SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

190 wyników

Książka

W koszyku

Przywództwo wyższego stopnia : Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywych organizacji / [Ken Blanchard oraz] współzałożyciele i konsultanci The Ken Blanchard Companies® ; z wprowadzeniem Kena Blancharda ; przekład Bartosz Sałbut. - Wydanie III. - Warszawa : PWN, 2021. - 370 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Blanchard Kenneth H. (1939- ). Sałbut Bartosz.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Zasoby ludzkie. Menedżerowie. Przywództwo. Zarządzanie.

Gatunek

Poradniki.

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Na okładce i stronie tytułowej: Trzecia edycja.

Indeks.

Efektywne organizacje (Don Carew, Fay Kandarian, Eunice Parisi-Carew, Jesse Stoner, Ken Blanchard) Właściwy cel: cztery kluczowe sprawy Najlepszy obywatel korporacyjny Efektywna organizacja trafia w dziesiątkę za każdym razem Model HPO SCORES® Kwestionariusz modelu efektywnej organizacji HPO SCORES® Interpretacja wyników Zastosowanie uzyskanych wyników Siła wizji (Jesse Stoner, Ken Blanchard, Drea Zigarmi) Znaczenie wizji Skuteczne a nieskuteczne zwerbalizowanie wizji Tworzenie skutecznej wizji Porywająca wizja jako źródło kultury organizacyjnej Wizja jako punkt wyjścia Wizja na wszystkich poziomach organizacji Urzeczywistnienie wizji Życie zgodne z wizją Wizja a przywództwo ODPOWIEDNIE TRAKTOWANIE PRACOWNIKÓW . Kluczem jest empowerment (Alan Randolph, Ken Blanchard) Definicja empowermentu Siła empowermentu Negatywny wpływ tradycji firmy na empowerment Władza i potencjał pracowników: przykład z życia wzięty Uczenie się języka empowermentu Trzy klucze do empowermentu Przywództwo Sytuacyjne SLII® – koncepcja integrująca (Współzałożyciele The Ken Blanchard Companies®: Ken Blanchard, Margie Blanchard, Don Carew, Eunice Parisi-Carew, Fred Finch, Laurence Hawkins, Drea Zigarmi, Pat Zigarmi) Trzy umiejętności lidera SLII® Umiejętność trzecia: dostosowywanie stylu przywództwa do etapu rozwoju Zmiany etapów rozwoju jednostki zależnie od zadania lub celu Wychodzenie naprzeciw realnym możliwościom jednostki Efektywne przywództwo to proces transformacji Samoprzywództwo: siła kryjąca się za empowermentem (Susan Fowler, Ken Blanchard, Laurence Hawkins) Wyzwalanie empowermentu u pracowników Tworzenie samoprzywódców poprzez indywidualne uczenie się Trzy główne umiejętności samoprzywódcy Przywództwo indywidualne (Fred Finch, Ken Blanchard) Skuteczny system ocen pracowniczych Przywództwo indywidualne a zarządzanie wynikami Współpraca jako nieformalny system ocen Kluczowe umiejętności w zakresie przywództwa indywidualnego (Ken Blanchard, Fred Finch) Jednominutowe wyznaczanie celów Jednominutowe pochwały Reprymendy a uwagi Czwarty tajnik jednominutowego menedżera Budowanie zaufania (Ken Blanchard, Cynthia Olmstead, Randy Conley) Wysokie koszty braku zaufania Korzyści płynące z zaufania Cztery składowe zaufania Wyzwanie przejrzystości Odzyskiwanie nadszarpniętego zaufania Efekt domina 1Coaching – kluczowa umiejętność z punktu widzenia kształtowania przywódców (Madeleine Homan Blanchard, Linda Miller) Definicja coachingu Pięć zastosowań coachingu Mentoring. Narzędzie planowania życia (Ken Blanchard, Claire Díaz-Ortiz) Przeszkody w procesie rozpoczynania relacji mentorskiej Wybór partnera w relacji mentorskiej Istota kontra forma Model MENTOR. Składowe udanej relacji mentorskiej Tworzenie programu mentoringu w organizacji Mentoring dostosowany do etapu kariery Przywództwo zespołowe (Don Carew, Eunice Parisi-Carew, Lael Good, Ken Blanchard) Po co w ogóle tworzyć zespoły? Przyczyny niepowodzenia