Witkowska Magda
Sortowanie
Źródło opisu
Książki, czasopisma i zbiory specjalne
(32)
Forma i typ
Książki
(32)
Poradniki i przewodniki
(4)
Publikacje popularnonaukowe
(3)
Publikacje naukowe
(2)
Literatura faktu, eseje, publicystyka
(1)
Dostępność
tylko na miejscu
(33)
dostępne
(12)
wypożyczone
(1)
Placówka
Wypożyczalnia
(13)
Biblioteka Międzywydziałowa
(18)
Biblioteka WEiZ
(14)
Biblioteka WWFiF
(1)
Autor
Berłowski Paweł
(189)
Kotowski Włodzimierz
(179)
Praca zbiorowa
(157)
Skoczylas Zbigniew
(152)
Stiasny Grzegorz
(143)
Witkowska Magda
(-)
Sadlik Ryszard
(142)
Blum Maciej
(140)
Michalski Dariusz
(134)
Lewandowski Maciej
(131)
Majewski Jerzy S
(131)
Etzold Hans-Rüdiger
(120)
Leśniewski Mariusz
(116)
Gewert Marian
(108)
Maruchin Wojciech
(107)
Guryn Halina
(105)
Traczyk Wojciech
(101)
Chalastra Michał
(99)
Kardyś Marta
(97)
Marx Karl (1818-1883)
(94)
Nazwisko Imię
(94)
Berkieta Mateusz
(93)
Tomczak Małgorzata
(93)
Polkowski Sławomir
(92)
Engels Friedrich (1820-1895)
(91)
Jakubiec Izabela
(90)
Kotapski Roman
(90)
Rybicki Piotr
(90)
Krysicki Włodzimierz (1905-2001)
(88)
Teleguj Kazimierz
(88)
Kapołka Maciej
(86)
Mikołajewska Emilia
(84)
Zaborowska Joanna
(81)
Piątek Grzegorz
(79)
Rudnicki Bogdan
(79)
Starosolski Włodzimierz (1933- )
(79)
Meryk Radosław
(78)
Górczyński Robert
(77)
Polit Ryszard
(77)
Mroczek Wojciech
(76)
Kulawik Marta
(74)
Mycielski Krzysztof
(74)
Myszkorowski Jakub
(73)
Konopka Eduard
(71)
Jabłoński Marek
(70)
Bielecki Jan (1942-2001)
(69)
Knosala Ryszard (1949- )
(68)
Rajca Piotr (1970- )
(68)
Rymarz Małgorzata
(68)
Walczak Krzysztof
(68)
Walkiewicz Łukasz
(68)
Wiecheć Marek
(68)
Jabłoński Adam
(67)
Laszczak Mirosław
(66)
Piwko Łukasz
(66)
Wodziczko Piotr
(65)
Dziedzic Zbigniew
(64)
Sidor-Rządkowska Małgorzata
(64)
Żakowski Wojciech (1929-1993)
(64)
Pasko Marian
(62)
Włodarski Lech (1916-1997)
(62)
Czakon Wojciech
(61)
Leyko Jerzy (1918-1995)
(61)
Jankowski Mariusz
(60)
Kostecka Alicja
(60)
Paszkowska Małgorzata
(60)
Wróblewski Piotr
(60)
Karpińska Marta
(59)
Lenin Włodzimierz (1870-1924)
(59)
Próchnicki Wojciech
(59)
Rogala Elżbieta
(59)
Bielecki Maciej
(57)
Jelonek Jakub
(57)
Malkowski Tomasz
(57)
Pilch Piotr
(57)
Rauziński Robert (1933- )
(57)
Gawrońska Joanna
(56)
Ajdukiewicz Andrzej (1939- )
(55)
Cieślak Piotr
(55)
Draniewicz Bartosz
(55)
Godek Piotr
(55)
Osiński Zbigniew (1926-2001)
(55)
Jasiński Filip
(54)
Kuliński Włodzisław
(54)
Suchodolski Bogdan (1903-1992)
(54)
Forowicz Krystyna
(53)
Klupiński Kamil
(53)
Szkutnik Leon Leszek
(52)
Zdanikowski Paweł
(52)
Wantuch-Matla Dorota
(51)
Barowicz Marek
(50)
Trammer Hubert
(50)
Walczak Tomasz
(50)
Watrak Andrzej
(50)
Zgółkowa Halina (1947- )
(50)
Barańska Katarzyna
(49)
Czajkowska-Matosiuk Katarzyna
(49)
Jurlewicz Teresa
(49)
Pikoń Andrzej
(49)
Szargut Jan (1923- )
(49)
Chojnacki Ireneusz
(48)
Rok wydania
2020 - 2024
(7)
2010 - 2019
(16)
2000 - 2009
(9)
Okres powstania dzieła
2001-
(10)
Kraj wydania
Polska
(32)
Język
polski
(32)
Temat
Sukces
(8)
Przywództwo
(5)
Samorealizacja
(4)
Zarządzanie
(4)
Zarządzanie projektami
(4)
Motywacja pracy
(2)
Poczucie własnej wartości
(2)
Prezentacje i wystąpienia
(2)
Przedsiębiorstwa
(2)
Rozwój osobowości
(2)
Badania marketingowe
(1)
COVID-19
(1)
Coaching
(1)
Ekonomia
(1)
Epidemie
(1)
Firma (nazwa)
(1)
Hill, Napoleon (1883-1970)
(1)
Kaizen
(1)
Komunikacja interpersonalna
(1)
Konkurencja
(1)
Kreatywność
(1)
Literatura amerykańska
(1)
Manipulacja (psych.)
