SOWA OPAC : Katalog komputerowy książek, czasopism i zbiorów specjalnych

2724 wyniki

Książka

W koszyku

(Onepress)

Autor

Piątkowska Agnieszka (specjalista ds. rekrutacji)

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Kompetencje przywódcze Kultura organizacyjna Przywództwo VUCA Zarządzanie zmianą

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Bibliografia, netografia na stronach 275-283.

Rozdział 1. Świat VUCA 15 1.1. Czym jest świat VUCA? 15 1.2. Światowe trendy mające wpływ na nowoczesne przywództwo 18 1.3. Działanie w świecie VUCA 22 1.3.1. Stwórz przyszłość i wizję z jasnym poczuciem celu 22 1.3.2. Zwiększ jakość podejmowanych decyzji 22 1.3.3. Zmierz się z nieznanymi niewiadomymi (unknown unknowns) i zachowaj czujność ("Wiedza o tym, czego nie wiesz, stanowi strategiczną przewagę" - Nassim Nicolas Thaleb) 27 1.3.4. Wykorzystaj produktywną paranoję (miej nadzieję na najlepsze, ale planuj na najgorsze)... 28 1.3.5. Myśl systemowo 28 1.3.6. Rozwiń wiarygodny zespół strategicznych liderów 28 1.3.7. Rozwijaj członków zespołów 29 1.3.8. Rozwiń społeczny kapitał organizacyjny 29 1.3.9. Stwórz kulturę wymiany wiedzy, innowacji, odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju 30 1.3.10. Przeformułuj VUCA na VUCA PRIME 30 1.3.11. Zrób test rzeczywistości - zbilansuj negatywy i pozytywy 31 Rozdział 2. Nowoczesne przywództwo w świecie VUCA 33 2.1. Czy potrzebujemy liderów nowego typu? 33 2.2. Przywództwo a zarządzanie versus przywództwo i zarządzanie 38 2.3. Różne typy przywództwa 40 2.3.1. Przywództwo transakcyjne 41 2.3.2. Przywództwo transformacyjne 41 2.3.3. Przywództwo charyzmatyczne 43 2.3.4. Przywództwo autentyczne 44 2.3.5. Przywództwo sytuacyjne 45 2.3.6. Przywództwo w organizacji uczącej się 48 2.3.7. Przywództwo współdzielone 49 2.3.8. Przywództwo służebne 49 2.3.9. Remote leadership, czyli przywództwo na odległość 50 2.3.10. Jak kształtować własną wizję przywództwa? 54 2.4. Samoświadomość lidera 55 2.4.1. Co jest moją mocną stroną? 56 2.4.2. Jak działam i pracuję? Co mnie motywuje? 60 2.4.3. Jak się uczę? Test na określenie stylu uczenia się 62 2.4.4. Jak pracuję z innymi? 64 2.4.5. Jaki jest mój system wartości? 66 2.4.6. Mój zawodowy SWOT 67 2.5. Od kolegi do szefa, czyli jak zarządzać zespołem po awansie 68 2.5.1. Pułapki awansu 69 2.5.2. Przejmowanie nowego zespołu w pięciu krokach 70 2.6. Rekrutowanie nowych członków zespołu 74 2.6.1. Efektywny proces rekrutacyjny a rola lidera 74 2.6.2. EVP - wartość dla kandydata 84 2.6.3. CX - candidate experience 86 2.6.4. Komunikacja z kandydatem podczas procesu rekrutacyjnego 87 2.6.5. Informacja zwrotna dla kandydatów 89 2.6.6. Fiasko procesu rekrutacyjnego 90 2.7. Zwycięski zespół w niepewnych czasach 91 2.7.1. Model rozwoju zespołu w świecie VUCA 94 2.7.2. Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole priorytetem lidera 97 2.7.3. Role w idealnym zespole, czyli model ról zespołowych 99 2.7.4. Kiedy zespół nie funkcjonuje optymalnie? 103 2.7.5. Pułapki pracy zespołowej 105 2.7.6. Czym charakteryzuje się zwycięski zespół? 107 2.8. Efektywna komunikacja lidera w świecie VUCA 111 2.8.1. Analiza transakcyjna (AT) antidotum na błędy komunikacyjne i ukryte agendy 111 2.8.2. AT a skuteczna komunikacja 120 2.8.3. AT i transakcje ukryte, czyli konflikty i gry organizacyjne 122 2.8.4. Znaki rozpoznania i ich wpływ na efektywność 125 2.8.5. Narzędzia i techniki efektywnej komunikacji 126 2.8.6. Efektywne słuchanie w pracy lidera - nastawienie się na odbiór 128 2.8.7. Porozumienie bez przemocy pomocne w efektywnej komunikacji lidera 129 2.8.8. Komunikacja niewerbalna 133 2.8.9. Jak efektywna jest Twoja komunikacja? 136 2.8.10. Informacja zwrotna w świecie VUCA 139 2.8.11. Przygotowanie do feedbacku 140 2.8.12. Główne zasady udzielania feedbacku 141 2.8.13. Modele udzielania feedbacku 144 2.8.14. Trudne reakcje na konstruktywny feedback i sposoby radzenia sobie z nimi 145 2.8.15. Typowe błędy w udzielaniu feedbacku 147 2.8.16. Poszukiwanie feedbacku przez lidera 148 2.8.17. Tworzenie wspierającej atmosfery zespołu poprzez komunikację 150 2.8.18. Lider kształtujący kulturę feedbacku 151 2.9. Radzenie sobie z konfliktem w zespole i pomiędzy zespołami 152 2.9.1. Jak skutecznie zarządzać konfliktem 153 2.9.2. Strategie rozwiązywania konfliktów 158 2.10. Zaufanie podstawą przywództwa VUCA 162 2.10.1. Warunki organizacyjne sprzyjające zaufaniu 163 2.10.2. Czym skutkuje zaufanie i jego brak w zespole? 164 2.10.3. Jak lider może wpłynąć na wzrost zaufania? 