zespołów Model skutecznego przewodzenia zespołowi Strategie sprzyjające osiąganiu większej efektywności pracy zespołowej Potęga zespołów Współdziałanie. Paliwo znakomitych wyników (Jane Ripley, Eunice Parisi-Carew, Ken Blanchard) Współdziałanie to nie koordynowanie, współpraca ani praca zespołowa Tworzenie ram dla współdziałania Współdziałanie a rywalizacja Co jest niezbędne, żeby współdziałać? Współdziałanie. Motor znakomitych wyników Przywództwo organizacyjne (Ken Blanchard, Jesse Stoner, Don Carew, Eunice Parisi-Carew, Fay Kandarian) Autentyczne przykłady zastosowania modelu HPO SCORES® Wyznaczanie odpowiedniego stylu przewodzenia w danej organizacji Diagnozowanie etapu rozwoju, na którym znajduje się organizacja Wyniki i relacje – wyznaczniki efektywnych organizacji Pierwszy etap rozwoju organizacji: startup Drugi etap rozwoju organizacji: poprawa Trzeci etap rozwoju organizacji: wzrost Czwarty etap rozwoju organizacji: wysoka efektywność Dopasowywanie stylu przewodzenia do etapu rozwoju organizacji Stosowanie właściwego stylu przewodzenia na poszczególnych etapach rozwoju organizacji Istotność diagnozy i dopasowywania Historyczna operacja ratowania firmy Zmiana organizacyjna. Dlaczego ludzie się jej opierają? (Pat Zigarmi, Judd Hoekstra, Ken Blanchard) Znaczenie przewodzenia zmianie Dlaczego zmiana organizacyjna jest tak skomplikowana? Kiedy zmiana jest niezbędna? Dlaczego zmiany się nie udają i kończą niepowodzeniem? Skupienie na przewodzeniu tej podróży Wydobywanie z ludzi obaw związanych ze zmianą i reagowanie na nie Angażowanie tych, od których oczekuje się zmian Przewodzenie ludziom w okresie zmian (Pat Zigarmi, Judd Hoekstra) Pięć strategii zarządzania zmianą Strategia druga: wyjaśnienie przyczyn wprowadzania zmiany Strategia trzecia: współdziałanie przy wdrożeniu Strategia czwarta: utrwalanie zmiany Strategia piąta: analiza możliwości Znaczenie umacniania wprowadzonej zmiany Kierowanie udaną transformacją kulturową (Garry Demarest, Chris Edmonds, Bob Glaser) Gung Ho! – punkt wyjścia Kultura ukształtowana samoistnie, a nie zaprojektowana Skuteczne zarządzanie transformacją kulturową Transformacja kulturowa – krytyczne czynniki sukcesu ODPOWIEDNIE TRAKTOWANIE KLIENTÓW Obsługa klientów na wyższym poziomie (Ken Blanchard, Kathy Cuff, Vicki Halsey, Jesse Stoner) Korzyści zdobywane dzięki klientom Kreowanie doskonałej obsługi Obsługa klientów na wyższym poziomie WŁAŚCIWY RODZAJ PRZYWÓDZTWA Przywództwo służebne (Ken Blanchard, Scott Blanchard, Drea Zigarmi) Przywództwo służebne – definicja Stosowanie przywództwa służebnego Zachęcanie pracowników do niezależnego myślenia Czynniki wpływające na wydajność pracy Przywództwo służebne to kwestia serca Przywódcy z motywacją a przywódcy z powołaniem Zagrożenie ze strony ego Zadania przywódców służebnych Przywództwo służebne: obowiązek czy wybór Kształtowanie własnej wizji przywództwa (Ken Blanchard, Margie Blanchard, Pat Zigarmi) Elementy składowe wizji przywództwa Kształtowanie własnej wizji przywództwa

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 116 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: IX D 157

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 3 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 151504 (1 egz.)

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 151503 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6400 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Rozwiązywanie konfliktów : praktyczny poradnik dla pracodawców i menedżerów / Fredric Bohm i Stefan Laurell ; przeł. i oprac. Marcin Aszyk ; [il.: Asa Holmqvist]. - Gdańsk : BL Info Polska, 2004. - 115 s. : il. ; 23 cm.