(1)
Marketing
(1)
Marketing strategiczny
(1)
Masaż
(1)
Menedżerowie
(1)
Modele
(1)
Motywacja
(1)
Myślenie dywergencyjne
(1)
Myślenie kontrfaktyczne
(1)
Myślenie twórcze
(1)
Pisarze amerykańscy
(1)
Planowanie strategiczne
(1)
Poe, Edgar Allan (1809-1849)
(1)
Przedsiębiorcy
(1)
Przedsiębiorczość (postawa)
(1)
Przedsiębiorstwa małe i średnie (MŚP)
(1)
Psychologia pracy
(1)
Reklama
(1)
Socjotechnika
(1)
Storytelling
(1)
Wnioskowanie
(1)
Zarządzanie jakością
(1)
Zarządzanie przedsiębiorstwem
(1)
Zarządzanie wiedzą
(1)
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
(1)
Znaki towarowe
(1)
Temat: czas
2001-
(2)
1801-1900
(1)
Gatunek
Poradniki
(11)
Poradnik
(3)
Opracowanie
(2)
Podręcznik
(2)
Wydawnictwa popularne
(2)
Bibliografie
(1)
Biografia
(1)
Monografia
(1)
Dziedzina i ujęcie
Zarządzanie i marketing
(7)
Psychologia
(4)
Rozwój osobisty
(3)
Gospodarka, ekonomia, finanse
(2)
32 wyniki Filtruj
Książka
W koszyku
(Onepress Vip)
U góry s. tyt., okł.: Harvard Business Review oraz nazwa wydaw. org. Harvard Business School Press.
Zawiera artykuły opublikowane w Harvard Business Review.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 116904 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Walka z lenistwem intelektualnym Planowanie równoleglena dziś i na jutro OPTYMALIZACJA ORGANIZACJI W obliczu poważnych zagrożeń dla firmy Skupienie na procesach Budowanie kultury wysokich wyników Warto pozyskiwać i zatrzymać dobrych liderów - byle nie w nadmiarze INWESTYCJE JAKO KLUCZ DO ROZWOJU Rozwój na poważnie Dopracowywanie portfolio OCHRONA INWESTYCJI Kontrola nad sytuacją w warunkach spowolnienia Zarządzanie procesem zmiany na stanowisku przywódczym
Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 118 (nowy)
Sygnatura czytelni BWZ: IX I 101
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 151515 N (1 egz.)
Biblioteka WEiZ
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6404 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
(Onepress Exclusive)
Tyt. oryg.: The 100 Best Business Books of all Time: What They Say, Why They Matter, and How They Can Help You.
Na okł.: Wszystko co warto przeczytać. Bądź na bieżąco z najnowszymi trendami. Poznaj klasykę literatury biznesowej. Znajdź inspirujące rozwiązania.
Bibliogr. s. 337-340.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 125793 N (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1. decyzje Źródłem ludzkiej mocy nie jest ani siła fizyczna, ani potęga umysłu, lecz modele 2. ramowanie Modele myślowe przenikają wszystko to, co robimy, nawet jeśli nie jesteśmy tego świadomi 3. przyczynowość Działamy w oparciu o wnioskowanie przyczynowo-skutkowe i choć często popełniamy błędy, wychodzi nam to na dobre 4. hipotezy kontrfaktyczne Wyobrażanie sobie światów, które nie istnieją, pozwala nam dobrze radzić sobie w naszym 5. ograniczenia Wizja, jeśli ma być skuteczna, musi mieć precyzyjnie zakreślone granice 6. ujmowanie w nowe ramy Niekiedy musimy zmienić ramy lub wymyślić nowe 7. uczenie się Szeroki wybór ram jest nieodzowny dla postępu 8. pluralizm Współistnienie ram stanowi klucz do przetrwania ludzkości 9. czujność Trzeba się strzec, aby nie utracić mocy poradnik posługiwania się ramami
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 152024 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Onepress Vip)
U góry s. tyt., okł.: Harvard Business Review - Harvard Business School Press.
