SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

22 wyniki

Książka

W koszyku

Cyfrowa mowa ciała : jak skutecznie komunikować się w cyfrowym świecie / Erica Dhawan ; tłumaczenie Tomasz Macios. - Wydanie I. - Kraków : Znak litera nova, 2022. - 336 stron : ilustracje ; 22 cm.

Autor

Dhawan Erica Macios Tomasz

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Interakcje społeczne Komunikacja internetowa Komunikacja niewerbalna Netykieta Praca hybrydowa Praca zdalna Praca zespołowa

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Psychologia

Część pierwsza. Cyfrowy poradnik dobrego stylu Rozdział 1. Czym jest cyfrowa mowa ciała? Rozdział 2. Dlaczego jesteś tak zestresowany? Rozdział3. Co naprawdę mówisz? Część druga. Cztery prawa cyfrowej mowy ciała Rozdział 4. Doceniaj w widoczny sposób Rozdział 5. Komunikuj się starannie Rozdział 6. Współpracuj pewnie Rozdział 7. Zaufaj całkowicie Część trzecia. Cyfrowy język ciała i różnorodność Rozdział 8. Płeć Rozdział 9. Pokolenie Rozdział 10. Kultura Przewodnik po cyfrowej mowie ciała

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 151779 N (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Czy praca zdalna jest dla każdego / Natalia Doraczyńska. W: Personel i Zarządzanie. 2014, nr 9, s.48-50. - Warszawa : INFOR, 2014

Autor

Doraczyńska Natalia.

Temat

Praca zdalna Czas pracy Korzyści Pracownicy Współpraca z pracownikiem Równowaga życiowa Motywacja

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Jedno biurko, kilka firm / Grzegorz Golaś. W: Personel i Zarządzanie. 2011, nr 11, s.50-53. - Warszawa : INFOR, 2011

Autor

Golaś Grzegorz.

Temat

Coworking Praca zdalna Pracownicy Telepraca Rozwój firmy Biuro coworkingowe

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Wpływ sytuacji kryzysowej na szkolenie. / Dawid Goliński W: Asystent Trenera Rok 2020, nr 37, s. 90-90. - 2020.

Autor

Goliński Dawid.

Forma i typ

Artykuły

Temat

Pandemia Praca zdalna Trening

Gatunek

Artykuł z czasopisma naukowego

Dziedzina i ujęcie

Kultura fizyczna i sport

Dokument nadrzędny: Asystent Trenera / [redaktor naczelny Marcin Papierz].

Bibliografia na stronach 00-00

Kartoteka zagadnieniowa: Kultura Fizyczna

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Jak angażować zespół pracujący zdalnie? / Leszek Greń W: Euro Logistics Rok 2022, nr 1(128), s. 36-67. - 2023.

Autor

Greń Leszek.

Forma i typ

Artykuły

Temat

Praca zdalna Pandemia Zaangażowanie pracowników. Kierowanie zespołem Liderzy

Gatunek

Artykuł z czasopisma naukowego

Dziedzina i ujęcie

Transport i logistyka

Dokument nadrzędny: Euro Logistics : logistyka w teorii i w praktyce / [redaktor naczelny Marek Szymański].

Kartoteka zagadnieniowa: Transport, Spedycja, Logistyka

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

e-Przedsiębiorczość. Telepraca i usługi zdalne / Iwona Harnik, Joanna Chmielewska. W: Euroekspert. 2008, nr 3, s. 120-122. - 2008

Autor

Harnik Iwona. Chmielewska Joanna.

Temat

E-Przedsiębiorczość Telepraca Praca zdalna Rynek pracy Zatrudnienie

Dokument nadrzędny: Euroekspert.

Kartoteka zagadnieniowa: Unia Europejska

Książka

W koszyku

Cyfrowy HR : organizacja w warunkach transformacji technologicznej / Małgorzata Sidor-Rządzkowska, Łukasz Sienkiewicz. - Warszawa : Wolters Kluwer, 2023. - 292 strony : ilustracje, wykresy ; 25 cm.