165 2.11. Motywowanie i angażowanie członków zespołu 167 2.11.1. Zaangażowanie, czyli jak praca przekłada się na wizję organizacji 170 2.11.2. Tworzenie warunków do tego, żeby zaangażowanie mogło zaistnieć 172 2.11.3. Badanie motywacji w zespole - 12 pytań Gallupa 173 2.11.4. Zwiększanie poczucia sensu pracy poprzez job crafting 175 2.12. Delegowanie - bolączka liderów 180 2.12.1. Jak rozwinąć własne umiejętności delegowania? 181 2.13. Wspieranie innych w rozwoju priorytetem lidera 184 2.13.1. Wspieranie zespołu w rozwoju jest opłacalne 184 2.13.2. Dzielenie się wiedzą w organizacji poprawia efektywność 186 2.13.3. Organizacja ucząca się odporna na VUCA 187 2.13.4. Uczenie transformacyjne i oduczanie receptą na VUCA 190 2.13.5. Inspiracje dla lidera w rozwijaniu innych 191 Rozdział 3. Zarządzanie zmianą i rozwój w kierunku zwinnej organizacji 195 3.1. Zwinność receptą na VUCA 195 3.2. Czym charakteryzuje się zwinność organizacyjna? 197 3.3. Jak osiągnąć przewagę konkurencyjną dzięki zwinności? 198 3.3.1. A jak anticipate change - antycypuj zmianę 198 3.3.2. G jak generate confidence - wykreuj pewność 200 3.3.3. I jak initiate action - zainicjuj działanie 201 3.3.4. L jak liberate thinking - uwolnij myślenie 202 3.3.5. E jak evaluate results - oceń rezultaty 203 3.4. Kreowanie kultury zwinności 204 3.5. Transformacja organizacji w kierunku zwinności 205 3.5.1. Pięć kroków do zwinnej transformacji 206 3.6. Zarządzanie zmianą w świecie VUCA 207 3.7. Planowana zmiana versus płynna zmiana - od agentów zmian do aktywatorów zmian 208 3.8. Zwinny proces zarządzania zmianą 209 3.9. Zwinny proces zarządzania zmianą - narzędzia 210 3.9.1. Wgląd 210 3.9.2. Opcje działań - na podstawie danych z etapu wglądu (1) generujemy jak największą ilość wariantów działania (opcji działań) 218 3.9.3. Eksperymenty 220 3.9.4. Monitorowanie wdrożenia zmiany 222 3.10. Zespół w trakcie zmiany, czyli wszystko byłoby dobrze, gdyby nie ludzie... 223 3.11. Reakcje na zmiany 224 3.12. Zawsze tak robiliśmy, czyli opór na zmiany 228 3.13. Rola lidera w zmianie 232 3.14. Skuteczna komunikacja w procesie zmiany 235 3.15. Jak uniknąć błędu wyniku we wdrażaniu zmiany? 238 Rozdział 4. Kompetencje liderów w świecie VUCA 253 4.1. Spis kompetencji lidera w świecie VUCA 253 4.1.1. Radzenie sobie z niepewnością 253 4.1.2. Podejmowanie decyzji 254 4.1.3. Asertywność 254 4.1.4. Podejmowanie inicjatywy 254 4.1.5. Zdolności adaptacyjne 254 4.1.6. Myślenie analityczne 255 4.1.7. Rozwiązywanie problemów 255 4.1.8. Opanowanie 255 4.1.9. Zarządzanie konfliktem 256 4.1.10. Etyka i wartości 256 4.1.11. Organizacja pracy 256 4.1.12. Kreatywność 256 4.1.13. Łatwość uczenia się 257 4.1.14. Przewodzenie zespołowemu uczeniu się 257 4.1.15. Słuchanie innych 258 4.1.16. Wytrwałość 258 4.1.17. Krytyczne myślenie 258 4.1.18. Współpraca 258 4.1.19. Komunikacja 259 4.1.20. Przywództwo 259 4.1.21. Odwaga 259 4.1.22. Przewodzenie zmianom 260 4.1.23. Planowanie 260 4.1.24. Budowanie efektywnych zespołów 260 4.1.25. Zręczność interpersonalna 261 4.1.26. Motywowanie innych 261 4.1.27. Rozwój podwładnych 261 4.1.28. Delegowanie 262 4.1.29. Zręczność organizacyjna 262 4.1.30. Relacje z innymi 262 4.1.31. Zręczność polityczna 262 4.1.32. Zręczność strategiczna 262 4.1.33. Swobodna komunikacja z najwyższą kadrą zarządzającą 263 4.1.34. Wywieranie wpływu 263 4.1.35. Umiejętności prezentacji 263 4.1.36. Rozwój własny 263 4.1.37. Samoświadomość 263 4.1.38. Samokontrola 264 4.1.39. Dążenie do osiągnięć 264 4.1.40. Wspieranie różnorodności 264 4.1.41. Tworzenie więzi 264 4.1.42. Przywództwo na odległość 265 4.1.43. Zarządzanie wiedzą 265 4.1.44. Odporność psychiczna 266 4.1.45. Zaangażowanie 266 4.1.46. Myślenie systemowe 266 4.1.47. Poczucie pilności 267 4.1.48. Radzenie sobie z kompleksowością 267 4.1.49. Inteligencja emocjonalna 267 4.1.50. Zarządzanie ryzykiem 268 4.1.51. Elastyczność 268 4.1.52. Ciekawość poznawcza 268 4.1.53. Nadawanie sensu 268 4.1.54. Ekologia w działaniu 269 4.1.55. Przedsiębiorczość 269 4.1.56. Zarządzanie relacjami z interesariuszami 269 4.1.57. Komunikacja międzykulturowa 269 4.1.58. Inspirowanie 270 4.1.59. Kreowanie wspólnej wizji 270 4.1.60. Negocjacje 270 4.1.61. Świadomość biznesowa 270 4.1.62. Wspieranie innowacji 271 4.1.63. Wzmacnianie innych (empowerment) 271 4.1.64. Transparentność 271 4.1.65. Otwartość na informacje 272 4.1.66. Zaawansowana dojrzałość 272 4.1.67. Osobiste mistrzostwo 272 4.1.68. Mądrość 272 4.1.69. Zarządzanie kreatywnością 272 4.1.70. Dbanie o zespół 273 4.1.71. Integralność 273 4.1.72. Współczucie 274