Autor

Bohm Fredric (1971- ). Laurell Stefan (1974- ). Aszyk Marcin. Holmqvist Asa.

Temat

Konflikty Menedżerowie Psychologia pracy. Stosunki interpersonalne

Gatunek

Poradniki

Sygnatura czytelni BWZ: IX D 35

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 112486 (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 2209 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Menedżer XXI wieku ile wiedzy, ile umiejętności? / red. Ewa Bojar ; aut. Andrzej M. Zawiślak [i in.] ; Politechnika Lubelska, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. - Lublin : Politechnika Lubelska, Wydawnictwo, 2003. - 155 s. : il. ; 24 cm.

Autor

Bojar Ewa. Zawiślak Andrzej M.

Temat

Zarządzanie Menedżerowie Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM). Oświata

Bibliogr. przy art.

Sygnatura czytelni BWZ: IX D 19

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 1531 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Przedsiębiorstwo w warunkach zaostrzającej się konkurenji / red. Ewa Bojar ; aut. Ewa Bojar [i in.] ; Politechnika Lubelska, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa. - Lublin : Politechnika Lubelska - Wydaw., 2001. - 168 s. : rys., schem., tab., wykr. ; 24 cm.

Autor

Bojar Ewa.

Temat

Przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwa małe i średnie (MŚP). Narodowe Fundusze Inwestycyjne Controlling Menedżerowie

Bibliogr. przy art.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 106292 L (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Leadership toolbox : narzędzia nowoczesnego menedżera / Robert St. Bokacki. - Warszawa : MT Biznes, 2018. - 229, [2] strony : ilustracje ; 22 cm.

Autor

Bokacki Robert St.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Coaching Menedżerowie Przywództwo Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Polska

Gatunek

Case study (studium przypadku) Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

U dołu strony tytułowej i okładki: Kontekst HR.

Na okładce: Gratis case studies w formacie mp3.

Bibliografia na stronach 229-230.

Leadership toolbox Nikt nie rodzi się przywódcą Nowe wyzwania dla menedżerom Kłopoty z przywództmem Fundament nonoczesnego przymództwa Cykl kierowania ludźmi. Style przewodzenia Stopień samodzielności pracomnika Linia przewodzenia Charakter zadań czynnik „Z” Menedżerska skrzynka z narzędziami Narzędzia kierowania ludźmi Instruowanie Delegowanie zadań Uprawnianie Rozwiązywanie problemów Konsultowanie decyzji Coaching epizodyczny Rozmowa kontrolna Przekazywanie informacji zwrotnej Korygowanie Komunikowanie decyzji Praktyki motywacyjne

Sygnatura czytelni BMW: VI E 258 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: IX D 126

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 147302 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 5952 (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Sposoby na obniżenie stresu menedżera / Sylwia Branczewska. W: Controlling i Zarządzanie. 2019, nr 2, s. 46-48. - 2019.

Autor

Branczewska Sylwia.

Forma i typ

Artykuły

Temat

Zasoby ludzkie. Menedżerowie Stres zawodowy

Gatunek

Artykuł z czasopisma fachowego

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Dokument nadrzędny: Controlling i Zarządzanie : profesjonalna baza wiedzy i praktycznych narzędzi / [redaktor naczelny Stanisław Woźniak].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Książka

W koszyku

Po pierwsze - złam wszelkie zasady : co najwięksi menedżerowie na świecie robią inaczej / Marcus Buckingham, Curt Coffman ; przeł. Anita Doroba. - Warszawa : "MT Biznes", copyright 2017. - 351, [1] stron. ; 24 cm.

(Światowe Bestsellery Biznesowe)

Autor

Buckingham Marcus. Coffman Curt. Doroba Anita.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Organizacja pracy Zarządzanie Menedżerowie Strategia

Gatunek

Poradniki

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing Rozwój osobisty

Na stronie redakcyjnej: Wznowienie w nowej szacie graficznej.

Tytuł oryginalny: First, break all the rules : what the world's greatest managers do differently, 1999.

