SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

3 wyniki

Brak okładki

Książka

W koszyku

Zarządzanie międzynarodowe z perspektywy polskich przedsiębiorstw / redakcja naukowa Beata Stępień ; autorzy: Beata Stępień, Małgorzata Bartosik-Purgat, Lidia Danik, Alicja Hadryś-Nowak, Agnieszka Kaczmarek, Agata Linkiewicz, Henryk Mruk, Łukasz Puślecki, Jerzy Schroeder, Michał Staszków, Rafał Śliwiński, Barbara Wilczyńska, Sonia Woś. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2018. - 244, [1] strona : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Stępień Beata. Redaktor/ Bartosik-Purgat Małgorzata. Danik Lidia. Hadryś-Nowak Alicja. Jankowiak-Kaczmarek Agnieszka. Linkiewicz Agata. Mruk Henryk. Puślecki Łukasz. Schroeder Jerzy. Staszków Michał. Śliwiński Rafał. Wilczyńska Barbara (zarządzanie). Woś Sonia.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Innowacje Internacjonalizacja przedsiębiorstw Komunikacja marketingowa. Przedsiębiorstwa małe i średnie (MŚP) Przedsiębiorstwa Konkurencyjność Finanse Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia przy rozdziałach.

Dla kadry naukowej i studentów uczelni ekonomicznych, praktyków i zainteresowanych tematyką zarządzania międzynarodowego.

Ścieżki internacjonalizacji przedsiębiorstw - czy istnieje polski model ekspansji? Bariery internacjonalizacji z punktu widzenia małych i średnich przedsiębiorstw Formy ekspansji międzynarodowej Przegląd teorii internacjonalizacji Przydatność teorii internacjonalizacji do wyjaśniania ekspansji MŚP . Próby teoretycznego wyjaśnienia międzynarodowej ekspansji przedsiębiorstw z gospodarek rozwijających się Strategie internacjonalizacyjne polskich przedsiębiorstw - wyniki opublikowanych badań Sposoby internacjonalizacji - analiza studiów przypadków polskich firm Internacjonalizacja jako droga do innych celów strategicznych - Mechtex Sp. z o.o Uczestnictwo w sieci międzynarodowej - CCC S.A Dynamiczna ekspansja - born global (Booksy) W poszukiwaniu zagranicznego partnera - racjonalizm czy ograniczona racjonalność? Teoretyczne podstawy wyboru partnera zagranicznego Metodyka wyboru partnera zagranicznego Gelg Sp. z o.o. - studium przypadku . Partners in Progress Sp. z o.o. i Bullet Solutions Kluczowe czynniki międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstw Teoretyczne koncepcje czynników międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstw W poszukiwaniu źródeł międzynarodowej konkurencyjności - metodyka i próba badawcza Zestawienie kluczowych czynników konkurencyjności polskich przedsiębiorstw - wyniki badań Model polskich przedsiębiorstw szybko rosnących Dyskusja wokół modeli ponadprzeciętnego wzrostu przedsiębiorstw Międzynarodowa współpraca konkurentów - polskie przejawy kooperencji Kooperencja - podstawowa charakterystyka Kooperencja w ujęciu teoretycznym Teoria gier . Model PARTS . Teoria kosztów transakcyjnych (TKT) Teoria zasobowa Teoria kapitału społecznego Warunki trwałości i sukcesu kooperencji Kooperencja międzynarodowa - szansa, wyzwanie czy dodatkowe trudności? Obszary międzynarodowej współpracy konkurentów - analiza studiów przypadków spoza Polski Badania i rozwój - przesłanka łączenia zasobów Badania i rozwój - przesłanka tworzenia zasobów Budowa wspólnych sieci produkcji i dystrybucji Wspólne