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 155506 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Elektronika : od praktyki do teorii / Charles Platt ; przekład: Anna Mizerska, Janusz Grabis, Konrad Matuk. - Wydanie III. - Gliwice : Helion S.A, 2022. - IX, [1], 318 stron : fotografie, ilustracje, portrety, wykresy ; 23 cm.

Autor

Platt Charles Mizerska Anna Grabis Janusz Matuk Konrad

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Budowa i konstrukcje Eksperymenty Elektronika Urządzenia elektroniczne

Gatunek

Ćwiczenia i zadania

Dziedzina i ujęcie

Inżynieria i technika

W książce także ISBN oryginału.

Indeks.

Część I: Podstawy Eksperyment 1. Posmakuj mocy! Eksperyment 2. Płyń z prądem Eksperyment 3. Wywieranie ciśnienia Eksperyment 4. Ciepło i moc Eksperyment 5. Zróbmy własną baterię Część II: Przetaczanie i nie tylko Eksperyment 6. Nawiązywanie połączenia Eksperyment 7. Zabawa z przekaźnikiem Eksperyment 8. Oscylator zbudowany na przekaźniku Eksperyment 9. Czas i kondensatory Eksperyment 10. Przetaczanie tranzystorami Eksperyment 11. Światło i dźwięk Część III: Lutowanie Eksperyment 12. Łączenie dwóch przewodów w jeden Eksperyment 13. Podgrzewanie diody Eksperyment 14. Pulsujące światło nadające się na ozdobę Część IV: Układy scalone Eksperyment 15. Generowanie impulsów Eksperyment 16. Ustawianie wysokości tonu Eksperyment17. Alarm antywłamaniowy Eksperyment 18. Miernik czasu reakcji Eksperyment 19. Podstawy logiki cyfrowej Eksperyment 20. Zamek szyfrowy Eksperyment 21. Blokada przycisku Eksperyment 22. Przetaczanie i odbijanie Eksperyment 23. Rzucanie kośćmi Część V: Co dalej? Eksperyment 24. Magnetyzm Eksperyment 25. Generowanie prądu na własnym biurku Eksperyment 26. Destrukcja głośnika Eksperyment 27. Zabawa z cewką Eksperyment 28. Radio bez lutowania i zasilania Eksperyment 29. Elektronika i programowanie Eksperyment 30. Udoskonalona kostka Rozdział 31. Zdobywanie wiedzy i umiejętności

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 153010 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Negocjacje i rozwiązywanie konfliktów / Warren H. Schmidt [et al ; tł. Tomasz Rzychoń]. - Gliwice : Helion, Wydawnictwo, cop. 2005. - 225 s. ; 22 cm.

(Onepress Vip)

Autor

Rzychoń Tomasz. Schmidt Warren H.

Temat

Negocjacje Zarządzanie

Na s. tyt. i okł. wykaz art. Zaw. przedruk art. opublikowanych w "Harvard Business Review".

U góry s. tyt., okł., obwol. i na grzb.: "Harvard Business Review" Harward Business School Press. - dotyczy wyd. oryg.

Sygnatura czytelni BWZ: IX F 52

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 2936 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Cyberbroń - broń doskonała : wojny, akty terroryzmu i zarządzanie strachem w epoce komputerów / David E. Sanger ; przekład Tomasz F. Misiorek. - Gliwice : Helion S.A., copyright 2021 - 372, [1] strona ; 24 cm.

Autor

Sanger David E. Misiorek Tomasz.

Forma i typ

Książki

Temat

Bezpieczeństwo międzynarodowe Bezpieczeństwo publiczne Terroryzm Walka informacyjna

Bibliografie, netografie przy rozdziałach.

