SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

175 wyników

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Leadership Tool Box / Robert St. Bokacki. W: Personel i Zarządzanie. 2008, nr 12, s.50-53. - Warszawa : INFOR, 2008

Autor

Bokacki Robert St.

Temat

Zarządzanie Przywództwo Samodzielność pracownika Style przewodzenia

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Zasady (nie tylko) dla szefa (cz.5) / Arleta Chorąży. W: Personel i Zarządzanie. 2012, nr 5, s.46-49. - Warszawa : INFOR, 2012

Autor

Chorąży Arleta.

Temat

Przywództwo Menedżer Inteligencja emocjonalna Wiarygodność Zobowiązania

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Książka

W koszyku

Odkryć zarządzanie / Katarzyna Czainska. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010. - 255, [1] strona : ilustracje ; 21 cm.

(Wydawnictwa Profesjonalne PWN)

Autor

Czainska Katarzyna

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Przywództwo Zarządzanie

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografai na stronach 243-249. Indeksy.

Rozdział 1. Wszechstronni twórcy zarządzania Rozdział 2. Motomanagement 51 2.1.Geniusz Forda 53 2.2.Fenomen Toyoty 62 2.3.Motomanagement 70 Rozdział 3. Managementfiction 77 Rozdział 4. Globalizacja i interkulturowość w zarządzaniu 91 4.1.Globalizacja w kontekście zarządzania 92 4.2.Interkulturowość w globalnym zarządzaniu 105 4.2.1.Kultura jednostki a kultura organizacji 110 4.2.2.Interkulturowość organizacji 116 Rozdział 5. Model Markowa w zarządzaniu mobilnością wewnątrz-organizacyjną 121 5.1.Pojęcie i rodzaje intramobilności 122 5.2.Model Markowa w zarządzaniu intramobilnością 127 Rozdział 6. Kompetencje w zarządzaniu 136 6.1.Kompetencje indywidualne - definicje, podział 139 6.2.Kompetencje organizacyjne - definicje, podział 147 6.3.Zarządzanie kompetencjami a zarządzanie oparte na kompetencjach 152 6.4.Aplikacje Evolute jako narzędzia diagnozowania kompetencji indywidualnych i organizacyjnych 156 6.4.1.Podstawy teoretyczne 158 6.4.2.Zasady ewaluacji 163 6.4.3.Przykłady raportu wyników w wybranych aplikacjach Evolute 165 Rozdział 7. Przywództwo w modelu PMS (przedsiębiorca-menedżer-spe-cjalista 176 7.1.Model PMS a struktura organizacyjna 179 7.2.Model PMS a kreatywność 189 7.3.Model PMS a przywództwo 191 7.4.Stymulowanie ról w modelu PMS jako element zarządzania zasobami ludzkimi 194 Rozdział 8. Koło wiedzy i andragogika w zarządzaniu 197 8.1.Koto wiedzy w zarządzaniu 202 8.2.Andragogika w zarządzaniu 206 8.3.Nowoczesne wpływy w technikach trenerskich i edukacyjnych 225 8.3.1.Programowanie neurolingwistyczne 225 8.3.2.Sztuka w andragogice 232 8.3.3.Przestrzenie wirtualne 235

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 151556 (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Wyzwania dla przywódców / Adam Gwiazda. W: Manager. 2004, nr 10, s.4-5. - Warszawa : INFOR, 2004

Autor

Gwiazda Adam.

Temat

Przywództwo w biznesie Menedżer Inteligencja emocjonalna

Dokument nadrzędny: Manager: pismo szefów i kadry zarządzającej / red. Andrzej Szczawiński.

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Książka

W koszyku

Harvard Business Review : podręcznik menedżera 17 najważniejszych umiejętności lidera / przełożyła Bożena Jóźwiak. - Wydanie I (dodruk). - Poznań : Dom Wydawniczy REBIS, 2022. - 429 stron ; 24 cm.

Autor

Jóźwiak Bożena.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Zarządzanie Przywództwo

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 395-414. Indeks.

