SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

31 wyników

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Gadżety w planie marketingowym / Tomasz Bilski. W: Marketing w Praktyce. 2011, nr 9, s. 88-92. - Warszawa : Marketing w Praktyce, 2011

Autor

Bilski Tomasz.

Temat

Plan marketingowy Gadżety reklamowe Cykl życia produktu Promocja produktu

Dokument nadrzędny: Marketing w Praktyce : metody, techniki, organizacja / [redaktor naczelny Zdzisław Kraśnicki].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Książka

W koszyku

Autor

Bradley Edgar.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Niezawodność Cykl życia produktu

Dziedzina i ujęcie

Inżynieria i technika

Bibliografia strona 349. Indeks.

Reliability Fundamentals Component Reliability Introduction The Importance of Reliability History Definitions Reliability Maintainability Availability Unreliability Unavailability Component Correlation Coefficient System Failure Failure Rate Failure Probability Density Function Sample Population Acronyms Basic Statistics Probability Assignment The Failure Probability Density Function Three Common Failure Patterns The Negative Exponential Distribution The Mathematics of Randomness The Normal Distribution The Weibull Distribution The Bathtub Curve Weibull Analysis Problems with Weibull Weibull Cautions Using Weibull When Very Little Data Are Available Assignments Assignment Weibull Familiarisation Assignment Weibull Problem Assignment Another Weibull Problem Assignment Spring Design Assignment Weibull Analysis of Rolling Element Bearings Assignment New Era Fertilizer Plant Assignment The Life History of a Hillman Vogue Sedan Reliability Fundamentals II: System Reliability A Note of Caution System Configurations Redundancy M-out-of-N Redundancy System Reliability Prediction Availability and Maintainability The Maintainability Equation The Equations for System Availability Storage Capacity Reduced Capacity States Other Forms of System Reliability Analysis Method Deconstruction Method Method Cut Sets Monte Carlo Simulation Markov Simulation Interconnections Laplace Analysis Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) and Failure Modes and Effects Criticality Analysis (FMECA) History Flavours of FMEA/FMECA Process versus Design or Product FMEA/FMECA Design FMECA Which Templates to Use? Basic Analysis Procedure for an FMEA or FMECA Advantages of the FMEA/FMECA Process Limitations of the FMEA/FMECA Process FMEA of a Scraper Winch Operation Common Failures and Recent Improvements Assignment Fault Tree Analysis Assignment Additional Assignments Assignment The Assignment The Parallel System of Conveyors Assignment Availability Upgrade Assignment Laplace Calculation Assignment A System Availability Prediction Maintenance Optimisation Maintenance - Raison d'etre Know Your Plant, Keep It Good as New Data Collection The Big Five Maintenance Optimisation Reliability Centred Maintenance The RCM Process The RCM Decision Diagram On-Condition Inspection Task Scheduled Rework Scheduled Discard Acronyms The RCM FMEA Alternative and Modified Forms of RCM of the RCM Output An RCM Example Economic Evaluation Total Productive Maintenance The Five Pillars Definition of TPM The Six Major Losses (Manufacturing Industry) The Eight Major Losses (Process Industry) The Primary TPM Metric: OEE The Goals of TPM Zero Breakdowns Zero Adjustments Zero Idling and Zero Minor Stoppages Speed Loss Quality Problems Semantics in Maintenance Management: Explanation and Qualification ISO 55000 Wrench Time Work Sampling Estimating Job Times Condition Monitoring The Four Kinds of Maintenance The Major Types of Condition Monitoring Vibration Monitoring The Time Domain The Frequency Domain The Measurement of Vibration Positioning of Transducers Detection of Various Vibration Problems Resonance Unbalance Misalignment Rolling Element Bearings Ultrasonics Plain Bearings Gearboxes Sidebands Compressors Fans Oil Analysis History Requirements for Oil Analysis A Basic Test Programme Viscosity Water Content Acid Number Oxidation Element Analysis Additional Oil Analysis Tests Particle Count Ferrography Flash Point Thermography Incident Investigation or Root Cause Analysis Introduction Scope of Any Investigation Definitions and Abbreviations Abbreviations and Acronyms Root Cause Analysis Incident Investigation Techniques The Five Whys Kepner-Tregoe and Its Derivatives Step 1: Problem Definition Step The Problem Described in