Katastrofa u wybrzeży Wysp Scilly „Wiemy, co jest ważne, lecz nie potrafimy tego zmierzyć” Jak zmierzyć niemierzalne „Jak mierzyć kapitał ludzki?” Test dwunastu pytań „Jak nasza miara sprawdza się w realiach biznesowych?” Analiza przypadku „Jakie znaczenie mają nasze wyniki dla konkretnej firmy?” Wspinaczka na szczyt „Skąd bierze się hierarchia ważności dwunastu pytań?” Mądre rady „Z kim przeprowadzał wywiady Instytut Gallupa?” O czym wiedzą wielcy menedżerowie „Jaki rewolucyjny pogląd łączy wszystkich wielkich menedżerów?” Co robią wielcy menedżerowie „Cztery główne role odgrywane przez wielkich menedżerów” Cztery klucze „Jak wielcy menedżerowie odgrywają swoje role?” Talent: Jak określają to pojęcie wielcy menedżerowie „Dlaczego perfekcyjne odegranie każdej roli wymaga talentu?” Odpowiednia materia „Dlaczego talent jest ważniejszy od doświadczenia, siły umysłu i siły woli?” Dekada mózgu „Na ile menedżer może kogoś zmienić?” Umiejętności, wiedza i talent „Jaka jest różnica pomiędzy tymi trzema pojęciami?” Świat a talent „Które mity można teraz rozwiać?” Talent: Jak wyszukują go wielcy menedżerowie „Dlaczego wielcy menedżerowie tak dobrze radzą sobie z wyszukiwaniem talentów?” Zdalne zarządzanie „Dlaczego tak trudno jest dobrze zarządzać ludźmi?” Pokusy „Dlaczego tak wielu menedżerów próbuje sprawować kontrolę nad swoimi ludźmi?” Reguły do stosowania „Kiedy i jak wielcy menedżerowie korzystają z ustalonych reguł?” Za co ci płacą? „Skąd wiesz, czy osiągasz właściwe wyniki?” Pomóż innym, aby stali się jeszcze bardziej sobą „Jak wielcy menedżerowie uwalniają potencjał swoich ludzi?” O wszystkim decyduje obsada „Co sprawia, że wielcy menedżerowie tak umiejętnie dbają o osiągnięcia?” Zarządzanie przez wyjątek „Dlaczego wielcy menedżerowie łamią Złotą Regułę?” Spędzaj jak najwięcej czasu ze swoimi najlepszymi ludźmi „Dlaczego wielcy menedżerowie mają swoich faworytów?” Jak radzić sobie ze słabościami „Jak wielcy menedżerowie zmieniają szkodliwe wady w neutralny brak talentu?” Wspinaczka na oślep i bez tchu „Co jest złego w starej ścieżce kariery?” Jeden szczebel niekoniecznie prowadzi na następny „Dlaczego awansujemy ludzi aż do ich poziomu niekompetencji?” W każdej roli wykreuj bohaterów „Jak zaradzić brakowi szacunku?” Trzy historie nowej kariery „Co jest siłą napędową nowej kariery?” Sztuka twardej miłości „Jak wielcy menedżerowie rozstają się z ludźmi nie psując z nimi stosunków?” Jak przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne, aby wyłowić talent „Jakie pytania zadawać?” Zarządzanie wynikami „Jak wielcy menedżerowie na co dzień, z każdym pracownikiem przekręcają trzy ostatnie klucze?” Twoje własne klucze „Czy pracownik może sam przekręcać te klucze?” Klucze do wszystkiego (Master Keys) „Co firma może zrobić, aby stworzyć przyjazny klimat dla wielkich menedżerów?” Dodatek : Ścieżka Gallupa do sukcesu firmy Co powiedzieli wielcy menedżerowie Wybór talentów Odkrycie dwunastu pytań Metaanaliza

Sygnatura czytelni BMW: VI E 240 (nowy)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 145478 N (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Stymulowanie rozwoju przedsiębiorstwa / red. nauk. Bolesław Budzisz, Wiesław Urban, Anna Wasiluk. - Warszawa : Difin, Centrum Doradztwa i Informacji, cop. 2008. - 166 s. : il. ; 23 cm.

Autor

Budzisz Bolesław. Urban Wiesław. Wasiluk Anna.

Temat

Przedsiębiorstwa Zarządzanie wiedzą Menedżerowie Pracownicy Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM). Systemy informatyczne zarządzania

Bibliogr. przy rozdz.