Wypracuj sobie sposób myślenia lidera 15 1. Przemiana w lidera 17 Zrozumienie roli menedżera 18 Różnica między zarządzaniem a przywództwem 20 Demistyfikacja przywództwa 22 Radzenie sobie z wyzwaniami emocjonalnymi towarzyszącymi awansowi 23 2. Budowanie zaufania i wiarygodności 37 Pokaż swój charakter 39 Demonstrowanie kompetencji 41 Doskonalenie autentycznego przywództwa 44 Etyka i uczciwość 48 3. Inteligencja emocjonalna 55 Czym jest inteligencja emocjonalna 56 Moc samoświadomości 58 Stabilność emocjonalna i samokontrola 62 Radzenie sobie z uczuciami pracowników 65 Budowanie świadomości społecznej zespołu 69 4. Przygotowanie do odniesienia sukcesu 77 Nowa definicja sukcesu 78 Zrozumienie strategii organizacji 79 Planowanie sojuszy strategicznych 84 Zarządzanie sobą 87 5. Stawanie się osobą wpływową 89 Władza wynikająca ze stanowiska a władza osobista 90 Zarządzanie w górę 94 Współpraca z osobami o podobnym statusie 97 Burzenie silosów a skuteczność 101 Zyskiwanie poparcia dla twoich pomysłów 103 6. Skuteczna komunikacja 111 Znajdź swój autentyczny język lidera 112 Doskonalenie słowa pisanego 114 Przekonująca prezentacja 120 Sprawne prowadzenie spotkań 125 7. Osobista wydajność 133 Podstawy zarządzania czasem 134 Skoncentrowanie się 138 Radzenie sobie ze stresem 143 Równowaga pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym 148 8. Samorozwój 155 Cel kariery zawodowej 156 Szukaj możliwości w ramach swojej organizacji 158 Informacje zwrotne od szefa i zespołu 166 Zarządzanie poszczególnymi pracownikami 175 9. Skuteczne delegowanie 177 Korzyści z delegowania 178 Opracowanie planu delegowania 179 Przedstawienie pracownikowi twojego planu delegowania 185 Zapewnij wsparcie 190 Wystrzegaj się wstecznego delegowania 193 10. Udzielanie przydatnych informacji zwrotnych 197 Feedback na bieżąco 198 Przekazywanie nieprzyjemnych informacji zwrotnych 200 Prowadzenie coachingu i rozwijanie pracowników 205 Oceny pracownicze 212 11. Rozwijanie talentów 221 Rozwój pracowników jako priorytet 222 Tworzenie strategii rozwoju zawodowego wraz z pracownikami 224 Rozwijanie utalentowanej osoby o dużym potencjale 230 Zadania na wyrost 233 Zarządzanie zespołami 239 12. Przewodzenie zespołom 241 Kultura i dynamika zespołu 242 Zarządzanie zespołami międzykulturowymi 251 Zarządzanie zespołami wirtualnymi 255 Produktywne rozwiązywanie konfliktów 260 13. Pielęgnowanie kreatywności 273 Zaplanuj sesję kreatywną 274 Narzędzia wspomagające generowanie pomysłów 277 Zadbanie, żeby wszyscy przedstawili swój punkt widzenia 284 Radzenie sobie z negatywnym nastawieniem 287 14. Zatrudnianie - i zatrzymywanie -najlepszych 293 Projektowanie roli pracownika 294 Zatrudnianie światowej klasy talentów 297 Zatrzymywanie pracowników 307 Motywacja i zaangażowanie 312 Zarządzanie firmą 319 15. Strategia: podstawy 321 Twoja rola w tworzeniu strategii 322 Czym jest strategia? 323 Opracowywanie strategii 326 Przewodzenie zmianom i przekształceniom 332 16. Opanowanie narzędzi finansowych 345 Podstawy analizowania wyników finansowych 346 Zrozumienie sprawozdań finansowych 348 Sporządzanie budżetu 363 17. Opracowanie uzasadnienia biznesowego 371 Spójrz z perspektywy interesariuszy 372 Uściślanie potrzeby i wartości 375 Analiza kosztów i korzyści 378 Identyfikowanie i łagodzenie ryzyka 381 Pisanie uzasadnienia biznesowego 384 Zdobywanie poparcia dla swojego planu 386

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 454 (nowy)

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 152255 N (1 egz.)

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 152123 N (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Przywódcą być! / Janusz Kamieński. W: Eurologistics. 2012, nr 6, s.78. - Suchy Las k/Poznania : Eurologistics s.c., 2012

Autor

Kamieński Janusz.