Detail: Identity, Location, Timing, Magnitude Step Where Does the Malfunction NOT Occur? Step What Differences Could Have Caused the Malfunction? Step 5: Analyse the Differences Step Verify Proposed Solution The ASSET Methodology Background to the Process The Sequence of Actions in the ASSET Process Personnel Errors Contributors to the Identified Errors Procedural Errors Deficiencies in Plant Proposal of Solutions Tables Management of the Incident Investigation Process Fault Trees Construction of the Fault Tree Ishikawa Diagrams Kipling's Serving Men Apollo Root Cause Analysis - Dean L Gano Causal Relationship Methods The Nature of Failure Other Techniques Essential for Modern Reliability Management: Configuration Management Flavours of CM: CMI versus CMII Preventive Maintenance Predictive Maintenance Information The Human Factor A Case Study of Poor CM Software for CM 235 A Final Note Codification and Coding Systems The History of Coding Coding Systems Linnaeus Dewey Decimal Classification System 236 UNSPSC Engineering Codification The History of the NATO Coding System Nations Using the Code Standardised Long Description Standardised Short Description Technical Dictionaries Advantages of the NATO System Master Data ISO Standard-Based Exchange of Product Data Non-Military Applications of Master Data Coding by Colour or Stamping Modern Trends in Codification Lubrication Manufacture of Lubricants Tribology The Requisite Qualities of a Lubricant Friction Wear Lubrication Hydrodynamic Lubrication Thin-Film or Mixed Lubrication Boundary Lubrication Elasto-Hydrodynamic Lubrication Lubricant Selection Lubricant Properties Viscosity Measurement Absolute Viscosity Kinematic Viscosity Contents The Role of Additives Different Lubricants for Different Applications Hydraulic Oils Turbine Oils Gear Compressor Wire Rope Lubricants Biodegradable Lubricants Greases Tests Other Tests for Greases Compatibility A Case Study in Lubricant Application Reverse Engineering Regression Analysis Correlation Confidence Limits Analysis of Variance Analysis of Variance Report Other Techniques Essential for Modern Reliability Management: Systems Engineering Optimisation Interface Management The Systems Engineering Approach Systems Engineering Design Systems Engineers Systems Engineering Organisation Financial Optimisation Features of Investment Projects Payback Discounted Cash Flow Internal Rate of Return Profitability Calculations Class Assignment Determination of the Discount Rate Handling Inflation Handling Tax System Modelling Simulation Simulation Example: Stock Control Class Assignment Monte Carlo Simulation Using Random Number Generation Assignment Linear Programming History of Linear Programming Two-Dimensional Linear Programming Other System Engineering Concerns Design for Operability Design for Supportability - The Concept of Integrated Logistic Support Queuing Theory Project Management The Work Breakdown Structure The Critical Path Network Activity on Arrow Project Budgeting and the S Curve Resource Allocation Reliability Management The Management Process What It Takes to Be a Manager A History of Management Thought Writers on Management Mary Parker Follett Henri Fayol Frederick Winslow Taylor Elton Mayo Douglas MacGregor Frederick Herzberg Peter Drucker J. Edwards Deming The Characteristics of a Successful Manager The Management Triangle The Management Process The Characteristics of a Successful Reliability Engineer The Characteristics of a Successful Reliability Engineering Manager Stress in Management Communication Readings in Reliability Management Introduction Reading Human Error in Maintenance and Reliability and What to Do about It (Also Known as Rules, Tools and Schools) Jack Nicholas Jr. Concept Exercise and Practise Leadership as well as Management Concept Look First at 'Programmatic' rather than 'Technical' Solutions to Reliability Problems Look for Indicators of Small, Seemingly Insignificant but Repetitious Reliability Problems and Act on the Findings Concept Don't Be Afraid of Mistakes; Learn from Them Concept Become a Procedure-Based Organisation, but Don't Overdo It Eliminate as Much Maintenance as Possible and Increase Emphasis on Reliability Concept Don't Forget the Roots of Your M & R Programme Initiatives for Improvement Conclusions Reading Why Managers Don't Endorse Reliability Initiatives Winston Ledet Design Issues in Reliability Engineering and Maintenance Factors of Safety and Probabilistic Design