Zawiera art. opublikowane w Harvard Business Review.
Sygnatura czytelni BWZ: IX B 6
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 114545 L (1 egz.)
Biblioteka WEiZ
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 2506 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Onepress Power)
Tyt. oryg.: The standout business plan: make it irresistible - and get the funds you need for your startup or growing business.
S. red.: Authorized translation from the Unites States of America adapted editions of the oryginal United Kingdom English language edition, entitled The Financial Times essential guide to a writing plan : how to win backing to start up or grow your business by Vaughan Evans.
Na okł.: Wyślij swoją firmę na nową orbitę dzięki pozyskanym funduszom!
Sygnatura czytelni BMW: VI G 24 (nowy)
Sygnatura czytelni BWZ: VIII D 4
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 3 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 141301, 141499 (2 egz.)
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 141300 N (1 egz.)
Biblioteka WEiZ
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 5404 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
(Biznes)
Wielkie przyspieszenie Kryzys niesie ze sobą szansę Outsourcing poświęcenia Trzebienie stada. Silni stają się (znacznie) silniejsi Jak przetrwać rzeź? Liczy się przede wszystkim gotówka Podstawy zarządzania kryzysowego Korekta na wyrost Działania ofensywne Covidowe mistrzowstwo świata. Zmienna struktura kosztów Wielkie rozproszenie Praca z domu Inne skutki rozproszenia pracy Wiek produktu ważniejszy od wieku marki Nastała era produktu Niebieski i czerwony Media społecznościowe – te niebieskie i te czerwone O wyszukiwaniu czerwonym i niebieskim – i nie tylko Duży może więcej. Algorytm monopolu. Potęga funkcjonalności Teraz liczy się tylko technologia Wielka czwórka rozwija się we wszystkich kierunkach Wielka czwórka w Hollywood Duże firmy technologiczne to duże kłopoty W konfrontacji z wielką czwórką Klątwa dużych liczb Amazon Co możemy zrobić, co wymaga naprawdę dużego wysiłku? Apple Pakiet przychodów odnawialnych Mad Meni 2.0. Google i Facebook Indeks przełomu Pożar w stajni jednorożców Stado jednorożców SoftBank jako bufet serwujący 100 miliardów dolarów jednorożcom Jogabełkot Konie czystej krwi w starciu z jednorożcami Gdy zasłona dymna zniknie Najdorodniejsze jednorożce w stadzie Podatność na przewrót Rzadkość zasobów Nadmiar zasobów Bluszczowy system kastowy Siły przełomowe Nadciąga kryzys Szok finansowy Urojenia Rozpacz Apokalipsa Co nas czeka dalej? Skala Przynęta Edukacja wyższa na miarę XXI wieku Zalecenia Kapitalizm, nasze choroby współistniejące i koronawirus Brzmi pięknie, tylko że… Rola rządu Choroby współistniejące Porzuceni Więcej kapitalizmu + mniej socjalizmu = kumoterstwo Zalety porażki Kolacja z Darą Kolesie pozostaną kolesiami Kumoterstwo a nierówności Lęk EKONOMICZNY Nowy system kastowy Prywatny Disneyland Jeszcze raz o edukacji Przywilej bogactwa Obrazek Korporacje to też ludzie (i to bogaci) Gospodarka oparta na wyzysku Nadobfitość Rząd warto traktować poważnie Jakość usług jako czynnik ceny Testy O życzliwości miliarderów Dziwna sztuczka demokracji Głosowanie Tragedia prostego ludu KORPUS Korony Bogaci złoczyńcy
Sygnatura czytelni BWZ: IX A 127
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka WEiZ
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6326 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Tytuł oryginału: The power of positive leadership: how and way positive leaders transform teams and organizations and change the world.
Na okłądce: Autor międynarodowego bestsellera Autobus energii.