Sygnatura czytelni BMW: VI Ę 702 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: IX A 93

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 121490 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 3221 (1 egz.)

Książka

W koszyku

E-kultura : model i analiza kultury organizacji wirtualnych / Helena Bulińska-Stangrecka. - Warszawa : Oficyna Wydawnicza Politechniki Warszawskiej, 2018. - 225 stron : wykresy ; 24 cm.

Autor

Bulińska-Stangrecka Helena.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Kadry Komunikacja społeczna Kultura organizacyjna Menedżerowie Metody badawcze Relacje międzyludzkie Rzeczywistość wirtualna Zarządzanie Polska

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Socjologia i społeczeństwo Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 206-220.

Wirtualność organizacji w naukach o zarządzaniu Geneza wirtualności Wirtualność organizacji w naukach o zarządzaniu Definicje organizacji wirtualnej. Przegląd klasyfikacji i perspektywy naukowe. Zarządzanie organizacją wirtualną Pomiar wirtualności E-kultura jako forma kultury organizacyjnej -. Kultura organizacyjna Perspektywy badawcze kultur organizacji -kultura-istota i charakterystyka Zestawienie e-kultury z kulturą tradycyjną Charakterystyka e-kultury w ujęciu R.M. Kanter Klasyfikacja e-kultury według R.M. Kanter Wymiary e-kultury Przywództwo w kulturze Zaufnie a e-kultura Komunikacja w e-kulturze Współpraca w e_kulturze Identyfkacja w e-kulturze operacjonalizacja zjawiska wirtualności organizacyjnej i ekultury Model e-kultury organizacji IT działających w Polsce Empiryczna weryfikacja modelu e-kultury Interpretacja wyników - empiryczny model e_kultury organizacji IT działających w Polsce Narzędzie do pomiaru e-kultury Analiza związków wirtualności z e-kulturą Badanie wpływu wirtualności na e-kulturę Wnioski z interpretacji związków wirtualności z poszczególnymi wymiarami e_kultury na podstawie wyników wnioskowania statystycznego Praktyki zarządzania kapitałem ludzkim we-kulturze Raport z wywiadów jakościowych na temat e_kultury Praktyki zarządzania kapitałem ludzkim w e_kulturze na podstawie wywiadów jakościowych Interpretacja wywiadów jakościowych na temat praktyk zarządzania kapitałem ludzkim we-kulturze Wskazówki dla działów personalnych dotyczące wdrożenia e-kultury Słabe strony e_kultury

Sygnatura czytelni BWZ: VII C 89

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6179 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Autor

Chrapko Mariusz Cohn Mike

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Informatycy Menedżerowie

Temat

Branża informatyczna Informatycy Menedżerowie Programowanie zwinne Scrum Zarządzanie projektami

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne Zarządzanie i marketing

Indeks.