kampanie marketingowe Międzynarodowa kooperencja z polskiej perspektywy Międzynarodowa kooperencja polskich przedsiębiorstw - studia przypadków Zelmer S.A. i Philips NV Selvita S.A. i Berlin-Chemie AG (koncern Menarini) BlueStream i Mintie Corporation of Scandinavia AS Rodzinni giganci - ekspansja zagraniczna przedsiębiorstw rodzinnych Wprowadzenie do tematyki Przedsiębiorstwa rodzinne - istota i cechy charakterystyczne Przedsiębiorstwa rodzinne w świetle teorii zarządzania Teoria zasobowa Teoria agencji Typy przedsiębiorstw rodzinnych Proces sukcesji w przedsiębiorstwach rodzinnych Ekspansja zagraniczna przedsiębiorstw rodzinnych Podejście do internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw rodzinnych - analiza studiów przypadków Strategia internacjonalizacji firmy INGLOT Strategia internacjonalizacji firmy Drutex S.A. Strategia internacjonalizacji firmy Grupa Nowy Styl Strategia internacjonalizacji firmy VOX Znaczenie przywództwa w zarządzaniu międzynarodowym - przykłady polskich przedsiębiorstw Kompetencje przywódcze Wyznaczenie kierunku jako kluczowa rola przywódcy Przyjmowanie szerokiej perspektywy Zarządzanie oparte na zadowoleniu klienta Przewodzenie zmianom Budowanie przedsiębiorstwa opartego na wartościach Zarządzanie różnorodnością Budowanie marki osobistej lidera Planowanie sukcesji Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa Zarządzanie zasobami ludzkimi w procesie internacjonalizacji małych i średnich przedsiębiorstw Rozwój badań w dziedzinie międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi Cechy charakterystyczne zarządzania zasobami ludzkimi w małych i średnich przedsiębiorstwach Wpływ internacjonalizacji na kształtowanie funkcji personalnej małych i średnich przedsiębiorstw Wpływ umiędzynarodowienia na zarządzanie personelem w ma¬łych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - analiza studiów przypadków Przedsiębiorstwo rodzinne „Moda” Przedsiębiorstwo rodzinne DARPOL Sp. z o.o. Sp.k. Możliwości pozyskania kapitału udziałowego przez małe i średnie przedsiębiorstwa na europejskich rynkach giełdowych Pojęcie luki kapitałowej Alternatywny system obrotu jako kanał dostępu do kapitału udziałowego dla małych i średnich przedsiębiorstw Wybrane europejskie rynki giełdowe dla małych i średnich przedsiębiorstw Alternatywny system obrotu w Polsce - rynek NewConnect. Alternatywny system obrotu w Niemczech Alternatywny system obrotu w Wielkiej Brytanii - AIM (Alternative Investment Market) Alternatywny system obrotu w Austrii - Dritter Markt . Alternatywny system obrotu w Rumunii - BVB AeRO Emitenci alternatywnych rynków akcji - przykłady Znaczenie nowych mediów i komunikacji marketingowej w zarządzaniu międzynarodowym Istota i znaczenie komunikacji marketingowej Komunikacja marketingowa na rynkach B2B i B2C Nowe media a zmiany w komunikacji marketingowej Cechy i znaczenie nowych mediów w komunikacji marketingowej Nowe media w działalności przedsiębiorstw na rynkach B2B i B2C Nowe media w działalności przedsiębiorstw na rynkach B2B i B2C - analiza studiów przypadków Lego (B2C, B2B) Nike (B2C) Toshiba (B2B) Kukliki FeltDesign Studio (B2C) Reserved (B2C) Nowe podejście do innowacji szansą na rozwój partnerstw strategicznych pomiędzy uniwersytetami i firmami w sektorze biofarmaceutycznym