Temat

Przywództwo Lider Cechy lidera Otoczenie Odpowiedzialność

Dokument nadrzędny: Euro Logistics : logistyka w teorii i w praktyce / [redaktor naczelny Marek Szymański].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Książka

W koszyku

(Onepress)

Autor

Sieraczkiewicz Mariusz.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Przywództwo

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne

Rozdział 1. ROLA LIDERA TECHNICZNEGO (9) Typowa ścieżka kariery w IT (10) Definicja lidera technicznego (11) Model Technical Leadership (12) Wizja (14) Stereotyp lidera (15) Typy przywództwa (16) Grzechy główne liderów technicznych (18) Rozdział 2. EKSPERT A LIDER (23) Między ekspertem a liderem (23) Autorytet wiedzy i postawy (26) Jak pogodzić prace techniczne i nietechniczne? (27) Rozdział 3. OD WIZJI DO DZIAŁANIA (35) Strategia Disneya (35) Definiowanie wizji środowiska z użyciem strategii Disneya (37) Rozdział 4. MOTYWACJA (41) Teoria X i Y (41) Co mnie motywuje? (42) Czynniki motywacyjne (43) Kryteria (45) Kwantyfikatory ilościowe (45) Profil motywacyjny (47) Jak to wpleść w codzienne życie zespołu? (49) Analiza motywatorów (49) Skupienie (50) Codziennik (51) Wysoka energia (53) Czynniki motywacyjne i higieniczne (54) Co motywuje programistów? (55) Złam wszelkie zasady (56) Drive (57) Elementy angażującego środowiska (59) Slack (63) Rozdział 5. PRACA Z ZESPOŁEM (67) Model Cynefin (67) Oczekiwania i reguły (69) Fazy rozwoju grupy (70) Przywództwo sytuacyjne (72) Dysfunkcje zespołu (74) Rozdział 6. PROCES I INŻYNIERIA (79) Podział odpowiedzialności (79) Wizja i cele projektu (80) Wymagania i decyzje biznesowe (81) Właściciel procesu (81) Proces (82) Retrospekcje (83) Codzienne spotkania (85) Oznaczanie problemów (85) Kryteria jakościowe (86) Rozdział 7. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ (89) Wprowadzanie osoby do zespołu (89) Spójne zasady (90) Wymiana doświadczeń w zespołach (91) Przeglądy kodu (91) Aktualizacja wiedzy o systemie (92) Ciągły rozwój (93) Mantra architektoniczna (95) Co to jest mantra architektoniczna? (95) Rozdział 8. RELACJA Z BIZNESEM (103) Antywzorce współpracy (103) Dobre praktyki (105) Budowanie sieci wsparcia (106) Ustalanie zasad współpracy (107) Indeks zadowolenia (109) Mapa relacji (109) Analiza potrzeb (111) Rozdział 9. WZORCE ZMIANY (115) Zmiana jest nieunikniona (115) Model zmiany (116) Bezbolesna zmiana (118) Rozdział 10. INFORMACJA ZWROTNA (129) Praktyki związane z informacją zwrotną (129) Dlaczego nie udzielamy informacji zwrotnej i jakie są tego konsekwencje? (130) Korzyści (130) Podstawowy błąd (130) Feedback i feedforward (131) Wskazówki co do udzielania informacji zwrotnej (132) Kanapka informacji zwrotnej (133) Zespołowa informacja zwrotna (133) Trudna informacja zwrotna (134) Rozdział 11. TRUDNE ROZMOWY (137) Skąd się biorą emocje? (137) Co niszczy kontakt? (139) Elementy klarownego komunikatu (141) Druga pozycja (145) Rozdział 12. KONFLIKTY I ICH TECHNIKALIA (149) Pewna historia (149) Prosty przykład (150) Struktura (152) Przykładowe pytania (152) Algorytm (153) Gdzie jeszcze? (155) Rozdział 13. LIDER JAKO COACH (157) Dlaczego ludzie nie lubią, gdy udziela się im rad? (157) Coaching (158) Moc pytań (159) Rodzaje i siła pytań (160) Intencja (161) Konkretyzacja (161) Prowadzenie rozmowy (163) Model problemu (167) Trening zadawania pytań (171) Rozdział 14. EFEKTYWNE SPOTKANIA (173) Podstawy efektywnych spotkań (173) Dlaczego to nie wystarcza? (175) Struktury i ich zastosowanie (176) Gamestorming (181) Ramy spotkania (181) Schemat spotkania (182)

Sygnatura czytelni BMW: VI E 251 (nowy)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 146539 N (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Mechanizmy przywództwa / Bańkowski. W: Manager. 1997, nr 5, s.43-51. - 1997

Autor

Bańkowski.