1. Myślenie odwrotne. Czym jest agile? (21) Szkoła przetrwania (21) Wodospad (22) Pan Samochodzik i tworzenie oprogramowania (27) Ludzie z kryjówek (28) Wychodzenie z kryjówki (30) Myślenie odwrotne (31) Zdrowie szaleńców (32) Manifest agile (33) 2. Lekcje pływania. O zwinnym zarządzaniu projektami (37) Klasyka i jazz (37) Piankowe wyzwanie (44) Dama z łasiczką (46) Agile i pornografia (48) Scrum (52) Lekcje pływania (58) 3. Kontrabasista. Nowe role i obowiązki (61) Lekcja z Kontrabasisty (61) Scrum Master (62) Cechy dobrego Scrum Mastera (67) Wybór Scrum Mastera (74) W dużej organizacji (77) Właściciel Produktu (77) Czy kierownik projektu jest potrzebny w Scrumie? (91) 4. Ława przysięgłych. O hodowaniu zwinnych zespołów projektowych (107) Ugotowani (107) Zespół = nirwana projektu (109) Szlachetny cel (113) Uprawa zwinnych zespołów (115) Wielofunkcyjne zespoły (130) Zespoły komponentowe (131) Ława przysięgłych (134) 5. Platon, idee i ryby. Jak zwinnie zarządzać wymaganiami? (141) Jaszczurka czy dinozaur? (141) Diabeł tkwi w... komunikacji (143) Historyjki użytkownika (150) ZaINWESTuj w dobre historyjki (157) Rejestr produktu i ocean plazmy (168) Historyjki, epiki, tematy... thriller (170) Wymagania jak góra lodowa (171) Pielęgnacja (172) Praca z dużym rejestrem (174) Tylko 150, reszta nie ma znaczenia (175) 6. Lizanie znaczków i chirurgia mózgu. Szacowanie projektów w Scrumie (177) Kadzidłowy dym, ekstatyczny trans (177) O istocie szacowania (178) W punktach czy w osobodniach? (200) Trochę techniki i człowiek... się nie gubi (205) 7. O żeglowaniu i obieraniu cebuli. Planowanie projektów w Scrumie (215) Obsesja planowania (215) Zwinne planowanie (216) Żeglowanie i obieranie cebuli (218) Jak się do tego zabrać? (220) Plan wydania (239) Planowanie na dużą skalę (241) Jak śledzić postęp prac? (245) 8. Biegnij, Forrest, biegnij. Sprint (251) Jak na nartach po Barcelonie (251) Planowanie sprintu (252) Plan sprintu (265) Gotowi!... Do startu!... Gotowi?! (266) W dużych projektach (268) Zrobione czy niezrobione? (272) Puste taczki (274) Komunikacja (277) Śledzenie postępu prac (279) 9. W pokoju sztabowym. Codzienne scrumy (285) Wniosek o zakończenie wojny (285) Codzienny scrum (290) Jak się komunikować? (302) Zespoły rozproszone (305) Scrum of Scrums (309) 10. Furtka do ogrodu. O tym, jak zorganizować przegląd sprintu (313) W sklepie z zabawkami (313) Przegląd sprintu (314) Metoda Kawasakiego (316) Zarażać dobrą energią (317) Furtka do ogrodu (318) Atak na Ziemian (319) 11. Myślodsiewnia. Retrospektywa na koniec sprintu (321) Myślodsiewnia (321) Oczyszczenie (322) Najczęściej pomijana praktyka (323) Lekcja anatomii (324) Próba ogarnięcia kuwety (333) 12. Wspólny rejs. Historia z morza wzięta (343)

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 153045 N (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Pokonywanie dystansu w ekspansji zagranicznej polskich przedsiębiorstw / Mariola Ciszewska-Mlinarič. - Wydanie 1. - Warszawa : Wydawnictwo Poltext, 2019. - 398 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Ciszewska-Mlinarič Mariola.

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Internacjonalizacja przedsiębiorstw. Menedżerowie. Przedsiębiorstwo. Polska.

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 365-393.

