SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

3 wyniki

Książka

W koszyku

Przekształcanie pracy : perspektywa pracownika i organizacji / Agnieszka Wojtczuk-Turek. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2020. - 201 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Wojtczuk-Turek Agnieszka.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Kadry Organizacja pracy Praca Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 183-198.

Rozdział 1. Zmieniający się świat pracy - wymagania i zasoby 13 1.1. Ewolucja wymagań związanych z pracą we współczesnych organizacjach w kontekście zmian technologicznych i dostępnych zasobów 14 1.2. Praca oparta na wiedzy na tle nowych wymagań i zjawisk w jej wykonywaniu - intensyfikacja, upodmiotowienie, złożoność, praca „bez granic” 22 1.3. Granice pracy i „praca bez granic” - konsekwencje przemian w zakresie pracy dla wydajności i poczucia dobrostanu pracowników oraz poszukiwanie zasobów 36 Rozdział 2. Przekształcanie pracy - perspektywa zachowań organizacyjnych 43 2.1. Istota przekształcania pracy - definicja i koncepcje teoretyczne 43 2.2. Przekształcanie pracy jako przejaw proaktywności i adaptacyjności pracowników 55 2.3. Przegląd wybranych badań nad związkiem JCB z postawami, zachowaniami i wynikami w organizacji 60 Rozdział 3. Rola przekształcania pracy w funkcjonowaniu zawodowym pracownika 65 3.1. Potrzeby i wartości jako kluczowe mechanizmy motywacyjne do modyfikowania pracy 67 3.2. Kapitał psychologiczny jako zasób indywidualny pracowników generujący korzystne efekty zawodowe w obliczu wymagań w miejscu pracy 77 3.3. Przekształcanie pracy a dopasowanie do pracy, organizacji i zespołu 80 3.4. Poczucie sensu pracy jako efekt modyfikowania granic pracy 84 3.5. Zaangażowanie w pracę i organizację jako efekt przekształcania pracy 88 Rozdział 4. Jak budować w organizacji proaktywne zaangażowanie pracowników, czyli od projektowania pracy do job crafting behaviors 93 4.1. Klasyczne praktyki ZZL służące zmianie treści pracy - job enrichment i job (work) design 93 4.2. Rola praktyk zarządzania zasobami ludzkimi w stymulowaniu zachowań modyfikujących pracę 97 4.3. Przywództwo i jego rola w stymulowaniu proaktywności pracowników 102 Rozdział 5. Metodyka badania 109 5.1. Cele, pytania badawcze i hipotezy 109 5.2. Zmienne i narzędzia pomiaru 111 5.3. Procedura badań oraz charakterystyka próby 116 5.4. Etapy badania - badanie ilościowe i jakościowe (wywiady FGI) 116 5.5. Metody analizy danych i procedury kontroli jakości badań 120 Rozdział 6. W jaki sposób stosowanie praktyk ZZL sprzyja przekształcaniu pracy - wyniki badań własnych 123 6.1. Związek praktyk ZZL z przekształcaniem pracy 123 6.2. Przejawy i motywy przekształcania pracy w narracjach respondentów firm sektora KIBS w świetle badań jakościowych 135 6.2.1. Przejawy JCB w firmach wiedzochłonnych 136 6.2.2. Motywy przekształcania pracy w firmach wiedzochłonnych 138 6.3. Omówienie wyników 144 Rozdział 7. W jaki sposób menedżerowie przyczyniają się do job craftingu - wyniki badań własnych 153 7.1. Analiza wpływu przywództwa na przekształcanie pracy 153 7.1.1. Przywództwo a JCB 155 7.1.2. Wartości a JCB 159

Sygnatura czytelni BMW: VI E 287 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: II C 26

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 150362 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6288 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Wspieranie produktywności pracowników wiedzy : rola zarządzania zasobami ludzkimi i dopasowania człowiek-organizacja / Agnieszka Wojtczuk-Turek. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, copyright 2016. - 314 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Wojtczuk-Turek Agnieszka

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Kadry Pracownicy wiedzy Pracownicy wysoko wykwalifikowani Produktywność pracy

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 287-310.