Pozdrowienia z Rosji Grzechy pierwotne Skrzynka Pandory Studolarowy strzał Pośrednik Zasady Chin 117 Kimowie kontratakują Putinowska szalka Petriego Wpadka Ostrzeżenie z Cotswolds Powolne przebudzenie Trzy kryzysy w Dolinie Neutralizacja przed startem. Rozliczenia

Sygnatura czytelni BWZ: XII F 101

Sygnatura czytelni BWEAiI: XII Ą 122

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 3 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 151057 (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6355 (1 egz.)

Biblioteka WEAiI

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 151056 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Adobe Flash CS3 Professional : oficjalny podręcznik / tłumaczenie : Łukasz Schmidt. - Gliwice : Helion, Wydawnictwo, 2008. - 350 stron : ilustracje ; 23 cm + dysk optyczny (CD-ROM).

Autor

Schmidt Łukasz.

Forma i typ

Książki

Temat

Programy komputerowe. Adobe Flash (oprogramowanie). Projektowanie stron WWW. Animacje komputerowe.

Indeks.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 118576 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Autor

Swan Melanie. Lipa Michał.

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Doradcy personalni

Temat

Blockchain.

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse

Na okładce i stronie tytułowej: O'Reilly.

Indeks.

Blockchain 1.0, czyli waluta oStos technologiczny: łańcuch bloków, protokół, waluta 25 oProblemy obliczeniowe: zagadnienie podwójnego wydatkowania środków i problem bizantyjskich generałów 26 oDziałanie kryptowaluty 28 §Usługi elektronicznego portfela a kryptobezpieczeństwo osobiste 29 §Przyjmowanie płatności bitcoinami przez sprzedawców 30 oPodsumowanie: Blockchain 1.0 w praktycznych zastosowaniach 31 §Związek z pieniądzem fiducjarnym 32 §Status prawny 34 2. Blockchain 2.0, czyli kontrakty oUsługi finansowe 40 oCrowdfunding 43 oBitcoinowe rynki prognostyczne 45 oInteligentna własność 45 oInteligentne kontrakty 49 oProjekty oparte na protokole Blockchain 2.0 52 oProjekty portfeli elektronicznych 52 oPlatformy i API dla programistów łańcucha bloków 53 oEkosystem łańcucha bloków: zdecentralizowane przechowywanie, komunikacja i obliczenia 55 oEthereum: maszyna wirtualna spełniająca kryteria kompletności Turinga 57 §Counterparty odtwarza należącą do Ethereum platformę inteligentnych kontraktów 58 oDapp, DAO, DAC i DAS - inteligentne kontrakty o rosnącej autonomii 59 §Dapp 60 §DAO i DAC 62 §DAS i samoustanawiające się organizacje 64 §Automatyczne rynki i sieci tradenet 65 oŁańcuch bloków jako droga do sztucznej inteligencji 66 3. Blockchain 3.0, czyli zastosowania prawne wykraczające poza waluty, ekonomię i rynki oTechnologia łańcucha bloków jako nowy, wysoce efektywny model organizowania działalności 67 §Rozszerzalność koncepcji związanych z technologią blockchain 68 §Fundamentalne zasady ekonomii: odkrycie, przypisanie wartości, wymiana 69 §Technologia łańcucha bloków mogłaby znaleźć zastosowanie w administrowaniu kwantami 70 §Warstwa łańcuchów bloków mogłaby ułatwić automatyzację prognozowania na podstawie danych masowych 70 oRozproszone modele organizacyjne odporne na cenzurę 71 oNamecoin: zdecentralizowany system nazw domen 73 §Wyzwania i inne zdecentralizowane usługi DNS 75 §Swoboda wypowiedzi i aplikacje zapobiegające cenzurze: Alexandria i Ostel 76 §Funkcje zdecentralizowanego DNS inne niż sprzyjanie wolności wypowiedzi: tożsamość cyfrowa 77 oWeryfikacja cyfrowej tożsamości 78 §Neutralność łańcucha bloków 80 §Wykluczenie cyfrowe w świecie bitcoina 82 oCyfrowa sztuka: usługi poświadczania w łańcuchu bloków (notarialna ochrona własności intelektualnej) 83 §Haszowanie i znaczniki czasu 83 §Proof of Existence 85 §Virtual Notary, Bitnotar i Chronobit 88 §Monegraph: ochrona grafiki w internecie 89 §Cyfrowy dowód własności jako funkcja zautomatyzowana 90 §Łańcuchy notaryzacyjne z przetwarzaniem wsadowym jako klasa infrastruktury łańcucha bloków 91 §Osobiste łańcuchy myśli 92 oRząd w łańcuchu bloków 93 §Zdecentralizowane usługi publiczne 96 §PrecedentCoin: rozwiązywanie sporów za pomocą łańcucha bloków 100 §Płynna demokracja i wybory losowe 101 §Wybory losowe 104 §Futarchia: dwustopniowa demokracja z głosowaniem i rynkami predykcyjnymi 104 §Wpływ rządzenia za pomocą łańcucha bloków na dojrzałość społeczeństwa 106 4. Blockchain 3.0, czyli zastosowania związane z efektywnością i koordynacją wykraczające poza waluty, ekonomię i rynki oŁańcuch bloków w służbie nauki: gridcoin, foldingcoin 109 §Społecznościowa supermoc obliczeniowa 112 §Zdrowie publiczne w skali globalnej: bitcoin w walce z chorobami zakaźnymi 112 §Dobroczynny łańcuch bloków - Sean's Outpost 113 oGenomika w łańcuchu bloków 114 §Genomika 2.0 w łańcuchu bloków: uprzemysłowione sekwencjonowanie genomu dla wszystkich 116 §Technologia łańcucha bloków jako uniwersalny model postępu o kolejny rząd wielkości 118 §Genomecoin, GenomicResearchcoin 118 oŁańcuch bloków w ochronie zdrowia 120 §Healthcoin 120 §Elektroniczne rejestry medyczne w łańcuchu bloków: przechowywanie kartotek pacjentów 120 §Ogólnodostępne zasoby naukowe w łańcuchu bloków 121 §Notaryzacja w łańcuchu bloków w służbie zdrowia 122 §Ofertowanie usług medycznych 123 §Banki wirusów i nasion 123 oŁańcuch bloków w nauczaniu: masowe szkolenia i inteligentne kontrakty edukacyjne 124 §Learncoin 125 §Giełdy kontraktów edukacyjnych 125 oPublikacje akademickie w łańcuchu bloków: journalcoin 126 oŁańcuch bloków nie sprawdzi się w każdej sytuacji 130 oNapięcie i równowaga między centralizacją a decentralizacją 131 5. Zaawansowane koncepcje oTerminologia i pojęcia 133 oWaluta, token, tokenizacja 135 §Moneta społecznościowa: waluty prywatne Hayeka 136 §Campuscoin 138 §Zrzut kryptowaluty jako strategia publicznej promocji 139 §Waluta: nowe znaczenia 141 oWielorakość walut pieniężnych i niepieniężnych 141 oWaluty obciążone demurażem: stymulacja i redystrybucja 143 §Rozszerzalność koncepcji demurażu i jej cechy 145 6. Ograniczenia oWyzwania techniczne 149 oWyzwania dotyczące modelu biznesowego 155 oSkandale i percepcja publiczna 156 oRegulacje państwowe 159 oProblem poufności danych osobowych 161 oOgólny trend decentralizacji raczej niezagrożony 161 oŁańcuch bloków jako technologia informatyczna 164 §Sztuczna inteligencja łańcucha bloków: konsensus jako mechanizm rozwijania "przyjaznej" AI 165 §Duża przestrzeń możliwości dla inteligencji 166 §Tylko przyjazna AI przeprowadzi skuteczne transakcje 166 §Inteligentny kontrakt poświadcza za cyfrową inteligencję 167 §Konsensus w łańcuchu bloków zwiększa rozdzielczość informacyjną wszechświata 168 A. Podstawy kryptowalut oPodstawy kryptografii klucza publicznego i prywatnego B. Lista zastosowań łańcucha bloków opracowana przez firmę Ledra Capital