(HR)

Autor

Sidor-Rządkowska Małgorzata Sienkiewicz Łukasz

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Menedżerowie Specjaliści ds. kadr

Temat

Informatyzacja Kadry Praca zdalna Technologie cyfrowe Technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT) Transformacja cyfrowa Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Polska

Gatunek

Materiały pomocnicze Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 275-292.

Dla menedżerów wszystkich szczebli, pracowników działów personalnych, pracowników naukowych oraz studentów kierunków związanych z HR, zarządzaniem i informatyką.

Rozdział 1. Cyfrowa transformacja jako rzeczywistość współczesnej gospodarki 1.1.Transformacja cyfrowa globalnej gospodarki 1.2.Technologie przyszłości czy teraźniejszości? - czyli o tym, co kształtuje obecnie rzeczywistość cyfrową Rozdział 2. Cyfryzacja w świecie pracy 2.1.Wpływ kluczowych technologii na zmiany w świecie pracy -technologie w służbie pracy czy zamiast pracy? 2.2.Cyfryzacja a nowe formy pracy. Czy firmy nadążają za zmianami na rynku pracy? Rozdział 3. Cyfrowy HR - charakterystyka koncepcji 3.1.Cyfryzacja HR - ewolucja czy rewolucja podejścia do zarządzania ludźmi? 3.2.Zakres funkcjonalny cyfrowego HR 3.3.Etapy rozwoju cyfrowego HR Rozdział 4. Proces digitalizacji organizacji i HR 4.1.Dojrzałość czy dojrzewanie cyfrowe? 4.2.Poziomy digitalizacji organizacji i HR 4.3.Wdrażanie cyfrowego HR jako proces technologiczny, organizacyjny, społeczny i środowiskowy Rozdział 5. Funkcja HR w obliczu digitalizacji 5.1.Zadania działu HR w procesie dojrzewania cyfrowego organizacji 5.2.Cyfryzacja a tradycyjne funkcje HR 5.3.Nowe role HR w procesie digitalizacji przedsiębiorstwa Rozdział 6. Analityka i predykcja: o podejmowaniu decyzji w erze cyfrowego HR 6.1.Analityka i HR oparty na dowodach 6.2.Rozwój funkcji predykcyjnych i preskryptywnych: jak analityka wspiera podejmowanie decyzji w HR Rozdział 7. HR w świecie algorytmów 7.1.Algorytmiczne zarządzanie zasobami ludzkimi 7.2.Od wsparcia decyzji do pełnej automatyki. Klasyfikacja systemów algorytmicznych w HR 7.3.Obszary wykorzystania algorytmów w HR 7.4.Przyszłość algorytmicznego HR. Czy sztuczna inteligencja będzie zarządzać pracownikami przyszłości? Rozdział 8. Wyzwania wdrożenia cyfrowego HR 8.1.Przenikanie się światów, czyli o interaktywności cyfrowego HR 8.2.Wielki Brat patrzy, czyli słów kilka o wykorzystaniu monitoringu w HR 8.3.Etyczna strona technologii. Sprawiedliwość czy tyrania sztucznej inteligencji? 