Od nastawienia negatywnego do pozytywnego Naprawdę pozytywne nastawienie Pozytywni liderzy kształtują pozytywną kulturę Twoje najważniejsze zadanie Kultura ważniejsza od strategii Powinieneś wiedzieć, co sobą reprezentujesz Więcej niż słowa Pozytywna zaraźIiwość Kształtuj taką kulturę, jaką poczują inni . Jeśli chcesz owoców, inwestuj w korzenie Kulturę trzeba kształtować nieustannie Pozytywni liderzy i komunikują ją Gwiazda Polarna Teleskop i mikroskop 50 tworzą pozytywną wizję 8 Potęga pozytywnego przywództwa Wizja Daba Swinneya Podtrzymuj wizję przy Urzeczywistnij wizję Mojawizja Pozytywni liderzy przewodzą z optymizmem' wiarą i pozytywnym nastawieniem Uwierz w to, a to zobaczysz Jeśli czegoś nie masz, nie możesz tym się dzielić Karm pozytywnego psa Mów do siebie . Najważniejsze jest to, jak ty to widzisz opowiedz sobie pozytywną historię Wyzwanie czy okazja? Rekin czy złota rybka? Myśl jak nowicjusz Pokonać Murphy'ego 79 od środka 81 Zmieniaj rzeczywistość Przywództwo to transfer wiaty Przewodzić naIeży z wiarą, nie z lękiem Przerost wiary Nie przestawaj wierzyć Twoja podróż przywódcza Pozytywni liderzy stawiają czoła negatywnemu nastawieniu przekształcają je i eliminują Twoje pozytywne nastawienie musi być silniejsze niż cały negatywizm Energetycznym wampirom wstęp wzbroniony Po co czekać? Przekształcanie to zawsze pierwszy krok Zacznij na poziomie kultury Eliminuj negatywne nastawienie Prędzej czy później? Prowadź z miejsca, w którym jesteś Ustanów zasadę zakazu narzekania Pozytywne przywództwo Michaela Phelpsa Nie podchodź negatywnie do negatywnego nastawienia Pozytywni liderzy budują zjednoczone zespoły oparte na więzi Więź jako najważniejszy czynnik Gdy kompetentni ludzie nie tworzą zespołu, zespół bierze górę nad kompetencjami Stołek Daba Swinneya Współpraca i ułatwianie Nie pozwóI, aby drzemiący w tobie gad pożarl twojego pozytywnego psa Pozytywni liderzy nawiązują Wartościowe reIacje i budują wybitne zespoły Miłość działa Miłość to najważniejsza i najwspanialsza zasada przywództwa Reguły pozbawione relacji prowadzą do rebelii Komunikacja podstawą zaufania Próżnię w komunikacji natychmiast wypełnia negatywność Przewodzenie przez przechadzanie się . Komunikacja to słuchanie Doskonalenie kompetencji w zakresie pozytywnej komunikacji Zachęcaj Potęga pozytywnego przywództwa Pomóż zespołowi osiągnąć stan niezwyciężenia Osobisty kontakt Bądź zaangażowany Służba w imię wielkości Pranie Nie chodzi o ciebie Zaangażowanie w pracę trenerską Zaangażowanie wymaga poświęcenia Wspierając w rozwoju innych, sam się rozwijasz Najlepsi z najlepszych Pozytywni liderzy nie są obojętni s7ypracuj swój firmowy znak troski Kanapka Pozytywni liderzy dążą do doskonałości Pokorny i głodny Mety nie ma Oczekiwani bez poniżania Miłość i wymagania Surowa miłość Dobry rzemieślnik Zasada jednego procenta Jasność i działanie Pozytywni liderzy przewodzą z poczuciem sensu Poszukiwanie sensu i życie z poczuciem sensu Daj ludziom poczucie sensu Inspiruj ludzi do poszukiwania sensu własnego życia Cele wynikające z poczucia sensu Jedno słowo . Słowo życia Dziedzictwo Dziel się z innymi świetnymi opowieściami Zycie i śmierć Pozytywni liderzy wykazują się determinacją Musisz wiedzieć, czego chcesz Musisz wiedzieć, dlaczego tego chcesz Musisz to kochać Zaakceptuj porażkę Należycie wykonuj swoje zadania- zachowaj wiarę w proces Nie zaprzątaj sobie głowy krytyką. Rób swoje Wytyczaj drogę do przodu
Sygnatura czytelni BWZ: IX D 76
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka WEiZ
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 5894 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Sensus. Charyzma)
Tytuł oryginału: Mastery, 2012.
Bibliografia na stronach 329-332.