Sygnatura czytelni BMW: XIII 10 (nowy)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. MZ 359 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Application of advanced environmental life cycle assessment methods to pathways of alternative transport fuels / Dorota Burchart. - Gliwice : Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 2021. - 170, [2] strony : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

(Monograph / [Politechnika Śląska] ; 903)

Autor

Burchart-Korol Dorota

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Cykl życia produktu Paliwa alternatywne Rozwój zrównoważony Samochody Transport samochodowy Kraje Unii Europejskiej Polska

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Ochrona środowiska Zarządzanie i marketing

Przyjęta nazwa autora: Dorota Burchart-Korol.

Bibliografia na stronach 150-166.

1.DEVELOPMENT OF ALTERNATIVE FUELS IN EUROPĘ 2.1.Legał aspects of the development of alternative power sources for transport 2.2.Altemative transport fuels in the European Union 2.3 Prospects for development of fuels for transport - national factors 2.4. Analysis of FCEVs and hydrogen as the fuel of the futurę 2.4.1.Various aspects of hydrogen production and applications 2.4.2.Hydrogen production methods 2.4.3.Hydrogen as the most promising decarbonisation option for vehicles 2.4.4.National hydrogen production initiatives 3.ENVIRONMENTAL LIFE CYCLE ANALYSIS MODELS FOR VEHICLE AND FUEL PATHWAYS 3.1.Naturę and importance of the life cycle assessment method 3.2.Environmental footprints 3.3.Life cycle assessment methods considering exergy analysis 3.4.Well-to-wheel method 3.5.Examples of the environmental analysis of the vehicle and fuel life cycle 3.6.Review of vehicle and fuel life cycle assessment models 3.7.Multi-criteria models used for sustainable transport assessment 4.APPLICATION OF DIVERSE ENVIRONMENTAL LIFE CYCLE ASSESSMENT METHODS FOR FUELS AND VEHICLES 4.1. Life cycle assessment of the means of road transport 4.1.1. Research methodology 4.1.2.Analysis of the structure of means of road transport 4.1.3.Analysis of emissions from the operation of means of road transport 4.1.4.Analysis of GHG emissions from the operation of means of transport 4.1.5.Effect of the operation of means of transport on human health 4.2.Computational model of life cycle analysis for EV battery charging 4.3.Comparative life cycle analysis of petrol ICEVs, diesel ICEVs, and BEVs 4.3.1.Research methodology 4.3.2.Carbon footprint assessment 4.3.3.Water footprint assessment 4.3.4.Human health footprint assessment 4.3.5.Resource footprint assessment 4.3.6.Exergy footprint assessment 4.4.LCA for resource depletion evaluation according circular economy 4.5.Life cycle analysis of hydrogen used as a transport fuel 4.5.1.Life cycle assessment of hydrogen fuel cell-powered vehicle 4.5.2.LCA of FCEV powered by hydrogen produced from coke oven gas 5.VEHICLE LIFE CYCLE ASSESSMENT MODEL 5.1.LCSA framework proposed for the automotive industry 5.2.Automotive sustainability assessment criteria 5.3.Eco-efficiency assessment method of transport system 6.PROSPECTS FOR FURTHER RESEARCH ON THE ENVIRONMENTAL ASSESSMENT OF FUELS AND VEHICLES LIFE CYCLE

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Magazyn

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 151584 LE (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Zastosowanie metodyki UNIDO w praktyce / Izabela Jakubiec. W: Controlling i Rachunkowość Zarządcza. 2008, nr 4, dodatek: Porady ekspertów s.3-6. - Warszawa : INFOR, 2008

Autor

Jakubiec Izabela.

Temat

Zarządzanie projektami Metodyka UNIDO Realizacja projektu Cykl życia produktu Analiza finansowa

Dokument nadrzędny: Controlling i Rachunkowość Zarządcza : miesięcznik dla kadry zarządzającej / [redaktor naczelny Stanisław Woźniak].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Książka

W koszyku

Badania produktów i usług w cyklu rynkowym : zastosowania badań marketingowych / Stanisław Kaczmarczyk. - Wydanie I. - Bydgoszcz : Wydawnictwa Uczelniane Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego w Bydgoszczy, copyright 2020. - 129 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Kaczmarczyk Stanisław (1945- )

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Badania marketingowe Cykl życia produktu Nowy produkt Pozycjonowanie (marketing) Usługi

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 113-120. Indeks.

BADANIA PRODUKTU PO WPROWADZENIU NA RYNEK Badania produktów w pierwszej połowie cyklu rynkowego Wprowadzenie na rynek Badania ciągłe Badania okresowe Badania nieregularne Wzrost sprzedaży Wybór metod Metody tradycyjne . Metody sieciowe Badania produktów w drugiej połowie cyklu rynkowego Charakterystyka etapu dojrzałości Dojrzałość i nasycenie rynku Badania i przyczyny niepowodzeń Spadek sprzedaży i wycofanie produktu WYBRANE ZAKRESY BADAŃ PRODUKTÓW I USŁUG W CYKLU RYNKOWYM Badania asortymentu produkcyjnego Pojęcie asortymentu Wielkość asortymentu Struktura asortymentu Badania jakości produktów i usług Pojęcie jakości Koncepcja podwójnej spirali Kontrola jakości Badania pracowników Współzależność zadowolenia pracowników i klientów Modele jakości usług Metody zbierania danych Metody analizy Badania reklamacji Pojęcie i zakres reklamacji Metody zbierania danych . Zbieranie danych ze źródeł wtórnych Zbieranie danych ze źródeł pierwotnych Metody analizy danych Metody badań innych cech produktów BADANIA W ZAKRESIE POZYCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW I PRODUKTÓW Pozycjonowanie branż i przedsiębiorstw . Definicja pozycjonowania . Identyfikacja konkurentów Identyfikacja pozycji rynkowej konkurentów Pozycjonowanie branż . Koncepcje pozycjonowania przedsiębiorstw Pozycjonowanie produktów i usług Postrzeganie i różnicowanie . Określanie pozycji produktów Mapy percepcji Mapy preferencji Mapy wyboru Mapy postaw Badania i czynności końcowe Wybór pozycji rynkowej Promocja wybranej pozycji Monitorowanie pozycj i rynkowej

Sygnatura czytelni BWZ: VI B 37

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6258 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Praktyczne zarządzanie produktami dla właścicieli produktu : podstawy profesjonalnego właściciela produktu prowadzące do sukcesu tworzonych produktów / Chris Lukassen, Robbin Schuurman ; przedmowa Dave West ; przekład Maria Chaniewka. - Warszawa : APN Promise, 2023. - XXII, 436 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Lukassen Chris. West Dave. Chaniewska Maria. Schuurman Robbin.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Cykl życia produktu Zarządzanie produktem

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne Zarządzanie i marketing

Indeks.