8.4.Cyberbezpieczeństwo w cyfrowym HR Rozdział 9. Przywództwo w erze rewolucji cyfrowej 9.1.Przywództwo a zarządzanie. Czy uda się rozstrzygnąć stary spór? 9.2.VUCA czy BANI? Kilka pytań o istotę współczesnego przywództwa 9.3.Dyrygent orkiestry symfonicznej czy członek zespołu jazzowego? 9.4.Jak zarządzać zmianą w świecie ciągłych zmian? 9.5.Między ślepą nieufnością a ślepym zaufaniem. Umiejętność budowy zaufania jako podstawowa kompetencja przywódcy Rozdział 10. Zarządzanie zespołem w warunkach pracy zdalnej 10.1.Wyzwania pracy zdalnej 10.2.Home worker, workationist, slowmad, cyfrowy nomada -rodzaje zdalnych pracowników 10.3.Modele zarządzania zespołami pracującymi w trybie zdalnym i hybrydowym 10.4.Komunikacja jako podstawa zdalnej pracy Rozdział 11. Praca hybrydowa jako codzienność ery gospodarki cyfrowej 11.1.Hybrydowość w teorii i praktyce zarządzania 11.2.Hybryda, ale jaka? Organizacja pracy hybrydowej jako wyzwanie dla działów HR 11.3. Analityczny Albert, Współpracująca Klara, Wielozadaniowy Wiktor a oczekiwania dotyczące pracy hybrydowej Rozdział 12. Pracownik w erze rewolucji cyfrowej 12.1.Kompetencje cyfrowe - must have współczesnego pracownika 12.2.Profil kompetencyjny zdalnego pracownika 12.3.Zagrożenia psychospołeczne w erze cyfrowej 12.4.Work-life balance czy work-life enrichment? 12.5.Wellbeing jako odkrycie ostatnich lat 12.6.Wellbeing a tzw. nowa normalność Rozdział 13. Kariera zawodowa w świecie cyfrowym 13.1.Automatyzacja zawodów a kompetencje przyszłości 13.2.Czas karierowych surferów - krótki przegląd modeli współczesnych karier zawodowych 13.3.Personal branding - budowanie marki osobistej jako fundament kariery zawodowej Rozdział 14. Kilka pytań o codzienność pracy w erze cyfrowej 14.1.Jak uniknąć dekoncentracji? - szkodliwy mit multitaskingu i zasada sterylnego kokpitu 14.2.Strategia zjedz tę żabę czy metoda kuli śnieżnej? 14.3.Technika pomodoro czy metoda Tony'ego Schwartza? 14.4.Praca głęboka - utopia czy konieczność? 14.5.Jesteś cyfrowym tubylcem czy cyfrowym imigrantem? - krótki test na zakończenie Studia przypadków Jak z sukcesem wdrożyć system informatyczny do zarządzania kapitałem ludzkim organizacji? TEMPURIO - innowacyjny system do zarządzania wynagrodzeniami Technologie w HR - wsparcie w ocenie i rozwoju kompetencji Studium przypadku cyfrowego HR w Uniwersytecie Medycznym w Łodzi Organizacyjne i merytoryczne uwarunkowania wdrożenia systemu informatycznego mHR w firmie S.S.A Wdrożenie e-learningu w Narodowym Centrum Kultury