ESENCJA SIŁY EWOLUCJA BIEGŁOŚCI KLUCZE DO BIEGŁOŚCI 1. Powołanie, czyli zadanie życiowe UKRYTA SIŁA KLUCZE DO BIEGŁOŚCI STRATEGIE POSZUKIWANIA ZADANIA ŻYCIOWEGO 1. Powrót do źródeł. Strategia pierwotnej skłonności 2. Nisza idealna. Strategia darwinowska 3. Z dala od niewłaściwych dróg. Strategia buntu 4. Przeszłość pozostawić za sobą. Strategia adaptacyjna 5. Droga z powrotem. Strategia życia lub śmierci INNA DROGA 2. Godzenie się z rzeczywistością. Terminowanie w wersji idealnej PIERWSZE PRZEOBRAŻENIE KLUCZE DO BIEGŁOŚCI FAZA TERMINOWANIA: TRZY KROKI - TRZY TRYBY Krok pierwszy. Dogłębna obserwacja - tryb pasywny Krok drugi. Zdobywanie umiejętności - tryb treningu Krok trzeci. Eksperymenty - tryb aktywny STRATEGIE DLA TERMINOWANIA DOSKONAŁEGO 1. Nauka ważniejsza niż pieniądze 2. Poszerzanie horyzontów 3. Powrót do poczucia niższości 4. Zaufanie do procesu 5. Naprzeciw oporowi i bólowi 6. Terminowanie w zakresie porażki 7. Zestawianie elementów "co" i "jak" 8. Kolejne próby i błędy INNA DROGA 3. Przejmowanie siły od mistrzów. Dynamika pracy z mentorem ALCHEMIA WIEDZY KLUCZE DO BIEGŁOŚCI STRATEGIE POPRAWY DYNAMIKI W RELACJI MENTORSKIEJ 1. Wybór mentora odpowiadającego naszym potrzebom i upodobaniom 2. Głębokie spojrzenie w lustereczko mentora 3. Nowe postacie pomysłów 4. Dynamika typu "w przód i w tył" INNA DROGA 4. Poznawanie prawdziwego oblicza ludzi. Inteligencja społeczna SPOJRZENIE DO WEWNĄTRZ KLUCZE DO BIEGŁOŚCI Wiedza szczegółowa - czytanie ludzi Wiedza ogólna - siedem faktów śmiertelnych STRATEGIE ROZWOJU INTELIGENCJI SPOŁECZNEJ 1. Wyrażanie się poprzez pracę 2. Kształtowanie odpowiedniego wizerunku 3. Spojrzenie na siebie cudzymi oczami 4. Cierpliwość wobec głupców INNA DROGA 5. Rozbudzanie umysłu wielowymiarowego. Faza aktywności i kreatywności DRUGIE PRZEOBRAŻENIE KLUCZE DO BIEGŁOŚCI Krok pierwszy. Zadanie kreatywne Krok drugi. Strategie kreatywne A. Podtrzymywanie zdolności negatywnej B. Pozytywny stosunek do przypadkowości C. "Prąd" jako siła zdolna odmienić umysł D. Zmiana perspektywy E. Powrót do pierwotnych form inteligencji Krok trzeci. Przełom kreatywny. Napięcie i olśnienie Pułapki emocjonalne STRATEGIE DLA FAZY KREATYWNOŚCI I AKTYWNOŚCI 1. Autentyczny głos 2. Znaczący fakt 3. Inteligencja mechaniczna 4. Potęga natury 5. Wolna przestrzeń 6. Wysoki poziom rozważań 7. Ewolucyjne porwanie 8. Myślenie wielowymiarowe 9. Alchemiczna kreatywność a podświadomość INNA DROGA 6. Zjednoczenie pierwiastków intuicyjnego i racjonalnego. Biegłość TRZECIE PRZEOBRAŻENIE KLUCZE DO BIEGŁOŚCI Źródła mistrzowskiej intuicji Powrót do rzeczywistości STRATEGIE DĄŻENIA DO BIEGŁOŚCI 1. Kontakt ze środowiskiem. Kompetencje pierwotne 2. Wykorzystywanie własnych atutów. Maksymalne skupienie 3. Przeobrażenie poprzez praktykę. Pełne wyczucie (375) §4. Internalizacja szczegółów. Siła życiowa 5. Poszerzanie wizji. Perspektywa globalna 6. Podporządkowanie się. Perspektywa od wewnątrz 7. Synteza wszelkich form wiedzy. Człowiek uniwersalny INNA DROGA BIOGRAFIE WSPÓŁCZESNYCH MISTRZÓW
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 147483 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Sensus. Charyzma)
Bibliografia na stronach 329-332.