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 362 (nowy)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 147020 N (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Kluczowe czynniki międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstw / Rafał Śliwiński ; Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu. - Poznań : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, 2011. - 306 s. : il. ; 24 cm.

Autor

Śliwiński Rafał.

Temat

Przedsiębiorczość międzynarodowa Przedsiębiorstwa

Bibliogr. s. [294]-304.

Sygnatura czytelni BWZ: VIII A 81

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 4347 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem międzynarodowym / redakcja naukowa Rafał Śliwiński. - Wydanie 1. - Warszawa : Difin, 2020. - 203 strony : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Śliwiński Rafał.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe

Temat

Przedsiębiorstwa międzynarodowe Planowanie strategiczne

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 200-203.

Dla studentów ekonomii, zarządzania, międzynarodowych stosunków gospodarczych, biznesu międzynarodowego i zarządzania strategicznego.

Rafał Śliwiński Rozdział 1. Współczesny model globalizacji – konsekwencje dla strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym Rafał Śliwiński, Magdalena Śliwińska 1.1. Pojęcie i istota globalizacji 1.1.1. Fazy globalizacji 1.1.2. Teorie globalizacji 1.2. Modele globalizacji 1.2.1. Modelowe ujęcie procesu globalizacji 1.2.2. Model czynników kształtujących proces globalizacji 1.3. Strategiczny wymiar zmian jakościowych procesu globalizacji dla przedsiębiorstw międzynarodowych 1.3.1. Nowe technologie 1.3.2. Rola państwa 1.3.3 Regulatorzy globalizacji 1.3.4. Zmiany demograficzne 1.3.5. Kurczące się zasoby Rozdział 2. Myślenie strategiczne. Strategiczne procesy myślowe liderów przedsiębiorstw międzynarodowych Henryk Mruk 2.1. Istota myślenia strategicznego 2.2. Zdolności wrodzone versus wyuczone 2.3. Pewność siebie a myślenie strategiczne 2.4. Sposoby skupiania się na celu 2.5. Myślenie strategiczne a przedsiębiorczość 2.6. Logika w myśleniu strategicznym 2.7. Skupienie i konsekwencja 2.8. Zarządzanie sobą w czasie 2.9. Pułapki myślenia 2.10. Sposoby myślenia kreatywnego 2.11. Modele mentalne i prognozowanie 2.12. Kultura organizacyjna przedsiębiorstwa a myślenie strategiczne Rozdział 3. Wyzwania przywództwa w dobie postępującej sztucznej inteligencji Grzegorz Sobiecki 3.1. Dynamika rozwoju systemów sztucznej inteligencji 3.2. Podejście strategiczne: określanie zmian w modelu biznesowym w nowej gospodarce 3.3. Podejście operacyjne: wdrażanie modelu biznesowego w nowej gospodarce 3.3.1. Przyczyny porażek wdrożenia strategii cyfrowych 3.3.2. Narzędzia lidera dla wyboru kierunku cyfryzacji firmy w modelu biznesowym 3.3.3 Narzędzia lidera dla wyboru cyfrowego modelu biznesowego 3.3.4. Narzędzia menedżera wdrożenia wybranego cyfrowego modelu biznesowego 3.4. Perspektywy stylu przywództwa. Ciążenie do przywództwa horyzontalnego Rozdział 4. Strategiczne międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi Jerzy Schroeder 4.1. Istota i cele strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi 4.2. Strategiczna rola funkcji międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach międzynarodowych 4.3. Rozwój koncepcji strategicznego międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi Rozdział 5. Zarządzanie różnorodnością kulturową w przedsiębiorstwach międzynarodowych Małgorzata Bartosik-Purgat 5.1. Różnorodność kulturowa w przedsiębiorstwie – istota oraz znaczenie 5.2. Różnorodność kulturowa w świetle wybranych typologii 5.2.1. Wymiary kulturowe wg Trompenaarsa i Hampden-Turnera 5.2.2. Wymiary kulturowe wg Hofstedego 5.2.3. Wymiary kulturowe wg Halla 5.2.4. Typologia kulturowa wg Lewisa 5.2.5. Wymiary kulturowe wg osiągnięć projektu GLOBE 5.3. Modele i orientacje interakcji kulturowej w przedsiębiorstwach międzynarodowych 5.3.1. Model dominacji kulturowej 5.3.2. Model współistnienia kulturowego 5.3.3. Model współpracy kulturowej 5.4. Zarządzanie różnorodnością – efekty dla przedsiębiorstw Rozdział 6. Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwami rodzinnymi – problem sukcesji Alicja Hadryś-Nowak 6.1. Istota przedsiębiorstw rodzinnych 6.2. Kluczowe elementy zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie rodzinnym 6.2.1. Specyfika zarządzania przedsiębiorstwami rodzinnymi 6.2.2. Sukcesja w przedsiębiorstwach rodzinnych 6.2.2.1. Obecność kobiet w przywództwie w firmach rodzinnych 6.2.2.2. Menedżerowie zewnętrzni 6.2.2.3. Budowanie marki firmy rodzinnej (branding) Rozdział 7. Strategie zarządzania własnością intelektualną Tomasz Grzegorczyk 7.1. Podstawowe zagadnienia prawa własności intelektualnej 7.2. Istota strategicznego zarządzania własnością intelektualną 7.3. Integracja strategii zarządzania własnością intelektualną 7.4. Strategie przedsiębiorstw – posiadaczy praw własności intelektualnej 7.4.1. Wykorzystanie siły rynkowej 7.4.2. Tajemnica przedsiębiorstwa 7.4.3. Sprzedaż 7.4.4. Licencja 7.4.5. Współpraca 7.4.6. Darowanie 7.5. Strategie przedsiębiorstw niebędących posiadaczami praw własności intelektualnej 7.5.1. Uzyskanie swobody działania na drodze sądowej 7.5.2. Rozwój alternatywnej technologii 7.5.3. Otrzymanie licencji 7.5.4. Odstraszanie

Sygnatura czytelni BMW: VI J 80 (nowy)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 149203 N (1 egz.)