryzyko Determinacja w obliczu silniejszego wroga Determinacja w czasie prawdziwej współczesnej wojny: operacja GROM-u w Iraku - misja Platforma Granice determinacji Analiza ryzyka Gołąb czy wróbel? Gdy brakuje determinacji Konflikt Operacje połączone Task forces Każdy sobie rzepkę skrobie Źródła konfliktów Rozwiązywanie sporów Odpowiedzialność Accountability versus responsibility: podział odpowiedzialności Odpowiedzialność za ludzi Odpowiedzialność za wynik Cena odpowiedzialności Nauka odpowiedzialności Autentyczna odpowiedzialność Zwolnienie z odpowiedzialności Komunikacja Co powiedzieć Jak powiedzieć. Jakich kanałów komunikacji użyć Komu powiedzieć Kiedy powiedzieć Jak sprawdzić, czy zrozumieli Czego słuchać Jak słuchać Kogo słuchać Kiedy słuchać Negocjacje Przygotowanie stołu Negocjacje z przeciwnikiem Negocjacje z przełożonymi Negocjacje z podwładnymi Negocjacje z kooperantami Czy i jakie zasady obowiązują Kryteria wygranej. Podwójne zwycięstwo? Co po negocjacjach? Zwycięstwo Kryteria zwycięstwa Pyrrusowe zwycięstwo Skazani na sukces Zwycięzca z przypadku? Dawid i Goliat Wygrać ze stresem Pokonać emocje Moralne zwycięstwo Kompania bohaterów Ranger School. Szkoła leadershipu w błocie Rangersi: kim są? Rangersi: co robią? Inne działania rangersów Pełzaj, maszeruj, biegnij: 62 dni w piekle Pełzanie Marsz Bieg Szkoła motywacji