ESENCJA SIŁY EWOLUCJA BIEGŁOŚCI KLUCZE DO BIEGŁOŚCI 1. Powołanie, czyli zadanie życiowe UKRYTA SIŁA KLUCZE DO BIEGŁOŚCI STRATEGIE POSZUKIWANIA ZADANIA ŻYCIOWEGO 1. Powrót do źródeł. Strategia pierwotnej skłonności 2. Nisza idealna. Strategia darwinowska 3. Z dala od niewłaściwych dróg. Strategia buntu 4. Przeszłość pozostawić za sobą. Strategia adaptacyjna 5. Droga z powrotem. Strategia życia lub śmierci INNA DROGA 2. Godzenie się z rzeczywistością. Terminowanie w wersji idealnej PIERWSZE PRZEOBRAŻENIE KLUCZE DO BIEGŁOŚCI FAZA TERMINOWANIA: TRZY KROKI - TRZY TRYBY Krok pierwszy. Dogłębna obserwacja - tryb pasywny Krok drugi. Zdobywanie umiejętności - tryb treningu Krok trzeci. Eksperymenty - tryb aktywny STRATEGIE DLA TERMINOWANIA DOSKONAŁEGO 1. Nauka ważniejsza niż pieniądze 2. Poszerzanie horyzontów 3. Powrót do poczucia niższości 4. Zaufanie do procesu 5. Naprzeciw oporowi i bólowi 6. Terminowanie w zakresie porażki 7. Zestawianie elementów "co" i "jak" 8. Kolejne próby i błędy INNA DROGA 3. Przejmowanie siły od mistrzów. Dynamika pracy z mentorem ALCHEMIA WIEDZY KLUCZE DO BIEGŁOŚCI STRATEGIE POPRAWY DYNAMIKI W RELACJI MENTORSKIEJ 1. Wybór mentora odpowiadającego naszym potrzebom i upodobaniom 2. Głębokie spojrzenie w lustereczko mentora 3. Nowe postacie pomysłów 4. Dynamika typu "w przód i w tył" INNA DROGA 4. Poznawanie prawdziwego oblicza ludzi. Inteligencja społeczna SPOJRZENIE DO WEWNĄTRZ KLUCZE DO BIEGŁOŚCI Wiedza szczegółowa - czytanie ludzi Wiedza ogólna - siedem faktów śmiertelnych STRATEGIE ROZWOJU INTELIGENCJI SPOŁECZNEJ 1. Wyrażanie się poprzez pracę 2. Kształtowanie odpowiedniego wizerunku 3. Spojrzenie na siebie cudzymi oczami 4. Cierpliwość wobec głupców INNA DROGA 5. Rozbudzanie umysłu wielowymiarowego. Faza aktywności i kreatywności DRUGIE PRZEOBRAŻENIE KLUCZE DO BIEGŁOŚCI Krok pierwszy. Zadanie kreatywne Krok drugi. Strategie kreatywne A. Podtrzymywanie zdolności negatywnej B. Pozytywny stosunek do przypadkowości C. "Prąd" jako siła zdolna odmienić umysł D. Zmiana perspektywy E. Powrót do pierwotnych form inteligencji Krok trzeci. Przełom kreatywny. Napięcie i olśnienie Pułapki emocjonalne STRATEGIE DLA FAZY KREATYWNOŚCI I AKTYWNOŚCI 1. Autentyczny głos 2. Znaczący fakt 3. Inteligencja mechaniczna 4. Potęga natury 5. Wolna przestrzeń 6. Wysoki poziom rozważań 7. Ewolucyjne porwanie 8. Myślenie wielowymiarowe 9. Alchemiczna kreatywność a podświadomość INNA DROGA 6. Zjednoczenie pierwiastków intuicyjnego i racjonalnego. Biegłość TRZECIE PRZEOBRAŻENIE KLUCZE DO BIEGŁOŚCI Źródła mistrzowskiej intuicji Powrót do rzeczywistości STRATEGIE DĄŻENIA DO BIEGŁOŚCI 1. Kontakt ze środowiskiem. Kompetencje pierwotne 2. Wykorzystywanie własnych atutów. Maksymalne skupienie 3. Przeobrażenie poprzez praktykę. Pełne wyczucie (375) §4. Internalizacja szczegółów. Siła życiowa 5. Poszerzanie wizji. Perspektywa globalna 6. Podporządkowanie się. Perspektywa od wewnątrz 7. Synteza wszelkich form wiedzy. Człowiek uniwersalny INNA DROGA BIOGRAFIE WSPÓŁCZESNYCH MISTRZÓW
Sygnatura czytelni BMW: VI U 234 (nowy)
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 150039 N (1 egz.)
Książka
W koszyku
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 132966 N (1 egz.)
Brak okładki
Książka
CD
W koszyku
(Onepress Exclusive)
Na s. tyt. i okł.: Skąd czerpać informacje [...].
Bibliogr. s. [341]-357. Indeks.
Dla studentów typowych kierunków marketingowych oraz osób, które uzupełniaja wiedzę w ramach studiów podyplomowych lub szkoleń, także dla osób zawodowo zajmujących się badaniami marketingowymi.
Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 570 (nowy)
Sygnatura czytelni BWZ: VI B 23
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 114612 N (1 egz.)
Biblioteka WEiZ
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 2416 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
(Onepress Classic)
Tyt. oryg.: Napoleon Hill's First Editions.
U góry s. tyt. i okł.: Historie i artykuły prasowe z "Hills Golden Rule" i "Napoleon Hills Magazine".
U dołu okł.: Prawdziwe oblicze młodego Napoleona Hilla [...].
W Przedmowie i na 4 s. okł. data ur. 1873 r.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 124745 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 140055 N (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Gemba kaizen : zdroworozsądkowe podejście do strategii ciągłego rozwoju / Masaaki Imai ; przekład Magda Witkowska, Bartosz Sałbut. - Wydanie w oprawie miękkiej. - Warszawa : MT Biznes, copyright 2018. - 484 strony : ilustracje, fotografie, wykresy ; 24 cm.