Sygnatura czytelni BWZ: XIII C 46

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6099 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Visual Studio .NET : .NET Framework : czarna księga / Julian Templeman, David Vitter ; [tłumaczenie Anna Konopka, Marek Konopka]. - Gliwice : Helion, Wydawnictwo, copyright 2003. - 733 strony : ilustracje ; 24 cm + dysk optyczny (CD-ROM).

(Czarna Księga)

Autor

Templeman Julian Vitter David. Konopka Anna. Konopka Marek.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Microsoft Visual Studio .NET.

CD-ROM zawiera : pliki niezbędne do wykonywania opisanych ćwiczeń, Microsoft .NET Framework Software Development Kit, Microsoft .NET Framework Redistributable, Microsoft .NET Framework Service Pack 1.

Indeks.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 119327 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Zakamarki marki : rzeczy o których mogłeś nie wiedzieć, zapomnieć lub pominąć podczas budowania swojej marki / Paweł Tkaczyk ; opracowała Ilona Prochera-Smykała. - Gliwice : Helion S.A., copyright 2022. - 211, [5] stron ; 21 cm.

(Onepress Exclusive)

Autor

Tkaczyk Paweł (marketing). Prochera-Smykała Ilona

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Przedsiębiorcy Specjaliści ds. marketingu Specjaliści ds. public relations