Temat

Przywództwo Kadry kierownicze Szkolenie kadr Menedżerowie Świat

Dokument nadrzędny: Manager: pismo szefów i kadry zarządzającej / red. Andrzej Szczawiński.

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Zasady (nie tylko) dla szefa (cz.4) / Arleta Chorąży. W: Personel i Zarządzanie. 2012, nr 4, s.32-35. - Warszawa : INFOR, 2012

Autor

Chorąży Arleta.

Temat

Przywództwo Wdrażanie zmian Współpraca z pracownikiem Rozmowy

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Książka

W koszyku

Kierowanie kadrami - pozyskiwanie i rozwój pracowników / Beata Jamka. - Wyd. 2. - Warszawa : Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, 1998. - 151 s. : il. ; 24 cm.

Autor

Jamka Beata (1961- ).

Temat

Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM). Planowanie kariery. Przywództwo

Bibliogr. s. [143]-151.

Sygnatura czytelni BWB: II F 35

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 97797 (1 egz.)

Biblioteka WB

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. B 1824 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Kierowanie kadrami - pozyskiwanie i rozwój pracowników / Beata Jamka. - Wyd. 3. - Warszawa : Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, 2000. - 151 s. : il. ; 24 cm.

Autor

Jamka Beata (1961- ).

Temat

Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM). Planowanie kariery. Przywództwo

Bibliogr. s. [143]-151.

Sygnatura czytelni BWZ: IX C 53

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 1295 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Przywództwo polityczne a przywództwo polonijne : między teorią a praktyką / pod red. Jacka Knopka ; [aut. Marek Bednarz et al.] ; Politechnika Koszalińska. - Koszalin : Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, 2011. - 150 s. ; 24 cm.

(Monografia / Instytut Polityki Społecznej i Stosunków Międzynarodowych. Politechnika Koszalińska, ISSN 0239-7129 ; nr 205)

Autor

Knopek Jacek (1969- ).

Temat

Polacy za granicą Przywództwo polityczne

Nazwy aut. na s. [149]-150.

ISSN 0239-7129 odnosi się do pierwotnego tyt. serii: Monografie / Wyższa Szkoła Inżynierska w Koszalinie, natomiast nr 205 stanowi jej kontynuację.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 142657 (1 egz.)

Książka

W koszyku

(Harvard Business Review)

(Onepress Exclusive)

Autor

Krzyżanowski Krzysztof (tłumacz).

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Inteligencja emocjonalna Przywództwo

Gatunek

Praca zbiorowa

Dziedzina i ujęcie

Rozwój osobisty

Tytuł oryginału: Authentic Leadership.

Książka jest zbiorem artykułów opublikowanych oryginalnie w Harvard Business Review.

1. Odkrywanie w sobie autentycznego przywódcy. Dlaczego samoświadomość jest tak istotna? (Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean i Diana Mayer) (9) 2. Paradoks autentyczności. Jeśli chcesz się rozwijać, musisz oswoić się z wrażeniem udawania (Herminia Ibarra) (45) 3. Co zyskują zwierzchnicy, pokazując swoją wrażliwość? Psychologia więzi międzyludzkich (Emma Seppälä) (77) 4. Okazuj surową empatię. Kiedy naprawdę Ci zależy, pokazujesz swoją prawdziwą naturę (Rob Goffee i Gareth Jones) (91) 5. Łamanie kodu, który utrudnia życie osobom o innym kolorze skóry. Poświęcanie tożsamości na rzecz dopasowania (Sylvia Ann Hewlett) (99) 6. Żeby przeprosiny wygłaszane przez firmę były skuteczne, prezes musi wyglądać na zasmuconego. Niech Twoje emocje odzwierciedlają przekaz (Sarah Green Carmichael) (109) 7. Czy liderzy robią się zbyt uczuciowi? Łzy nie są niczym złym, o ile nie pokazujesz ich zbyt często (Wywiad z Gautamem Mukundą i Gianpiero Petriglierim przeprowadzony przez Adiego Ignatiusa i Sarah Green Carmichael) (117)

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 146774 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Przywództwo : złote zasady : czego nauczyło mnie życie lidera / John C. Maxwell ; przekład Konrad Pawłowski. - Wydanie w nowej szacie graficznej. - [Warszawa] : MT Biznes, 2020. - 292 strony ; 23 cm.