(Zarządzanie Jakością)
0 Kaizen Institute Część I. Fundamenty gemba koizen Rozdział 1 Wprowadzenie do kaizen Główne założenia kaizen Główne systemy kaizen Zasadniczy cel strategii kaizen Rozdział 2. Gemba kaizen Gemba a zarządzanie Dom gemba Standaryzacja 5S utrzymywania porządku miejsca pracy Eliminacja muda Złote zasady zarządzania gemba Zastosowanie złotych zasad Rozdział 3. Jakość, koszt i dostawa w gemba Jakość - więcej niż tylko rezultat Zarządzanie jakością w obrębie gemba Ograniczanie kosztów w gemba Dostawa Jednoczesne podnoszenie jakości i obniżanie kosztów GEMBA KAIZEN Rozdział 4. Standardy Utrzymanie i podnoszenie standardów Standardy operacyjne Podstawowe cechy standardów Toyoda Machinę Works Historia kaizen Praktyka Biznesowa Toyoty. Standardowa historia rozwiązywania problemów w firmie Toyota Kaizen a międzynarodowe standardy jakości Rozdział 5. Pięć kroków do organizacji miejsca pracy, czyli 5S Porządek miejsca pracy w pięciu krokach 5S dla miasta. Obywatelska duma w Rumunii Szczegółowa analiza kroków 5S Wdrożenie 5S Rozdział 6. Muda Muda w postaci nadprodukcji Muda w postaci zapasów magazynowych Muda w postaci braków Muda w postaci zbędnych czynności Muda w postaci błędów w procesie Muda w postaci oczekiwania Muda w postaci transportu Muda w postaci czasu Klasyfikacja muda w sektorze usług Muda, mura, muri Eliminacja muda w sektorze publicznym Rozdział 7. Fundamenty domu gemba Przedsiębiorstwo uczące się System sugestii i koła jakości Wzmacnianie samodyscypliny Rozdział 8. Zarządzanie wizualne Uwidocznienie problemu Utrzymanie kontaktu z rzeczywistością Zarządzanie wizualne w obrębie 5M Metody wizualne w zarządzaniu złożonością Zarządzanie wizualne z wykorzystaniem 5S Publikacja standardów Wyznaczanie celów Rozdział 9. Rola brygadzistów i kierowników w gemba TWI - Training Within Industries Zarządzanie zasobami (pracownikami, materiałami, maszynami) Dzień z życia brygadzisty w zakładach Toyota Motor Manufacturing Kentucky Przegląd poranny (asaichi) QA Best-Line Certification Formułowanie wyzwań Pseudomenedżerska funkcja brygadzistów w gemba Rozdział 10. Role i odpowiedzialność menedżerów w gemba Kaizen w firmie Toyota Astra Motor Company Podręczniki ról w TAM Obowiązki lidera grupy w firmie TAM Obowiązki brygadzisty w firmie TAM Obowiązki kierownika w firmie TAM Czym trzeba zarządzać w obrębie gemba?. Czynniki, które umożliwiły pomyślne zdefiniowanie ról i zakresu obowiązków w firmie TAM Rozwój pracowników Rozpoznawanie potencjalnych problemów Korzyści ze stosowania kaizen w Toyota Astra Motor Company Rozdziału. OdJITdoTFM JIT w zakładzie Aisin Seiki w Anjo Czas taktu a czas cyklu Produkcja pchana a produkcja ciągniona Organizacja produkcji przepływowej Wdrożenie JIT w Aisin Seiki Przenoszenie korzyści JIT do innych branż Total Flow Management Transformacja TFM w firmie A Rozdział 12. JIT w firmie Wiremold Rozdział 13. Rola dyrektora generalnego w kaizen Rozdział 14. Udać się do gemba Gemba kaizen i ogólny kaizen korporacyjny Dwudniowy kaizen Listy kontrolne jako narzędzie kaizen Warsztaty gemba kaizen Część II. Analizy przypadków Studium 1. Wnioski z 20-letniej podróży kaizen Studium 2. Zmiana kultury IT w firmie Achmea Studium 3. Codzienny kaizen w firmie Tork Ledervin Studium 4. Kaizen w przestrzeni publicznej. Zmiany na rzymskim lotnisku Studium 5. Sonae MC. Cicha rewolucja Studium 6. Embraco przekracza oczekiwania dzięki kaizen Studium 7. Kaizen w Oporto Hospital Centrę. Opieka nastawiona na pacjenta staje się rzeczywistością Studium 8. Densho Engineering. Kaizen jako czynnik sprzyjający innowacjom i utrzymywaniu więzi z klientem Studium 9. Ograniczanie „papierologii" w zakładzie usług komunalnych. Enexis Studium 10. Ludzka energia. Zaangażowanie czyni wielką różnicę - przypadek producenta urządzeń elektrycznych Studium 11. Rossimoda. Kaizen i kreatywny rozwój produktu Studium 12. Finsa. Kaizen jako sposób na to, aby wyjść z kryzysu