Dystans psychiczny jako kategoria teoretyczna oraz obszar badawczy Teoretyczne perspektywy internacjonalizacji przedsiębiorstw Dystans psychiczny w etapowym modelu internacjonalizacji Definicje dystansu psychicznego i sposoby pomiaru Główne nurty badań dystansu psychicznego Dystans psychiczny a przebieg procesu umiędzynarodowienia (wybór rynku zagranicznego, wybór sposobu wejścia, sekwencja) Dystans psychiczny a wyniki na rynkach zagranicznych Dystans psychiczny a adaptacja do rynku zagranicznego Dystans psychiczny a uwarunkowania postrzeganego dystansu Dystans psychiczny a relacje z partnerem zagranicznym Dystans psychiczny a miękkie aspekty zarządzania Dystans psychiczny a sposoby pokonywania trudności wynikających z odmienności rynków E fe k ty na ryn ka c h za g ra n ic zn y c h : fila ry p e rs p e k tyw y stra te giczn ej i ro d za je barier („k o s z tó w " ) Lu k a b a d aw c za - k om p le k s ow o ś ć za le żn o ś c i, k o n te kst i m e c h a n izm y og ran icza ją ce w p ły w d ystan su psych ic zn eg o na ekspansję za g ra n ic zn ą p r z e d s ię b io r s tw Logika modelu konceptualnego Hipotezy replikujące dotychczasowy dorobek teoretyczny w nowym kontekście Hipotezy poszerzające dotychczasowy dorobek teoretyczny Metody mieszane: łączenie metod ilościowych i jakościowych Dystans psychiczny i sposoby jego pokonywania w świetle wyników badań ilościowych Operacjonalizacja zmiennych Modele równań strukturalnych (SEM) Wpływ dystansu psychicznego na wyniki osiągane na rynkach zagranicznych: estymowanie modelu konceptualnego z wykorzystaniem modelowania strukturalnego Model strukturalny dla całej próby Modelowanie strukturalne w podgrupach branżowych Ocena wyników: weryfikacja hipotez z modelu konceptualnego Znaczenie kontekstu: analiza różnic na poziomie głównych zmiennych w grupach branżowych Dystans psychiczny Reakcja na dystans i zakres instrumentów Adaptacja do rynku zagranicznego Mechanizmy pokonywania dystansu w świetle wyników badań jakościowych Studium przypadku jako metoda badawcza Dobór przedsiębiorstw, źródła danych i analiza materiału empirycznego Profile badanych przedsiębiorstw i charakterystyka ekspansji zagranicznej Dystans kulturowy Postrzegana kulturowa odmienność rynków Pokonywanie dystansu kulturowego Wpływ dystansu kulturowego na wybory strategiczne Dystans administracyjny Postrzegana administracyjna odmienność rynków Protekcjonizm, związki zawodowe i podatki Pokonywanie dystansu administracyjnego Wpływ dystansu administracyjnego na wybory strategiczne Dystans geograficzny Postrzegana geograficzna odmienność rynków Pokonywanie dystansu geograficznego Wpływ dystansu geograficznego na wybory strategiczne Dystans gospodarczo-technologiczny Postrzegana gospodarczo-technologiczna odmienność rynków Pokonywanie dystansu gospodarczo-technologicznego Wpływ dystansu gospodarczo-technologicznego na wybory strategiczne Wpływ dystansu na kluczowe wybory strategii internacjonalizacji Typy mechanizmów pokonywania dystansu Model pokonywania dystansu w ekspansji zagranicznej Sposoby i mechanizmy pokonywania dystansu - model teoretyczny Wkład w teorię internacjonalizacji przedsiębiorstw Wkład w praktykę zarządzania Ograniczenia modelu i kierunki dalszych badań Załącznik 1. Przegląd badań uwzględniających dystans psychiczny, opublikowanych do 2017 Załącznik 2. Kwestionariusz badawczy do badań ilościowych Załącznik 3. Klasyfikacja technologiczna branż produkcyjnych Załącznik 4. Kategorie instrumentów - wyniki modelowania strukturalnego w grupach branżowych Załącznik 5. Przypadek A (Grupa Nowy Styl) Załącznik 6. Przypadek B (Granna) Załącznik 7. Przypadek C (Aplisens SA) Załącznik 8. Przypadek D (Lechpol)

Sygnatura czytelni BWZ: VIII A 116

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 147963 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6014 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Menedżer wszechstronny : jak przełamać bariery i zarządzać całą firmą / Charles Coates ; tł. Grzegorz Łuczkiewicz. - Wyd.2. - Kraków : Profesjonalna Szkoła Biznesu - Wydaw., 1998. - 326 s. : rys., schem., tab., wykr. ; 20 cm.

(Biblioteka Menedżera)

Autor

Coates Charles. Łuczkiewicz Grzegorz.

Temat

Menedżerowie Przedsiębiorstwa

Tyt. oryg. : The Total Manager. Break out of Your Department and Manage the Whole Business.

Bibliogr.s. 326

Sygnatura czytelni BWZ: IX A 30

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 107487 L (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 1313 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Zasady skutecznego przywództwa / Stephen R. Covey ; przeł. Konrad Pawłowski. - Wyd. 2 popr. (dodr.). - Poznań : Rebis, Dom Wydawniczy, cop. 2008. - 346, [10] s. : il. ; 23 cm.

Autor

Covey Stephen R. (1932- ). Pawłowski Konrad.

Temat

Menedżerowie Stosunki interpersonalne Zarządzanie

Tyt. oryg. : Principle-Centered Leadership.

U dołu okł. : Poznaj mechanizmy efektywnego i twórczego kierowania ludźmi.

Wyd. 1 pt. "Zasady działania skutecznego przywódcy".

Publ. jest kontynuacją książki pt. "7 nawyków skutecznego działania" tegoż aut.

Indeks.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 119671 L (1 egz.)