Temat

Kreowanie wizerunku Marka (ekonomia) Marketing Znak towarowy

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Rozdział I. Silna marka (9) Marka to wizerunek, a nie logo! (10) Strategia marki (14) Budowanie marki: podstawy (18) Tworzenie wartości marki - trzy różne korzyści (21) Czym jest wartość produktu? (24) Czy marka musi być prawdziwa? (27) Ile jest marki w Twojej marce? (29) Przewaga konkurencyjna (32) Czy Twoja marka się wybija? (34) Do którego miejsca przynależy Twoja marka? (37) Rozszerzanie marki: tak, ale z głową (40) Co-branding, czyli łączenie marek (43) Marka korporacyjna (46) Struktura marek w Twojej firmie (49) Rozdział II. Strategia komunikacji marki (53) Jak marka nauczyła się mówić (54) Głębia marki (57) Punkty styczności z marką (59) Pozycjonowanie marki (61) O pozycjonowaniu przez przymiotniki (64) Naming. Co musisz wiedzieć? (66) W jaki sposób pisać teksty reklamowe? (71) Jak pisać tekst, który sprzedaje? (75) Jak ważny jest wizerunek w Twojej branży? (80) Sprzedawanie wody w czasie deszczu (82) Klient pośredni i bezpośredni (86) Strategia Księżyca (89) Test Sinatry (91) Emocje w reklamie (94) Rebranding - po co i komu? (96) Rozdział III. Identyfikacja wizualna (99) Symbolika logotypu (100) Jak zaprojektować dobre logo? (104) Skuteczna ulotka reklamowa (108) Efektywny folder i broszura reklamowa (111) Kosmetyka dokumentów firmowych (115) Lepsza witryna internetowa (118) Kreatywna wizytówka (120) Spójny wizerunek firmy (123) Kontekst czasowy identyfikacji wizualnej (125) Projektowanie doświadczenia (127) Rozdział IV. Relacja klient - marka (129) Czego boją się klienci? (130) Jak przyciągnąć uwagę konsumenta? (132) Pozwól klientom zaangażować się w Twoją markę (136) Też chcę być w bandzie, czyli o decyzjach konsumentów (139) O zadowoleniu klientów (142) Koszt zdobycia klienta (145) Rozdział V. Nowy marketing (147) Wszystkie drogi prowadzą... na Twoją stronę WWW (148) Zadbaj o swój newsletter (151) Blog firmowy jako narzędzie marketingowe (155) Blogi wychodzą z komputera (158) O płaceniu za informacje w internecie (160) E-commerce idzie w stronę społeczności? (163) Czego e-commerce może się nauczyć od tradycyjnego merchandisingu? (165) Po co Ci strategia social media? (168) Marketing w social media: narzędzia do monitorowania marki (172) Brandjack, konsument przejmuje markę (175) Brandowanie przyszłości (179) Grywalizacja (184) Rozdział VI. Case study (191) Komunikacja marketingowa kliniki dentystycznej (192) Rebranding IGAZ (194) Tiry na tory - marka akcji społecznej (197) Urlop tacierzyński, czyli o motywowaniu (200) Chcesz moich pieniędzy? Wystarczy, że wydłużysz dobę (204) Marketing mobilny - geolokalizacja (209)

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 152385 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Ajax od podstaw / Chris Ullman, Lucinda Dykes ; [tłumaczenie Anna Trojan]. - Gliwice : Helion, Wydawnictwo, 2007. - 538 stron : ilustracje ; 25 cm.

Autor

Ullman Chris. Dykes Lucinda. Trojan Anna.

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Portale internetowe. Projektowanie stron WWW. Ajax (informatyka). Wzorce projektowe (informatyka). JavaScript (język programowania).

Gatunek

Podręcznik.

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne

Indeks.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 118578 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Tworzenie doświadczeń klientów / Artur Urbański, Lucyna Dziewa. - Wydanie II poszerzone. - Gliwice : Helion : Onepress, copyright 2023. - 255, [1] strona : fotografie, ilustracje, portrety, wykresy ; 19x25 cm.

Autor

Urbański Artur (1969- ) Dziewa Lucyna

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Menedżerowie

Temat

Customer Experience Handel elektroniczny Konsumenci Marketing partnerski Obsługa klienta Satysfakcja konsumentów Technologie cyfrowe Zarządzanie relacjami z klientami

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Na okładce: Odkryj klucz do klientów i wykorzystaj moc technologii cyfrowych, by podnieść wyniki i efektywność Twojej firmy.

Bibliografia na stronach 254-255.

Skąd się wzięły współczesne firmy W poszukiwaniu nowych sposobów pracy Krótka historia CX Czym jest doświadczenie klienta Zrozumieć klienta Zarządzanie doświadczeniem klientów Projektowanie doświadczeń Tworzenie cyfrowych doświadczeń

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 154422 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

(Onepress)

Autor

Wadas Krzysztof

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Odbiorca

Przedsiębiorcy

Temat

Branding (marketing) Identyfikacja wizualna Marka (ekonomia) Marketing Pozycjonowanie (marketing) Segmentacja rynku

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Marketing to sztuka wyboru Rozdział 1. Marka jako znak z większą lub mniejszą mocą O tym, jak Kanadyjczyk w T-shircie z Hugo Bossa twierdził, że marka nie ma znaczenia Znak, który ułatwia decyzje i budzi emocje Na początek określ, jaką moc ma Twoja marka Marka, której jeszcze nie ma Marka, która nie zauważyła, że staje się marką Marka, która znalazła się po ciemnej stronie mocy Marka, która ma wielką moc Znają markę czy nie znają? Oto jest pytanie Rozdział 2. Diabeł tkwi w. strategii Czym się różni strategia marki od strategii komunikacji? Jedna strategia czy wiele strategii marki w obrębie jednej firmy? Co wspólnego z podrywem ma proces strategiczny? Rozdział 3. Najciemniej pod latarnią, czyli o tym, jak poznać swoje podwórko Musisz - tak, musisz wiedzieć, do kogo chcesz trafić: określenie grupy docelowej Musisz wiedzieć, z kim konkurujesz Musisz przeprowadzić autodiagnozę Rozdział 4. Pozycjonowanie - sposób na to, żeby zostać w świadomości konsumenta na dłużej O co chodzi z tym całym pozycjonowaniem i dlaczego nie chodzi tutaj o Google'a - przykładów kilka Pozycjonowanie swoje, a wizerunek swoje Klucz do pozycjonowania marki, czyli jak to zrobić krok po kroku Brand key Wiem, wiem, nie ma to jak przykład Rozdział 5. Przetarg zawsze uczciwy, brief zawsze kompletny Bądź uczciwy wobec innych i wobec siebie Kogo zaprosić do przetargu Tyle dostaniesz, ile włożysz Jak uniknąć rozczarowania, czyli jakie elementy musi zawierać brief Znajdź czas, żeby pogadać Rozdział 6. Koniec to dopiero początek Tak jak nie ma dymu bez ognia, tak nie powinno być logo bez pozycjonowania Łamać kody czy nie łamać kodów? Oto jest pytanie Jak Cię widzą, tak Cię piszą Zasady zobowiązują także wtedy, kiedy mówimy o logo Sztywność versus kreatywność Przyszła pora, żeby pozycjonowanie wdrożyć w życie Mów "sprawdzam" przy każdej możliwej okazji Rozdział 7. Nie stój w miejscu! Zwiększaj moc marki Rozszerzenie o produkt a rozszerzenie o nową kategorię Skąd wiedzieć, kiedy się rozszerzać? Bądź na czasie Rebranding to nie tylko zmiana wizualna, to coś więcej - znacznie więcej Rewolucja czy ewolucja? Nie zawsze się udaje, ale po upadku trzeba się podnieść

Sygnatura czytelni BWZ: VI D 65

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 152508 N (1 egz.)

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 6491 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Sztuka mówienia nie : broń swoich racji : odzyskaj kontrolę i czas : odmawiaj bez poczucia winy / Damon Zahariades ; przekład: Arkadiusz Romanek, Joanna Sugiero. - Gliwice : Helion SA, copyright 2021. - 208 stron ; 21 cm.

(Sensus. Osobowość Odnowa)

Autor

Zahariades Damon Romanek Arkadiusz Sugiero Joanna

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Asertywność Nawyki Relacje międzyludzkie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Rozwój osobisty

Tytuł oryginału: The art of saying no : how to stand your ground, reclaim your time and energy, and refuse to be taken for granted (without feeling guilty!).

Część I. Nawyk zadowalania innych Moje dawne życie chłopca na posyłki Wielkie znaczenie ustalania priorytetów swoich potrzeb Psychologia asertywności Asertywność versus agresywność Dobór słów Czego się nauczysz ze „Sztuki asertywności" Jak najlepiej wykorzystać zawartą w tej książce wiedzę Część II. Dlaczego tak trudno powiedzieć „Nie" Nie chcemy, żeby ktoś poczuł się urażony Nie chcemy nikogo rozczarować Nie chcemy, aby ktoś uważał nas za egoistów Pragniemy nieść pomoc innym Nie doceniamy samych siebie Chcemy być lubiani Chcemy się wydawać wartościowi Pomagamy z lęku przed utratą okazji Stajemy się ofiarami emocjonalnego szantażu Nie lubimy konfliktów Wchodzimy w nawyk dbania o zadowolenie innych ludzi Quiz: czy jesteś osobą, której chorobliwie zależy na zadowoleniu innych? Część III. Dziesięć strategii odmawiania (tak, żeby nie poczuć się przy tym niekomfortowo) Strategia 1: bezpośredniość i prostota Strategia 2: nie graj na czas Strategia 3: zastąp „nie" innym słowem Strategia 4: staraj się nie stosować wymówek Strategia 5: weź odpowiedzialność za swoją decyzję Strategia 6: zaproponuj powrót do tematu Strategia 7: nie kłam na temat swojej dostępności Strategia 8: zaproponuj alternatywę Strategia 9: zasugeruj kontakt z osobą, która ma lepsze kwalifikacje do wykonania zadania Strategia 10: opisz nawał pracy Strategia dodatkowa 1: bądź stanowczy Strategia dodatkowa 2: bądź uprzejmy Strategia dodatkowa 3: staw czoła FOMO Strategia dodatkowa 4: odmowa na podstawie kategorii Nie odpowiadasz za reakcje innych ludzi Twój czas i zainteresowania są ważne Odmowa nie czyni Cię złym człowiekiem Zacznij od małych „Nie" Część IV. Bonus. Jak mówić „Nie" w różnych sytuacjach Jak odmawiać bliskiej i dalszej rodzinie Jak odmawiać małżonkowi Jak odmawiać swoim dzieciom Jak odmawiać przyjaciołom Jak odmawiać sąsiadom Jak odmawiać kolegom z pracy Jak odmawiać szefowi Jak odmawiać klientom Jak odmawiać nieznajomym Jak odmawiać samemu sobie Końcowe przemyślenia Czy podobała Ci się moja książka?

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 150670 (1 egz.)

Książka

W koszyku

Giełda : podstawy inwestowania / Adam Zaremba. - Gliwice : Helion, Wydawnictwo, cop. 2008. - 199 s. : il. ; 24 cm.

(Onepress Exclusive)

Autor

Zaremba Adam.

Temat

Rynek kapitałowy Papiery wartościowe Giełda papierów wartościowych

Na okł. : Czas na hossę Twojego portfela, [...].

Bibliogr. s. [191]-192. Indeks.

Sygnatura czytelni BWZ: III E 65

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 3116 (1 egz.)

Książka

W koszyku

(Onepress Exclusive)

Autor

Zaremba Adam (ekonomia)

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Odbiorca

Inwestorzy indywidualni

Temat

Giełda Papierów Wartościowych (GPW) Instrumenty finansowe Inwestycje giełdowe Rynek kapitałowy Polska

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse

Indeks.