silniejszym Studium 13. Kaizen jako sposób na innowacje w Group Health Studium 14. Dzięki kaizen Caetano Bus realizuje dostawy na czas Studium 15. Kenijski producent mąki wykorzystuje kaizen w celu zwiększenia mocy produkcyjnych oraz poprawy wydajności Studium 16. Kaizen jako fundament innowacji w firmie Medlog Studium 17. Supremia. Rozwój dzięki kaizen Studium 18. Walt Disney World. Przekroczyć oczekiwania klienta Studium 19. Doświadczenia firmy Alpargatas z kaizen Studium 20. Przeobrażenie kultury korporacyjnej. Firma Excel zmienia organizację z myślą o upełnomocnieniu pracowników Studium 21.Jakość w kontekście medycznym. Szpital Inoue Studium 22.Podróż kaizen w Leyland Trucks Studium 23.Usprawnianie logistyki w firmie Matarazzo Studium 24.Eliminacja muda w firmie Sunclipse Studium 25. Porządek miejsca pracy, samodyscyplina i standardy. Tokai Shinei Electronics Studium 26. Rozwiązywanie problemów jakościowych w gemba. Bezpieczeństwo w Tres Cruces Dane adresowe oddziałów Kaizen Institute na całym świecie
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 150797 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Tyt. oryg.: The referral engine. Teaching your business how to market itself.
U dołu okł.: Ta książka zarobi na siebie w jeden dzień.
Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 212 (nowy)
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 131633 N (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
(Zarządzanie)
Tytuł oryginału: The motive : why so many leaders abdicate their most important responsibilities.
Sygnatura czytelni BMW: VI E 299 (nowy)
Sygnatura czytelni BWZ: IX D 158
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 151642 N (1 egz.)
Biblioteka WEiZ
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6396 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Metoda Running Lean / Ash Maurya ; [tł.: Magda Witkowska]. - Gliwice : Helion, cop. 2013. - 232 s. : il. ; 24 cm.
(Onepress Exclusive)
Na okł. i s. tyt. inf. dot. oryg.: Redaktor serii Eric Ries, twórca modelu Lean Startup.
Na s. tyt. i okł.: Wyd. 2 - odnosi się do wyd. oryg.
U dołu s. tyt. i okł. logo wydawcy oryg. O'Reilly Media.
Sygnatura czytelni BMW: VI F 55 (nowy)
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 136735 N (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
U dołu okł.: Jak pomóc innym w pełni wykorzystać własny potencjał.
Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 72 (nowy)
Sygnatura czytelni BWZ: IX D 125
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 138833 N (1 egz.)
Biblioteka WEiZ
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 5151 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Kształtowanie liderów / John C. Maxwell ; przekład Magda Witkowska. - Wznowienie. - Warszawa : MT Biznes, 2018. - 198, [2] strony : ilustracje ; 24 cm.
Na okładce podtytuł: jak pomóc innym w pełni wykorzystać własny potencjał.
Decydujące pytanie przywódcy: CZY WYCHOWUJĘ POTENCJALNYCH LIDERÓW? Największe wyzwanie lidera: TWORZENIE KLIMATU DLA POTENCJALNYCH LIDERÓW Podstawowy obowiązek lidera: ROZPOZNAWANIE POTENCJALNYCH LIDERÓW Główne zadanie lidera: PIELĘGNOWANIE POTENCJALNYCH LIDERÓW Codzienna praca lidera: DOSKONALENIE POTENCJALNYCH LIDERÓW Życiowe zobowiązanie lidera: KSZTAŁTOWANIE POTENCJALNYCH LIDERÓW Najcenniejsza nagroda lidera: STWORZENIE WYMARZONEGO ZESPOŁU LIDERÓW Największa radość lidera: TRENOWANIE WYMARZONEGO ZESPOŁU ZŁOŻONEGO Z LIDERÓW KSZTAŁTOWANIE LIDERÓW Najpiękniejsza chwila dla lidera: MOMENT, GDY UŚWIADAMIA SOBIE WARTOŚĆ, KTÓRĄ DAJE LIDEROM I OD NICH UZYSKUJE Trwały wkład lidera: TWORZENIE KOLEJNYCH POKOLEŃ PRZYWÓDCÓW
Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 85 (nowy)
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Biblioteka Międzywydziałowa
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 145708 N (1 egz.)
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej

Deklaracja dostępności