Autor

Maxwell John C. (1947- ) Pawłowski Konrad (tłumacz)

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Menedżerowie Przywództwo Zarządzanie

Gatunek

Poradniki

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Tytuł oryginału: Leadership gold : lessons learned from a lifetime of leading.

W poszukiwaniu złota 1. Gdy na szczycie czujesz się samotny, to znaczy, że gdzieś popełniasz błąd 2. Osobą, którą najtrudniej zarządzać, jesteś ty sam 3. Kluczowe momenty, które definiują twoje przywództwo 4. Gdy trafi cię kopniak w tyłek, wiesz, że jesteś na przedzie 5. Nie przepracuj w życiu ani jednego dnia 6. Najlepsi liderzy są dobrymi słuchaczami 7. Poznaj swoje silne strony i wykorzystaj je 8. Podstawowym obowiązkiem lidera jest dostrzeganie rzeczywistości 9- Gdy chcesz ocenić, jak radzi sobie lider, przyjrzyj się ludziom,którymi zarządza 10. Nie wysyłaj kaczek do szkoły dla orłów 11. Koncentruj się na tym, co najważniejsze 12. Największym błędem, jaki popełniasz, jest brak pytania o to, jaki błąd popełniasz 13- Nie zarządzaj czasem, zarządzaj swoim życiem 14. Nieustannie się ucz, byś nadal mógł być efektywnym liderem 15. Liderzy wyróżniają się w trudnych chwilach 16. Ludzie porzucają łudzi, a nie firmy 17. Doświadczenie nie jest najlepszym nauczycielem 18. Zebranie przyniesie korzyść wtedy, gdy rozpoczniesz je, zanim się zacznie 19. Ceń relacje z ludźmi, nie tylko wspinaczkę 20. Podejmowane przez ciebie decyzje określają, kim jesteś 21. Wsparcie możesz wypożyczać, lecz nigdy go nie dawaj 22. Gdy coś zyskujesz, musisz z czegoś zrezygnować 23. Ci, z którymi rozpoczynasz podróż, rzadko docierają z tobą do celu 24. Niewielu liderów osiąga sukces, jeżeli nie chcą tego otaczający ich ludzie 25. Odpowiedzi dostajesz tylko na te pytania, które zadajesz 26. Ludzie podsumują twoje życie jednym zdaniem - wybierz teraz, jakie ono będzie

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 149201 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Zarządzanie zmianą : jak przekonywać do niej ludzi? / aut. Nick Morgan [i in.] ; przekł. Ewa Czerwińska. - Warszawa : Studio Emka - Wydaw., 2007. - 151 s. ; 22 cm + dysk optyczny (CD-ROM).

(Menedżer Skuteczny)

Autor

Morgan Nick. Czerwińska Ewa.

Temat

Zarządzanie Zarządzanie innowacjami Przywództwo Wpływ społeczny

U góry s. tyt. i okł. : Harvard Business School Press - nazw. wydaw. oryg.

Tyt. oryg. : Getting People on Board.

Bibliogr. przy art.

Sygnatura czytelni BWZ: IX B 33

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 2746 (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Cwał liderów / Anna Włudarczyk. W: Personel i Zarządzanie. 2009, nr 6, s.86-87. - Warszawa : INFOR, 2009

Autor

Włudarczyk Anna.

Temat

Kariera Przywództwo Rozwój zawodowy Praca z końmi

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Mentoring na rzecz przywództwa w PwC / Paweł Berłowski. W: Personel i Zarządzanie. 2015, nr 12, s. 56-59. - 2015

Autor

Berłowski Paweł.

Temat

Motywowanie Mentoring Przywództwo Rozwój talentów Wdrażanie programu Korzyści

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing