SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

5 wyników

Książka

W koszyku

Zrozumieć BPMN : modelowanie procesów biznesowych / Szymon Drejewicz. - Wydanie 2. rozszerzone. - Gliwice : Wydawnictwo Helion, opyright 2017. - 139 stron : ilustracje ; 24 cm.

(Onepress)

Autor

Drejewicz Szymon

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe

Temat

BPMN (system notacji) Modelowanie procesów biznesowych Produktywność (ekonomia)

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach. Indeks.

Dla wszystkich, którzy chcą poznać i zrozumieć standard BPMN, przyda się analitykom biznesowym i systemowym, studentom kierunków technicznych i menadżerskich.

1. Wprowadzenie do BPMN (9) 1.1. Proces i model procesu (9) 1.2. Dlaczego notacja BPMN? (10) 1.3. Poziomy modelowania (12) 2. Szybki start - elementarz (15) 2.1. Pierwszy krok (15) 2.2. Baseny i tory (16) 3. Bramki - dzielenie i łączenie procesów (19) 3.1. Bramki w BPMN (20) 3.2. Bramka wykluczająca (23) 3.3. Bramka niewykluczająca (24) 3.4. Bramka równoległa (28) 3.5. Bramka złożona (29) 3.6. Bramka oparta na zdarzeniach (32) 4. Dzielenie i łączenie bez bramek (37) 4.1. Rozgałęzienia bez bramek (37) 4.2. Złączenia bez bramek (38) 4.3. Kiedy pomijać bramki? (40) 5. Przepływy (43) 5.1. Przepływ sekwencyjny (46) 5.2. Przepływ komunikatu (51) 5.3. Powiązania (54) 6. Obiekty danych (57) 6.1. Modelowanie obiektów i magazynów danych (58) 6.2. Przepływ obiektów w procesach (59) 6.3. Wejścia i wyjścia danych (60) 6.4. Kolekcje danych (62) 7. Kooperacje i konwersacje (65) 7.1. Modelowanie kooperacji (65) 7.2. Procesy prywatne i publiczne (68) 7.3. Wieloinstancyjni uczestnicy procesów biznesowych (71) 7.4. Konwersacje (73) 8. Zdarzenia (77) 8.1. Typy zdarzeń (78) 8.2. Jak to wszystko opanować? (95) 9. Czynności i podprocesy (97) 9.1. Zadania (99) 9.2. Podprocesy (108) 9.3. Pętle, czynności wieloinstancyjne i kompensacje (115) 9.4. Czynność wywołania (call activity) (119) 10. Choreografie (121) 10.1. Zadanie choreografii (122) 10.2. Choreografia złożona (128) 10.3. Kooperacje, procesy i choreografie (128) 10.4. Kiedy używać diagramów choreografii? (130) 11. BPMN i co dalej? (131) 11.1. Modelować czy analizować? (131) 11.2. Odkrywanie procesów (132) 11.3. Architektura procesów (132) 11.4. BPMN i UML (133)

Sygnatura czytelni BWZ: IX K 43

Sygnatura czytelni BWEAiI: XII X 127

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 3 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 151491, 151492 (2 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6397 (1 egz.)

Biblioteka WEAiI

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 151490 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Autor

Drejewicz Szymon

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Analitycy danych Analitycy ekonomiczni Analitycy systemów teleinformatycznych

Temat

BPMN (system notacji) Modelowanie procesów biznesowych Systemy informacyjne zarządzania

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne Zarządzanie i marketing

W książce rok wydania: 2023, data wpływu egzemplarza obowiązkowego: 2022.

Netografia na stronie 135. Indeks.

Dla analityków biznesowych i systemowych oraz studentów kierunków technicznych i menadżerskich.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 155050 N, 155049 N (2 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Enhancing managerial decision-making through multicriteria modeling / Remigiusz Gawlik ; [translated by Elżbieta Han-Wiercińska] ; Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. - Cracow : Wydawnictwo PK, 2019. - 158 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Gawlik Remigiusz. Han-Wiercińska Elżbieta.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Analiza hierarchiczna procesów Decyzje Modelowanie procesów biznesowych Zarządzanie

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 136-158.