ROZDZIAŁ 1. Wybrane zjawiska w przedsiębiorstwach sektora KIBS 1.1.Specyfika przedsiębiorstw sektora KIBS 1.2.Tworzenie wartości w sektorze KIBS - rola potencjału kompetencyjnego pracowników i procesów zarządzania wiedzą 1.3.Innowacyjność i personalizacja działania jako podstawowe atrybuty przedsiębiorstw sektora KIBS ROZDZIAŁ 2. Produktywność pracowników wykonujących pracę opartą na wiedzy o wysokim stopniu intensywności - perspektywa zachowań i wyników 2.1.Praca oparta na wiedzy i pracownicy wiedzy 2.2.Produktywność pracowników wiedzy - problemy konceptualizacji i pomiaru 2.3.Produktywność pracowników wiedzy - perspektywa zachowań i rezultatów ROZDZIAŁ 3. Rola zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania wiedzą w stymulowaniu produktywności pracowników wiedzy 3.1.Założenia systemów wysoce wydajnej pracy (HPWS) a architektura ZZL w kontekście specyfiki firm tworzących wysokospecjalistyczne usługi oparte na wiedzy 3.2.Związki HPWS/HPWP z produktywnością indywidualną i organizacyjną 3.3.ZZL a innowacyjność firm sektora KIBS ROZDZIAŁ 4. Dopasowanie człowiek-organizacja jako kluczowa determinanta produktywności indywidualnej 4.1.Dopasowanie do pracy i organizacji - analiza i perspektywy badawcze z punktu widzenia nauk o zarządzaniu 4.2.Związek dopasowania organizacyjnego z wynikami pracowników - główne obszary badawcze i najważniejsze wnioski z badań 4.3.Rola zarządzania ludźmi we wspieraniu dopasowania organizacyjnego pracowników wiedzy ROZDZIAŁ 5. Postawy i przekonania wspierające uzyskiwanie pożądanych efektów zawodowych 5.1.Przywiązanie i zaangażowanie organizacyjne 5.2.Satysfakcja z pracy 5.3.Poczucie sensu pracy 5.4.Przekonanie o własnej skuteczności 5.5.Postrzegane wsparcie organizacyjne 5.6.Elastyczność indywidualna ROZDZIAŁ 6. Rola ZZL i dopasowania człowiek-organizacja we wspieraniu produktywności pracowników wiedzy w świetle badań własnych - ogólna strategia badawcza 6.1.Cele. pytania badawcze i hipotezy 6.2.Założenia dotyczące empirycznej weryfikacji modelu teoretycznego i opis zmiennych 6.3.Etapy postępowania badawczego, procedura badań oraz charakterystyka próby 6.4.Metody analizy danych i procedury kontroli jakości badań 6.5.Narzędzia pomiaru zmiennych w badaniu ilościowym 6.6.Gromadzenie danych w wywiadach jakościowych ROZDZIAŁ 7. Praktyki ZZL oraz ich bezpośredni i pośredni wpływ na produktywność pracowników wiedzy - model I 7.1.Charakterystyka modelu I i wstępne analizy 7.2.Związek systemu ZZL z produktywnością (zachowaniami i rezultatami) pracowników w percepcji menedżerów i podwładnych 7.3.Związki zachowań i rezultatów z miarami produktywności oraz kluczowymi kompetencjami - opinie menedżerów 7.4.Czy dopasowanie pracowników pośredniczy w relacji pomiędzy praktykami ZZL a produktywnością pracowników? - testowanie modelu I w badaniu ilościowym 7.5.Rola systemu ZZL i dopasowania w kreowaniu produktywności pracowników wiedzy - opis i próba interpretacji w badaniu jakościowym 7.6.Produktywność pracowników i specyfika pracy opartej na wiedzy o wysokim stopniu intensywności - dane z wywiadów 1DI 7.7.Rola praktyk ZZL w stymulowaniu produktywności pracowników - w świetle dyskusji ekspertów podczas FG1 7.8.Podsumowanie i dyskusja wyników - model I ROZDZIAŁ 8. Mechanizmy wpływu praktyk ZZL na produktywność pracowników wiedzy - model II 8.1.Charakterystyka modelu II i wstępne analizy 8.2.Czynniki pośredniczące w relacji praktyk ZZL i produktywności pracowników - testowanie efektów pośrednich - badanie ilościowe 8.3.Kluczowe czynniki produktywności (zachowań i rezultatów) pracowników wiedzy w opiniach menedżerów - badania jakościowe 8.4.Podsumowanie i dyskusja wyników - model II ROZDZIAŁ 9. Czynniki decydujące o wpływie praktyk ZZL na produktywność pracowników wiedzy - model III 9.1.Charakterystyka modelu III i wstępne analizy 9.2.Czynniki wzmacniające wpływ praktyk ZZL na dopasowanie i produktywność pracowników 9.3.Podsumowanie i dyskusja wyników - model III ROZDZIAŁ 10. Od teorii i badań do praktyki zarządzania pracownikami wiedzy 10.1.Teoretyczna zawartość badanych konstruktów - propozycja rekonfiguracji 10.2.Rekomendacje dla zarządzania zasobami ludzkimi w firmach tworzących wysokospecjalistyczne usługi