Postawy właściciela produktu Rozdział 1 Zwinne zarządzanie produktem Właściciel produktu czy menedżer produktu? Co to jest zarządzanie produktem? Praca w organizacji zorientowanej na produkt, sprzedaż lub marketing Co to znaczy właściciel produktu? Różne typy właścicieli produktu Urzędnik Pośrednik Przedstawiciel biznesu Sponsor Przedsiębiorca Rozdział 2 Przedstawienie postaw właściciela produktu Błędnie rozumiane postawy właściciela produktu Ekspedient Pisarz historyjek Menedżer projektu Ekspert dziedzinowy Portier Menedżer Preferowane postawy właściciela produktu Wizjoner Współpracownik Przedstawiciel klienta Decydent Eksperymentator Influencer Podsumowanie części I: Postawy właściciela produktu Kluczowe wnioski i spostrzeżenia Chcesz dowiedzieć się więcej? CZĘŚĆ II Przedstawiciel klienta Rozdział 3 Identyfikowanie i definiowanie produktu Wprowadzenie przedstawiciela klienta Co to jest produkt? Rozdział 4 Budowanie empatii względem klientów Rozmawianie z klientami Obserwowanie klientów Skuteczne radzenie sobie z tendencyjnością podczas współpracy z klientami Rozdział 5 Ujmowanie spostrzeżeń dotyczących klienta w formie person Persony użytkowników Tworzenie person Rozdział 6 Rozpoznawanie i wyrażanie wartości klienta Funkcjonalne elementy wartości Emocjonalne elementy wartości Zmieniające życie elementy wartości Element wpływu społecznego wartości Rozdział 7 Łączenie funkcji produktu z wynikami i wpływami Łączenie celów, wpływów, wyników i funkcji Podsumowanie części II: Przedstawiciel klienta Kluczowe wnioski i spostrzeżenia Chcesz dowiedzieć się więcej? CZĘŚĆ III Wizjoner Rozdział 8 Tworzenie i komunikowanie wizji produktu Wprowadzenie: wizjoner Łączenie wizji produktu z misją, wizją i wartościami firmy Wizja produktu dopasowana do misji i wizji firmy Elementy inspirującej wizji produktu Rozdział 9 Skuteczne komunikowanie wizji produktu Struktura narracji 3x3 Siła perswazji Niech będzie SEXI Rozdział 10 Sporządzenie celów produktu dopasowanych do interesariuszy i zespołów Co to jest cel produktu? Charakterystyki wspaniałych celów produktu Jak tworzyć cele produktu Inspekcja i adaptacja celów produktu Obecność wielu celów produktu: czy jest taka opcja? Rozdział 11 Tworzenie właściwej mapy drogowej dla odbiorców Wprowadzenie do map drogowych produktów Typy map drogowych produktu Mapa drogowa 1: mapa drogowa zorientowana na cel Mapa drogowa 2: mapa drogowa Teraz-Następnie-Później Mapa drogowa 3: Mapa historyjek użytkownika Mapa drogowa 4: wizualna mapa drogowa Mapa drogowa 5: mapa drogowa w formie wykresu Gantta Jedenaście wskazówek do tworzenia mapy drogowej Rozdział 12 Rozpoznawanie wartości i wpływu firmy Pojęcie wartości i wpływu firmy Wyrażanie wpływu firmy Kluczowy obszar wartości 1: wartość obecna Kluczowy obszar wartości 2: wartość niezrealizowana Kluczowy obszar wartości 3: czas wprowadzenia na rynek Kluczowy obszar wartości 4: zdolność do innowacji Rozdział 13 Maksymalizacja wartości przez skuteczne strategie i taktyki cenowe Wprowadzenie do wyceny produktu Proces wyceny produktu Krok 1. Inspekcja danych wejściowych Krok 2. Inspekcja bieżących celów firmy Krok 3. Wybór i ustalenie strategii cenowej Krok 4. Wybór i ustalenie taktyki cenowej Krok 5. Adaptacja cen, narzędzi i komunikowanie zmian Podsumowanie części III: Wizjoner Kluczowe wnioski i spostrzeżenia Chcesz dowiedzieć się więcej? CZĘŚĆ IV Eksperymentator Rozdział 14 Kierowanie innowacją produktu od wewnątrz Wprowadzenie: eksperymentator Wewnętrzne źródła innowacji Dział sprzedaży Dział obsługi klienta Zarządzanie kluczowymi klientami Dział badawczo-rozwojowy Kierownictwo Analizy rynku Rozdział 15 Kierowanie innowacją produktu od zewnątrz Zewnętrzne źródła innowacji Segmentacja rynku Osoby, które kupiły nasz produkt Osoby, które kupiły produkt konkurencji Osoby, które nie kupiły żadnego rozwiązania Rozdział 16 Myśląc inaczej: napędzanie innowacyjności modelu biznesowego Analiza rynku i trendy rynkowe Czerpanie inspiracji z innych firm Wpływ na biznes Powrót do szablonu Business Model Canvas Rozdział 17 Wybieranie eksperymentów produktowych do przeprowadzenia Krzywa prawdy: wybór właściwych eksperymentów i testów Wyjaśnienie technik eksperymentowania Technika 1. Prototypowanie na papierze Technika 2. Technika 3. Filmy objaśniające Technika 4. Strony lądowania Technika 5. Makieta funkcji Technika 6. MVPtypu konsjerż Technika 7. Czarnoksiężnik z krainy Oz Rozdział 18 Projektowanie i ocenianie eksperymentów i testów Definiowanie hipotezy Zdobywanie efektów uczenia się Rozdział 19 Podejścia do skalowania produktów i zespołów Podejścia do skalowania osób i zespołów Typowy antywzorzec skalowania osób i zespołów Lepsze podejście do skalowania osób i zespołów Podejścia do skalowania produktu lub usługi Skupienie uwagi najpierw na produkcie, a później na osobach i zespołach Osiem skutecznych strategii skalowania produktu Jak właściciele produktu przyczyniają się do skalowania produktu Podsumowanie części IV: Eksperymentator Kluczowe wnioski i spostrzeżeni CZĘŚĆ V Decydent Rozdział 20 Zwiększanie odpowiedzialności, dojrzałości i autorytetu Wprowadzenie: decydent Produkt Ogólne i szczegółowe cele produktu Budżet Wartość Marketing i tworzenie marki Wycena Narzędzia i technologie Proces wydawania Ludzie i zespoły Zarządzanie backlogiem produktu Zarządzanie zewnętrznymi stronami i dostawcami Rozdział 21 Ocenianie decyzji dotyczących produktu Zarządzanie produktem: gra w pokera czy szachy? Szybka gra służąca do testowania umiejętności podejmowania decyzji Ocenianie decyzji w rzetelny i