Książka

W koszyku

Zasady skutecznego przywództwa / Stephen R. Covey ; przełożył Konrad Pawłowski. - Wydanie 2. poprawione (dodruk). - Poznań : Dom Wydawniczy Rebis, 2021. - 346, [3] strony : ilustracje ; 23 cm.

Autor

Covey Stephen R. (1932-2012). Pawłowski Konrad (tłumacz).

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Menedżerowie Przywództwo Relacje międzyludzkie Zarządzanie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Praca, kariera, pieniądze Rozwój osobisty

Wydanie 1. pt.: Zasady działania skutecznego przywódcy.

Na okładce: Poznaj mechanizmy efektywnego i twórczego kierowania ludźmi.

Indeks.

Skutecznośc działania w życiu osobistym i w stosunkach międzyludzkich Cechy przywódców działających zgodnie z zasadami Ponowne spojrzenie na siedem nawyków skutecznego działania Pierwotna wielkość Zerwanie z przeszłością Sześć dni tworzenia . . Siedem grzechów głównych Moralny kompas Siła koncentracji na zasadach Nawiązywanie porozumienia Trzy dzieci metod wywierania wpływu osiem sposobów na wzbogacenie życia małżeńskiego i rodzinnego Wychowywanie dzieci na wybitnych ludzi ROZWOJ MENEDZERSKI I ORGANIZACYJNY Menedżerowie dostatku Siedem chronicznych problemów. Zmiana paradygmatu zarządzania Korzyści wypływające z paradygmatu przywództwa skoncentrowanego na zasadach Sześć warunków powierzania odpowiedzialności Zarządzanie oczekiwaniami Nadzór zewnętrzny a samokontrola Angażowanie ludzi w rozwiązywanie problemów Systemy informacji o osobach związanych z firmą Całkowite rozwiązywanie problemów przez pracowników Zarządzaj z lewej, kieruj z prawej Zasady najwyższej jakości Przywództwo najwyższej jakości Rozdział Siedem nawyków i czternaście punktów Deminga Przekształcanie moczarów w oazę Konstytucja przedsiębiorstw. Uniwersalna deklaracja misji System kształcenia skoncentrowany na właściwych zasadach Łowienie ryb w strumieniu

Sygnatura czytelni BMW: VI E 292 (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: IX D 154

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 150688 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6311 (1 egz.)

Brak okładki

Artykuł

W koszyku

Korzystna zmiana / Piotr Cypel. W: Personel i Zarządzanie. 2011, nr 6, s.51-53. - Warszawa : INFOR, 2011

Autor

Cypel Piotr.

Temat

Coaching Kultura coachingu Definicja Menedżerowie Zarządzanie ludźmi Model TGROW

Dokument nadrzędny: Personel i Zarządzanie / [redaktor naczelny Wojciech Gładykowski].

Kartoteka zagadnieniowa: Organizacja, Zarządzanie i Marketing

Brak okładki

Książka

W koszyku

Władza menedżerska i przywództwo / Ewa Czarnecka-Wójcik, Marian Wójcik ; Śląska Wyższa Szkoła Zarządzania w Katowicach. - Katowice : Śląska Wyższa Szkoła Zarządzania - Wydaw., 2004. - 95 s. : rys., schem., tab. ; 24 cm.

Autor

Czarnecka-Wójcik Ewa. Wójcik Marian.

Temat

Zarządzanie Przywództwo Menedżerowie

Bibliogr.s. 92 - 94

Sygnatura czytelni BWZ: IX D 31

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 111636 L (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 2107 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Standardy europejskie w zarządzaniu zasobami ludzkimi : praca zbiorowa / aut. Dariusz Danilewicz [i in.] ; red. Marta Juchnowicz. - Warszawa : Poltext, 2004. - 212 s. : mapki, rys., schem., tab., wykr. ; 24 cm.

(Człowiek w Firmie)

Autor

Danilewicz Dariusz. Juchnowicz Marta (1948- ).

Temat

Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM). Prawo pracy Przydatność zawodowa Płaca Społeczna odpowiedzialność biznesu. Kobiety Outplacement (program) Zarządzanie informacją. Menedżerowie

Bibliogr.s. [207] - 212

Sygnatura czytelni BMW: VI E 60(7) (nowy)

Sygnatura czytelni BWZ: IX C 70

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka Międzywydziałowa

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 109550 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 1790 (1 egz.)