THE PLACE OF DECISION-MAKING IN MANAGEMENT SCIENCE Methodological framework Decision-making as a research problem Scientific approaches to decision-making MULTICRITERIA DECISION-MAKING METHODS IN MANAGEMENT SCIENCE The essence and justification of multicriteria approach to managerial decision-making Overview of multicriteria decision-making methods in scientific literature Choice of method for the managerial decision-making processes enhancement PRACTICE OF DECISION-MAKING IN ENTERPRISES - MANAGERS' PERSPECTIVE Quantitative research design Results of the quantitative research stage Analysis and interpretation of quantitative research results CONSTRUCTION OF MODULAR MULTICRITERIA MANAGERIAL DECISION-MAKING MODEL (MMUMADEMM) The Analytic Hierarchy Process Fuzzy expert systems in managerial decision-making Proposal of a multicriteria model for enhancement of managerial decision-making CONCLUDING REMARKS REFERENCES ACKNOWLEDGMENTS

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 147658 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Modelowanie i analiza procesów w organizacji / Katarzyna Rostek, Michał Wiśniewski. - Wydanie I. - Warszawa : Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, 2020. - 130 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Rostek Katarzyna. Wiśniewski Michał (ekonomia).

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Analitycy ekonomiczni Menedżerowie

Temat

Modelowanie procesów biznesowych Organizacje Systemy informatyczne zarządzania Zarządzanie procesami biznesowymi

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 126-128.

Podejście procesowe w zarządzaniu organizacją Proces i jego rola w zarządzaniu organizacją Charakterystyka podejścia procesowego w kontekście innych podejść do zarządzania Metodyczne podstawy zarządzania procesowego Identyfikacja i modelowanie procesów Symulacja i eksperymenty symulacyjne Notacje modelowania procesów Narzędzia informatyczne wspomagające modelowanie procesów DOSKONALENIE PROCESOW. Metody doskonalenia Budowa modelu bazowego Analiza procesu Przebudowa procesu optymalizacja procesów Analiza efektywności funkcjonowania organizacji optymalizacja procesów w kontekście efektywności funkcjonowania organizacji Doskonalelrieprocesówwkontekścieefektyrłnościfimkcjonowaniaotgnizacji przykład analizy procesów jako narzędzia optymalizacji funkcjonowania organizacji Modele procesow w projektowaniu systemu informatycznego Model bazowy procesu Wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne dla systemu informatycznego Struktura bazy danych Projekt systemu informatycznego Tworzenie dokumentacji i analiza działalności projektu

Sygnatura czytelni BWZ: VII C 91

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. E 6206 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Organizacja procesowo-projektowa : istota, modelowanie, pomiar dojrzałości / Piotr Sliż. - Wydanie pierwsze. - Warszawa : Difin, 2021. - 291 stron : ilustracje, wykresy ; 23 cm.

Autor

Sliż Piotr

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Modelowanie procesów biznesowych Organizacje Zarządzanie procesami biznesowymi

Gatunek

Praca zbiorowa

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Zarządzanie i marketing

Bibliografie, netografie, wykazy aktów prawnych przy pracach.

Przesłanki modelowania organizacji w ujęciu procesowo-projektowym. Podstawy metodologiczne 1.1.Myślenie procesowo-projektowe w modelowaniu i zarządzaniu organizacją -ocena stanu wiedzy 1.2.Integracja koncepcji i metod zarządzania procesami i projektami -przegląd literatury i identyfikacja luk poznawczych 1.3.Identyfikacja i analiza trendów zmian w praktyce zarządzania procesami i projektami 1.4.Natura i treść problemu badawczego 1.5.Charakterystyka procesu badawczego Podstawy terminologiczne i płaszczyzny współdziałania organizacji zorientowanej na procesy i projekty 2.1.Definicja pojęć proces biznesowy, zarządzanie procesowe i orientacja procesowa 36 2.2.Bogactwo interpretacyjne i ewolucja pojęć projekt, zarządzanie projektami i orientacja projektowa 2.3.Płaszczyzny współdziałania koncepcji i metod zarządzania procesami i projektami Założenia organizacji procesowo-projektowej 3.1.Założenia organizacji procesowo-projektowej w kontekście oburęczności 3.1.1.Pojęcie ambidacterity w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości 3.1.2.Problematyka oburęczności w nurtach zarządzania procesami i zarządzania projektami 3.1.2.1.Przegląd badań dotyczących problematyki ambidacteńty w nurcie zarządzania procesami 3.1.2.2.Przegląd badań dotyczących problematyki ambidexterity w nurcie zarządzania projektami 3.1.3.Oburęczność jako założenie koncepcji organizacji procesowo-projektowej 3.2.Definicje organizacji procesowej i projektowej 3.3.Organizacja procesowo-projektową - ujęcie systemowe 3.4.Integracja koncepcji i metod zarządzania w kierunku organizacji procesowo-projektowej 3.4.1.Koncepcje i metody zarządzania jako przedmiot integracji 3.4.2.Istota i etapy integracji procesowo-projektowej Determinanty kształtujące organizację procesowo-projektową 4.1.Orientacja na klienta jako podstawowa przesłanka integracji zarządzania procesami i projektami 4.2.Projektowanie procesów i projektów w organizacji procesowo-projektowej 4.3.Znaczenie modeli biznesowych i ich zmienności w organizacji procesowo-projektowej 4.4.Aktywa ludzkie i kulturowe uwarunkowania w kształtowaniu granic swobody procesów i projektów 4.5.Urynkowienie wewnętrzne w organizacji procesowo-projektowej Procesowo-projektową koncepcja struktury organizacyjnej 5.1.Założenia procesowo-projektowej struktury organizacyjnej 5.2.Czyste struktury procesowe i projektowe 5.3.Ewolucja struktur organizacyjnych - od struktury liniowej do struktury procesowo-projektowej 5.3.1.Procesy i projekty w strukturach liniowej i liniowo-sztabowej 5.3.2.Projekty w strukturze funkcjonalno-procesowej 5.3.3.Organizacja projektów w procesowej strukturze organizacyjnej 5.4.Projektowanie struktury procesowo-projektowej 5.5.Regulacja poziomu samodzielności procesów 5.6.Etapy ewolucji struktur organizacyjnych w kierunku ujęcia procesowo-projektowego 5.7.Identyfikacja potencjalnych barier w projektowaniu i implementacji struktury procesowo-projektowej Koncepcja integracji oceny dojrzałości procesowo-projektowej organizacji 6.1.Istota, założenia i rodzaje modeli dojrzałości 6.2.Projektowanie modeli dojrzałości - ujęcie metodyczne 6.3.Dojrzałość procesowo-projektową organizacji - założenia teoretyczne 6.3.1.Pojęcie i cechy dojrzałości procesowej organizacji 6.3.2.Pojęcie i cechy dojrzałości projektowej organizacji 6.4.Przegląd badań nad dojrzałością procesową i projektową organizacji w Polsce 6.4.1.Dojrzałość procesowa organizacji 6.4.2.Dojrzałość projektowa organizacji 6.5.Ogólna koncepcja integracji modeli dojrzałości procesowej i projektowej organizacji 6.6.Projektowanie zintegrowanego modelu oceny dojrzałości procesowo-projektowej organizacji 6.6.1.Ocena dojrzałości procesowej organizacji - model MMPM 6.6.2.Ocena dojrzałości projektowej - model PMMM 6.7.Istota i poziomy dojrzałości procesowo-projektowej organizacji Ocena dojrzałości procesowo-projektowej organizacji funkcjonujących w Polsce - wyniki badań empirycznych 7.1.Badanie pilotażowe 7.2.Cel, zakres i metody zrealizowanego ilościowego badania empirycznego 7.3.Dobór i struktura próby badawczej 7.4.Ocena dojrzałości procesowej organizacji według modelu MMPM2 -wyniki badania 7.5.Ocena dojrzałości projektowej organizacji według modelu PMMM -wyniki badania 7.6.Dojrzałość procesowo-projektową - wyniki badania 7.7.Weryfikacja sformułowanej hipotezy badawczej 7.8.Egzemplifikacja organizacji dojrzałej procesowo i projektowo -studium przypadku 7.8.1.Cel badania 7.8.2.Charakterystyka badanej jednostki 7.8.3.Przykład integracji warstwy eksploatacyjnej i eksploracyjnej w badanym SSC239

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 121 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: VII C 102

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 151833 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6432 (1 egz.)