przejrzysty sposób Rozdział 22 Podejmowanie lepszych decyzji: myślenie zakładami System koleżeński lub grono decyzyjne Akceptowanie niepewności podczas podejmowania decyzji Rozdział 23 dylematy i decyzje dotyczące produktu, procesu i zespołu Dokonywanie wyborów Nawigowanie wśród dylematów Rozdział 24 Poprawianie szybkości i jakości decyzji Koszt opóźniania decyzji Szybkie decyzje prowadzą do sukcesów lepiej niż powolne decyzje Syndrom specjalnego płatka śniegu Dlaczego należy prawdopodobnie podejmować decyzje szybko (szybciej) Przyspieszanie podejmowania decyzji Umocowani właściciele produktu Podsumowanie części V: Decydent Kluczowe wnioski i spostrzeżenia Chcesz dowiedzieć się więcej? CZĘŚĆ VI Współpracownik Rozdział 25 Wpływ rządzenia Agile na właścicieli produktu Wprowadzenie: współpracownik Wprowadzenie: rządzenie Agile Definicja rządzenia korporacyjnego Organizacyjne rządzenie obejmuje wiele elementów Skuteczne radzenie sobie z rządzeniem Rozdział 26 Ustalanie budżetu produktu na sposób Agile Trzy horyzonty Ustalanie budżetu jest podobne do zarządzania backlogiem produktu Strategiczna i rynkowa perspektywa ustalania budżetu Rozdział 27 Tworzenie umów umożliwiających posiadanie produktu oraz pracę zespołową Co to jest umowa? Kto podejmuje ryzyko? Umowy dwuetapowe Zasobnik Joe'go Pieniądze za nic Zmiana za darmo Elementy umowy Agile Podsumowanie części VI: Współpracownik CZĘŚĆ VII Influencer Rozdział 28 Zarządzanie interesariuszami w złożonych środowiskach Wprowadzenie: influencer Definicja interesariusza Klasyfikacja lub kategoryzacja interesariuszy Informacje i spostrzeżenia do zebrania od interesariuszy Wpływ interesariusza Zainteresowanie interesariusza Odkrywanie zainteresowań i wpływu interesariusza Rozdział 29 Narzędzia do klasyfikacji i grupowania interesariuszy Mapa interesariuszy Interesariusze z małym zainteresowaniem i małym wpływem Interesariusze z małym zainteresowaniem i małym wpływem Interesariusze z dużym zainteresowaniem i małym wpływem Interesariusze z dużym zainteresowaniem i dużym wpływem Radar interesariuszy Uczestnictwo lub zaangażowanie Nastawienie Alternatywne techniki rozpoznawania i grupowania interesariuszy Rozdział 30 Stosowanie strategii i taktyk zarządzania interesariuszami w praktyce Tworzenie strategii komunikacji Wskazówki służące do poprawienia zarządzania interesariuszami w praktyce Wskazówka 1. Zacznij częściej odmawiać interesariuszom Wskazówka 2. Różnie traktuj różnych interesariuszy Wskazówka 3. Zarządzaj systemem, a nie ludźmi Wskazówka 4. Nie zapominaj o kliencie Wskazówka 5. Zwiększ swój autorytet, dzięki działaniu jak właściciel Wskazówka 6. Naucz się zainteresowań interesariuszy na pamięć Wskazówka 7. Uwzględniaj Serum mastera Wskazówka 8. Nie bądź jak gołąb pocztowy między zespołem scrumowym a interesariuszami Rozdział 31 Sposoby wpływania na interesariuszy na wszystkich poziomach Być lirogonem CZĘŚĆ VII Influencer Rozdział 28 Zarządzanie interesariuszami w złożonych środowiskach Wprowadzenie: influencer Definicja interesariusza Klasyfikacja lub kategoryzacja interesariuszy Informacje i spostrzeżenia do zebrania od interesariuszy Wpływ interesariusza Zainteresowanie interesariusza Odkrywanie zainteresowań i wpływu interesariusza Rozdział 29 Narzędzia do klasyfikacji i grupowania interesariuszy Mapa interesariuszy Interesariusze z małym zainteresowaniem i małym wpływem Interesariusze z małym zainteresowaniem i małym wpływem Interesariusze z dużym zainteresowaniem i małym wpływem Interesariusze z dużym zainteresowaniem i dużym wpływem Radar interesariuszy Uczestnictwo lub zaangażowanie Nastawienie Alternatywne techniki rozpoznawania i grupowania interesariuszy Rozdział 30 Stosowanie strategii i taktyk zarządzania interesariuszami w praktyce Tworzenie strategii komunikacji Wskazówki służące do poprawienia zarządzania interesariuszami w praktyce Wskazówka 1. Zacznij częściej odmawiać interesariuszom Wskazówka 2. Różnie traktuj różnych interesariuszy Wskazówka 3. Zarządzaj systemem, a nie ludźmi Wskazówka 4. Nie zapominaj o kliencie Wskazówka 5. Zwiększ swój autorytet, dzięki działaniu jak właściciel Wskazówka 6. Naucz się zainteresowań interesariuszy na pamięć Wskazówka 7. Uwzględniaj Serum mastera Wskazówka 8. Nie bądź jak gołąb pocztowy między zespołem scrumowym a interesariuszami Rozdział 31 Sposoby wpływania na interesariuszy na wszystkich poziomach Być lirogonem Proces komunikacji Cztery warstwy komunikacji Budowanie relacji z interesariuszami Pracuj nad wiarygodnością Kierowanie decyzji dotyczących produktu i zespołu Poznawanie perspektyw innych osób i kierowanie postępem w stronę wspólnego celu Stałe poruszanie się do przodu Eskalowanie decyzji po odrobieniu pracy domowej Dzielenie się pomysłami we właściwym czasie Zyskaj poparcie przez uwzględnianie osób i wczesną współpracę Buduj zaufanie między zespołami i działami Poświęcaj czas Dostrajanie do odbiorców Dominujący: orzeł Wpływowy: paw Stały: pingwin Świadomy: sowa Krótkie podsumowanie tych czterech zwierzęcych typów interesariuszy Rozdział 32 Doskonalenie sztuki odmawiania, aby optymalizować tworzenie wartości produktu Co sprawia, że odmawianie jest takie trudne? Pięć kroków do skutecznego odmawiania Kroki. Kto Krok 2. Co Krok 3. Intencja Krok 4. Powiedzenie „nie" Krok 5. Słuchanie i bycie słuchanym Trik umysłu Jedi Rozdział 33 Negocjowanie z interesariuszami, klientami i użytkownikami Naśladowanie Etykietowanie emocji Dochodzenie do Tak! Jak sprawdzić, czy zgoda jest rzeczywista Naginanie rzeczywistości Tworzenie złudzenia kontroli