Sygnatura czytelni BWZ: II A 49

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 153155 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Zarządzanie kapitałem ludzkim w warunkach zrównoważonego rozwoju / redakcja naukowa Agnieszka Wojtczuk-Turek. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2022. - 267, [1] strona : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Wojtczuk-Turek Agnieszka.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe Publikacje fachowe

Odbiorca

Dyrektorzy HR Menedżerowie Specjaliści ds. kadr

Temat

Dobre praktyki. Kapitał ludzki. Rozwój zrównoważony. Zachowanie organizacyjne. Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM). Polska.

Gatunek

Praca zbiorowa Raport z badań

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia przy rozdziałach.

Zarządzanie kapitałem ludzkim i strategia zrównoważonego rozwoju Teoria i praktyka zrównoważonego rozwoju – Agata Lulewicz-Sas, Michał Zubek Zrównoważone zarządzanie kapitałem ludzkim i zielone ZKL – założenia koncepcji i stosowane w firmach praktyki – Rafał Łabędzki Zachowania pracowników wspierające zrównoważony rozwój w organizacji – Anna Biłyk Zdrowie pracowników w zrównoważonym zarządzaniu kapitałem ludzkim – Tomasz Rostkowski Charakterystyka wybranych praktyk zrównoważonego ZKL w organizacjach Well-being w organizacjach – dobre praktyki biznesowe – Dariusz Danilewicz, Tomasz Rostkowski Znaczenie równowagi między pracą a życiem osobistym i aktywnością pozazawodową w zrównoważonym rozwoju kapitału ludzkiego – Katarzyna Mikołajczyk Zarządzanie karierami i rozwojem w perspektywie zrównoważonego rozwoju – Marzena Fryczyńska Systemy wynagrodzeń w zrównoważonym zarządzaniu kapitałem ludzkim – Hanna Kinowska W poszukiwaniu efektów zrównoważonego ZKL – związki z postawami i zachowaniami w miejscu pracy Zrównoważone ZKL a zaangażowanie w pracę – Hanna Kinowska Zrównoważone ZKL a satysfakcja z pracy – Małgorzata Pawlak Zrównoważone ZKL a konflikt między rolami w pracy i życiu osobistym – Katarzyna Mikołajczyk Zrównoważone ZKL a dobrostan w pracy – Dariusz Danilewicz Zrównoważone ZKL a identyfikacja z organizacją – Agnieszka Wojtczuk-Turek Zrównoważone ZKL a postrzegana zatrudnialność – Marzena Fryczyńska Efekty zrównoważonego ZKL w świetle wyników metaanalizy i własnych badań empirycznych – Agnieszka Wojtczuk-Turek Metodyka badania, charakterystyka próby badawczej i narzędzia pomiaru

Sygnatura czytelni BWZ: IX C 181

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 152300, 152299 (2 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6482 (1 egz.)