Sygnatura czytelni BWZ: II A 50

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 154308 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 154309 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Kształtowanie przestrzeni pracy : praca w biurze, praca zdalna, coworking / Małgorzata Sidor-Rządkowska. - Warszawa : Wolters Kluwer, 2021. - 160 stron : ilustracje, wykresy ; 26 cm.

(HR)

Autor

Sidor-Rządkowska Małgorzata

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Coworking Pomieszczenia biurowe Praca Praca zdalna

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse

Bibliografia na stronach 157-160.

CZĘŚĆ I. PRACA W BIURZE Rozdział 1. Biuro dla wszystkich czy biuro dla każdego? Poglądy na kształtowanie powierzchni biurowych Człowiek jako homo officens - krótka historia pracy biurowej Biurowce jako symbol korporacyjnej potęgi. Przypadek warszawskiego Mordoru Open space - efektywne wykorzystanie przestrzeni czy przejaw przedmiotowego podejścia do pracownika? Den, hive, cell i club - koncepcja stylów pracy Francisa Duffy‘ego Kotwice, łącznicy, zbieracze i żeglarze - mobilność pracowników oczyma Jeremy‘ego Myersona i Catherine Greene Rezydenci, networkerzy, nomadzi i pracownicy terenowi - cztery grupy współczesnych pracowników biurowych Rozdział 2. Czy wiek to tylko liczba? Przynależność pokoleniowa a oczekiwania dotyczące przestrzeni pracy Pokolenia na współczesnym rynku pracy Różnice między pokoleniowe - fakty czy stereotypy? CO-Worker (CO2 Fighter), Busy But Balanced, White-Collar Classic, Work Hard, Tech Hard, Mission Completion - pięć grup tzw. osobowości biurowych Rozdział 3. Projektowanie przestrzeni biura w warunkach "nowej normalności" Czy konieczny jest powrót do biur? Uwarunkowania powrotu do biur Jak zapewnić bezpieczny powrót do biur? Zalecenia i dobre praktyki globalnych firm branży HR Wytyczne Centralnego Instytutu Ochrony Pracy - Państwowego Instytutu Badawczego CZĘŚĆ II. PRACA ZDALNA Rozdział 4. Praca nakładcza (chałupnictwo), telepraca, praca zdalna - podobieństwa i różnice Chałupnictwo (praca nakładcza) a telepraca Telepraca jako elastyczna forma zatrudnienia Telepraca a praca zdalna. Formy zdalnej pracy Home office w czasach epidemii. COVID-19 a praca zdalna Wprowadzenie pracy zdalnej jako egzamin z zarządzania Rozdział 5. Szansę i zagrożenia związane z pracą zdalną Praca zdalna - perspektywa pracownika Praca zdalna - perspektywa pracodawcy Warunki efektywności pracy zdalnej. Czego uczą nas popełnione błędy? Zdalny HR. Funkcjonowanie działu personalnego w nowych warunkach HR jako Paradox Navigator Praca zdalna jako wyzwanie dla osób zarządzających organizacjami Rozdział 6. Ocenianie i motywowanie zdalnych pracowników. Zaufanie i komunikacja jako fundamenty zdalnej pracy Trudności z oceną zdalnych pracowników Kryteria oceny zdalnych pracowników Zarządzanie przez cele (ZPC, MBO) jako podstawa oceny zdalnych pracowników Jak motywować? Pięć filarów motywowania zdalnych pracowników Jak motywować zdalnych menedżerów? Obniżka wynagrodzeń - zabójca motywacji? Czy istnieje "osobowość zdalnego pracownika"? CZĘŚĆ III. MIĘDZY PRACĄ W BIURZE A PRACĄ W DOMU. COWORKING JAKO TRZECIA FORMA PRACY Rozdział 7. Pojęcie coworkingu i wartości leżące u jego podstaw Definicja i historia pojęcia Coworking a praca w tradycyjnym biurze Coworking jako wspólnota wartości Polityka zero waste - jeden z przejawów realizacji wartości Koncepcja actwity based working jako podstawa projektowania biur coworkingowych Rozdział 8. Sposoby wykorzystania przestrzeni coworkingowych Rodzaje przestrzeni coworkingowych Biura coworkingowe w czasach "przedpandemicznych" Stare i nowe sposoby korzystania z przestrzeni coworkingowych CZĘŚĆ IV. PRÓBA PODSUMOWANIA Rozdział 9. Praca w biurze, praca zdalna, coworking w warunkach nowej (tymczasowej?) normalności Co oznacza "powrót do normalności"? Kontynuacja pracy zdalnej czy powrót do biur? Do jakich biur ma nastąpić powrót? Koniec ery dress code‘u! Projektowanie partycypacyjne - modne hasło czy warunek efektywnego korzystania z przestrzeni biurowej? Coworking - idea przeszłości czy przyszłości? Sąsiedzkie biura coworkingowe - utopia czy przyszłość coworkingu? Jak kreować przestrzeń pracy? Aneks Załącznik 1. Zalecenia dotyczące bezpiecznego powrotu do pracy opracowane przez porozumienie firm Randstad, Adecco Group i ManpowerGroup (partner - Polskie Forum HR) Załącznik 2. Lista pytań kontrolnych wspomagających przeprowadzenie oceny zgodności stosowanych środków z wytycznymi dotyczącymi bezpieczeństwa i ochrony zdrowia Załącznik 3. Fragment formularza ankiety badającej preferencje dotyczące organizacji przestrzeni biurowej Bibliografia

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 150291 N (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Przestrzenie pracy w czasach pandemii/ Grzegorz Stiasny. W: Architektura Murator. 2021, nr 3, s. 74-78 -. - 2021.

Autor

Stiasny Grzegorz.

Forma i typ

Artykuły

Temat

Pandemia Praca zdalna Biurowiec nowej generacji

Gatunek

Artykuł z czasopisma fachowego

Dziedzina i ujęcie

Nauka i badania

Dokument nadrzędny: Architektura Murator / [redaktor naczelna Ewa Przestaszewska-Porębska].

Kartoteka zagadnieniowa: Architektura i Budownictwo