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 154981 N (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Szybciej czy dokładniej - czyli o kosztach błędów / Maciej Osuch. W: Zarządzanie Jakością. 2009, nr 2, s.64-69. - Wrocław : EQMI Polska, 2009

Autor

Osuch Maciej.

Temat

System zarządzania jakością Cykl życia produktu Błędy Koszty błędów Norma ISO 9001

Dokument nadrzędny: Zarządzanie Jakością : ZJ / red. nacz. Tomasz Greber.

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Książka

W koszyku

Autor

Pacholczyk Dawid.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie produktu

Temat

Zarządzanie produktem Cykl życia produktu

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Dla młodych adeptów product managementu.

1. Zajrzyjmy do króliczej nory 9 2. Jak zacząć pracę jako product manager 43 3. Zacząłem pracę product managera - co mam teraz robić? 53 4. Cykl życiowy produktu 77 5. Fazy budowania produktu 83 6. Kolejny krok 99 7. Analiza rynku 129 8. Eksperymenty 145 9. Wdrożenie i wykorzystanie funkcjonalności 159 10. Analityka 163

Sygnatura czytelni BMW: VI U 230 (nowy)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 149885 N (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Studium oceny oddziaływania cyklu istnienia wybranych obiektów technicznych energetyki odnawialnej, zorientowane na główne aspekty zrównoważonego rozwoju / Izabela Piasecka. - Wydanie 1. - Bydgoszcz : Wydawnictwa Uczelniane Uniwersytetu Technologiczno-Przyrodniczego, copyright 2019. - 165, [2] strony : ilustracje, fotografie, wykresy ; 24 cm.

Autor

Piasecka Izabela.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Cykl życia produktu Energetyka odnawialna Rozwój zrównoważony Urządzenia

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Inżynieria i technika

Bibliografia, netografia na stronach [155]-165.

2.MASZYNY W SYSTEMIE ENERGETYKI ODNAWIALNEJ 2.1.WŁAŚCIWOŚCI 2.2.CHARAKTERYSTYKI PODSTAWOWE 2.3.EFEKTYWNOŚĆ 2.4.DESTRUKCYJNOŚĆ 3.ETAPY CYKLU ISTNIENIA MASZYN, URZĄDZEŃ I INSTALACJI OŹE 3.1.SFORMUŁOWANIE POTRZEBY 3.2.KONSTRUOWANIE 3.3.WYTWARZANIE 3.4.EKSPLOATACJA 3.5.ZAGOSPODAROWANIE POUŻYTKOWE 4.PROCEDURA OCENY ODDZIAŁYWANIA CYKLU ISTNIENIA W ASPEKCIE OBSZARÓW ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU 4.1.OBIEKT I PRZEDMIOT 4.2.GŁÓWNE ZAŁOŻENIA PROCEDURY ANALITYCZNEJ 4.2.1.Analizy środowiskowe 4.2.2.Analizy ekonomiczne 4.2.3.Analizy społeczne 5.ZASTOSOWANIE PROCEDURY NA PRZYKŁADZIE OBIEKTÓW ANALIZ 5.1. ŚRODOWISKOWA OCENA CYKLU ISTNIENIA 5.1.1. Charakteryzowanie 5.1.1.1. Ogólne następstwa środowiskowe cyklu istnienia (wg wskaźników destrukcyjności) 5.1.1.2.Szczegółowa charakterystyka następstw środowiskowych cyklu istnienia (wg kategorii destrukcyjnego wpływu) 5.1.2.Normalizowanie 5.1.3.Grupowanie i ważenie 5.1.3.1. Ogólne następstwa środowiskowe cyklu istnienia (wg wskaźników destrukcyjności) 5.1.3.2.Substancje i procesy o najwyższym destrukcyjnym oddziaływaniu na otoczenie (wg wskaźników destrukcyjności oraz etapów cyklu istnienia) 5.1.3.3.Destrukcyjne emisje do środowiska atmosferycznego, wodnego i glebowego (wg wskaźników destrukcyjności i etapów cyklu istnienia) 5.1.3.4. Środowiskowe oddziaływanie tworzyw, materiałów i elementów 5.1.3.5. IPCC i CED 5.2.EKONOMICZNA OCENA CYKLU ISTNIENIA 5.3.SPOŁECZNA OCENA CYKLU ISTNIENIA

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 147969 (1 egz.)

Książka

W koszyku

(Przemysł 4.0 Ryszard Knosala Poleca )

Autor

Santarek Krzysztof. Duda Jan (1954- ). Oleszek Sylwester.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Cykl życia produktu. Czwarta rewolucja przemysłowa. Inżynieria produkcji. Zarządzanie produktem.

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 282-297. Indeks.

Dla studentów kierunku zarządzanie i inżynieria produkcji, mechaniki i budowy maszyn, doktorantów, a także praktyków z przedsiębiorstw pracujących w działach przygotowania produkcji (konstrukcyjnych i technologicznych).

CYKL ŻYCIA PRODUKTU Pojęcia produktu, wyrobu i usługi Fazy cyklu życia produktu Rozwój nowego produktu Modele procesu rozwoju nowego produktu Zarządzanie rozwojem nowego produkt METODY I TECHNIKI PROJEKTOWANIA PRODUKTÓW Ewolucja pojęcia i rozwój metodyk projektowania Współczesne podejścia i koncepcje projektowania w technice Kategorie procesu projektowo-konstrukcyjnego Metody i techniki zapewnienia jakości w rozwoju nowych produktów Projektowanie wspomagające doskonałość (DfX) SYSTEMY PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT (PLM) I ICH MODELE INFORMACYJNE Podejście systemowe w rozwoju nowych produktów Modele struktury produktu Standardy w systemach PLM Architektury systemów wspomagających realizację rozwoju wyrobów Standardy wymiany informacji w realizacji faz rozwojowych Metody i narzędzia wspomagające realizację etapów cyklu życia produktu. Ogólna charakterystyka metod wspomagających rozwój produktu Etap przygotowania produkcji Etap produkcji Etap użytkowania Etap wycofania i utylizacji Modele i narzędzia wspomagające zarządzanie rozwojem produktów ZARZĄDZANIE PROCESAMI BIZNESOWYMI Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi w środowisku PLM Współpraca w rozwoju nowego produktu Zarządzanie procesami rozwoju produktów w systemach PLM Zarządzanie wymaganiami Zarządzanie konfiguracją produktu Zarządzanie opcjami i wariantami produktu Zarządzanie procesem zmiany technicznej Badanie i testowanie produktów Przykłady realizacji zarządzania procesami w systemach PLM Proces zatwierdzania dokumentacji technicznej w systemie klasy PLM Realizacja procesu zmiany technicznej w systemie klasy PLM METODY I NARZĘDZIA PRZEMYSŁU 4.0 W ROZWOJU NOWYCH PRODUKTÓW Zasady wprowadzania rozwiązań Przemysłu 4.0 Wirtualne wytwarzanie jako podstawowy paradygmat Przemysłu 4.0 Rozwój w kierunku systemów inteligentnych wspomagających realizację faz rozwojowych wyrobów Zastosowanie technik AR i VR Zarządzanie cyklem życia produktu i wbudowane urządzenia pomiarowe INTELIGENTNE PRODUKTY Cyfrowy bliźniak produktu Koncepcja zarządzania informacjami skoncentrowana na instancji produktu Zarządzanie danymi o produkcie z użyciem awatara produktu. Obiektowy model awatara produktu Koncepcja cyfrowego wątku Rola cyfrowego wątku w cyklu życia produktu WDRAŻANIE SYSTEMU PLM W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM Analiza przedwdrożeniowa i działania przygotowawcze Określenie zakresu oraz planu wdrożenia Zespół wdrożeniowy Infrastruktura systemowo-sprzętowa Realizacja procesu wdrożenia Przykład realizacji procesu wdrożenia systemu PLM w przedsiębiorstwie produkcyjnym ASPEKTY ORGANIZACYJNO-EKONOMICZNE STOSOWANIA SYSTEMÓW PLM Efekty wdrażania systemów PLM Rachunek kosztów produktu w systemach PLM Rachunek kosztów docelowych Ocena całkowitych kosztów cyklu życia produktu Korzyści wynikające z wdrożenia systemu PLM w przedsiębiorstwie produkcyjnym Efekty wdrożenia systemu PLM na stanowisku pracy konstruktora Efekty wdrożenia systemu PLM w dziale konstrukcyjno-technologicznym (przygotowania produkcji) Proces sprawdzania, zatwierdzania oraz wydawania dokumentacji konstrukcyjnej Zapewnienie ciągłości pracy nad projektem nowego produktu Efekty stosowania systemów PLM w skali międzyorganizacyjnej (łańcucha dostaw) USŁUGI I SYSTEMY PRODUKTOWO-USŁUGOWE Rola usług w gospodarce narodowej Wyroby materialne i towarzyszące im usługi Usługi wspomagające produkcję i eksploatację produktów Systemy zarządzania cyklem życia usług Systemy wspomagające obsługę eksploatacyjną maszyn Systemy wspomagające obsługę narzędziową Systemy wspomagające użytkownika produktów Systemy produktowo-usługowe Produkcja jako usługa ŻYCIE PRODUKTU PO ZAKOŃCZENIU PRODUKCJI Aspekty zrównoważonego rozwoju w cyklu życia produktów Ocena oddziaływania procesów produkcji i eksploatacji na środowisko Rozszerzony cykl życia produktu Projektowanie produktów przyjaznych środowisku Biologizacja produkcji KIERUNKI ROZWOJU SYSTEMÓW PLM

Sygnatura czytelni BWZ: VII E 25

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6521 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Prognozowanie kosztów obsługiwania korekcyjnego pojazdów transportu masowego / Jarosław Selech. - Poznań ; Radom : Instytut Technologii Eksploatacji - PIB, 2019. - 176, [2] strony : ilustracje, fotografie, wykresy ; 25 cm.

(Biblioteka Problemów Budowy i Eksploatacji Maszyn. Studia i Rozprawy)

Autor

Selech Jarosław.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Cykl życia produktu Kalkulacja kosztów Niezawodność urządzeń Obsługa i eksploatacja Tramwaje

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Inżynieria i technika

Bibliografia, netografia, wykaz aktów prawnych, wykaz norm na stronach [165]-176.

1.Analiza stanu zagadnienia 2.1.Problematyka oceny kosztów cyklu życia obiektów technicznych 2.1.1.Rachunek kosztów cyklu życia 2.1.2.Etapy cyklu życia obiektu technicznego 2.2.Przegląd stosowanych modeli LCC 2.3.Klasyfikacja kosztów cyklu życia 2.4.Obiekt techniczny w procesie eksploatacji 2.4.1.Dekomponowalność obiektu technicznego 2.4.2.Uszkodzenia obiektu technicznego 2.4.3.Niezawodność obiektu technicznego 2.4.4.Analiza niezawodnościowa RAMS 2.4.5.Kluczowe aspekty RAMS w eksploatacji 2.4.6.Modele niezawodnościowe obiektów technicznych 2.5.Efektywność ekonomiczna eksploatacji obiektu technicznego 2.5.1.Elementy wpływające na proces podejmowania decyzji 2.5.2.Koszty związane z niezawodnością 2.5.3.Struktura kosztów obiektu technicznego 2.5.4.Wybrane metody obliczania kosztów obsługiwania korekcyjnego 3.Badania kosztów eksploatacji pojazdów transportu masowego 4.1.Obiekt badań 4.2.Eksploatacja pojazdów jako źródło danych prognostycznych 4.3.Program do analizy parametrów RAMS i LCC 4.4.Stosowane metody analizy danych 4.5.Metodyka estymacji rozkładów analizowanych uszkodzeń części 4.5.1.Identyfikacja modelu rozkładu warunkowego 5.Autorska metoda prognozowania koszów obsługiwania korekcyjnego 5.1.Algorytm prognozowania 5.2.Weryfikacja metody

Sygnatura czytelni BMW: VIII H 222 (nowy)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 148390 LE N (1 egz.)