CZĘŚĆ I. ZANIM ZACZNIESZ INWESTOWAĆ... Rozdział 1. Jak wybrać dom maklerski? (13) Na co zwracać uwagę? (14) Opłaty i prowizje (14) Oferta kredytowa (14) Oferta analityczna (15) Jakość systemu internetowego (17) Dostępność POK-ów (17) Rozdział 2. Naucz się rozpoznawać ryzyko (19) Ryzyko niejedno ma imię (20) Ryzyko finansowe i operacyjne przedsiębiorstwa (20) Ryzyko stopy procentowej (21) Ryzyko inflacji (23) Ryzyko podatkowe (23) Ryzyko polityczne (23) Ryzyko rynku akcji (24) Ryzyko walutowe (25) Ryzyko cen surowców (25) Ryzyko kredytowe (26) Ryzyko płynności (26) Ryzyko osobiste (26) Ryzyko emocjonalne (27) Jak zmniejszyć ryzyko? (27) Po pierwsze: dywersyfikuj (27) Po drugie: ograniczaj straty (28) Po trzecie: odrób pracę domową (29) Po czwarte: uporządkuj własne finanse (31) Po piąte i najważniejsze: zawsze porównuj zysk z ryzykiem (31) CZĘŚĆ II. JAK DZIAŁA GIEŁDA? Rozdział 3. System notowań? A co to takiego? (35) Rozdział 4. Wszystko, co warto wiedzieć o zleceniach (37) Jak wygląda arkusz zleceń? (37) O czym jeszcze informuje arkusz notowań? (38) Zlecenia dostępne na GPW (39) Zlecenie z limitem ceny (39) Zlecenie "po każdej cenie" (42) Zlecenie "po cenie rynkowej" (42) Zlecenie PEG (43) Dodatkowe warunki przy składaniu zleceń (45) Jak długo trwa zlecenie? (47) Przeprowadzanie i rozliczanie transakcji (48) Rozdział 5. Systemy notowań na GPW (51) Notowania jednolite (51) Przebieg notowań jednolitych (51) Notowania ciągłe (53) Przebieg notowań ciągłych (53) Notowania instrumentów pochodnych (54) Rozdział 6. Rzut okiem na rynek, czyli indeksy giełdowe (55) Co mierzą indeksy? (55) Indeks ważony cenami (56) Indeksy równoważone (56) Indeks ważony wartością rynkową (56) Indeksy cenowe i dochodowe (57) Puls GPW - indeksy giełdowe (57) WIG (57) WIG30 (59) WIG50 (60) WIG100 (60) Indeks WIG-Plus (60) Indeks WIGdiv (60) Indeks RESPECT (60) NCIndex (61) Indeksy narodowe (61) Indeksy sektorowe (61) Indeksy pochodne dla WIG30 (62) CZĘŚĆ III. DO WYBORU, DO KOLORU, CZYLI INSTRUMENTY RYNKU KAPITAŁOWEGO Rozdział 7. Instrumenty pierwotne (65) Akcje (65) Prawa i obowiązki akcjonariuszy (66) Gdzie notowane są akcje? Rynki akcji w Polsce (69) Obligacje (70) Rynki obligacji w Polsce (70) Ile kosztuje obligacja? (71) Oprocentowanie obligacji (71) Jak czytać notowania obligacji? (74) Sprawiedliwa cena obligacji (76) Analiza obligacji (77) Rozdział 8. Instrumenty pochodne (81) Kontrakty terminowe (81) Rozliczanie dostawne i bezdostawne (pieniężne) (82) Kontrakty futures i forward (83) Nazewnictwo kontraktów na GPW (83) Depozyty zabezpieczające i dźwignia (84) Pozycja długa i krótka na kontrakcie (84) Specyfikacja kontraktów terminowych (87) Opcje (87) Put i call (88) Rozliczanie transakcji (89) Charakterystyka opcji giełdowych (89) Nazewnictwo opcji (90) Przykłady transakcji na opcjach (90) Opcje plain-vanilla i opcje egzotyczne (94) Inne instrumenty pochodne (94) Prawo do akcji (PDA) (95) Prawo poboru (95) Warrant (96) Certyfikat inwestycyjny (96) ETF (96) Rozdział 9. Produkty strukturyzowane (99) Co to jest produkt strukturyzowany? (100) Ochrona kapitału (100) Ustalony czas trwania inwestycji (101) Stopa zwrotu oparta na określonej z góry formule (101) Wbudowany instrument pochodny (102) Jak działają produkty strukturyzowane? (102) Mechanizm funkcjonowania produktów strukturyzowanych (103) Współczynnik partycypacji (104) Poziom ochrony kapitału (105) Skąd się biorą obligacje? (106) Skąd się biorą opcje? (107) Na czym zarabia emitent struktur? (107) CZĘŚĆ IV. JAK INWESTOWAĆ, ŻEBY ZARABIAĆ? Rozdział 10. Metody zarządzania pieniędzmi (111) Etapy ewolucji inwestora (111) Efektywność rynku, czyli dlaczego trzeba być samodzielnym? (112) Efektywność słaba (115) Efektywność średnia (115) Efektywność mocna (115) Co ma efektywność do samodzielności? (116) Metody zarządzania portfelem (116) Analiza fundamentalna (117) Analiza techniczna (117) Analiza portfelowa (117) Rozdział 11. Analiza fundamentalna (119) Ile naprawdę warta jest firma, czyli idea wartości wewnętrznej (119) Dlaczego stosowanie analizy fundamentalnej wymaga silnej psychiki? (121) Etapy analizy fundamentalnej (122) 1. Analiza makroekonomiczna - kiedy kupować, kiedy sprzedawać? (122) 2. Analiza sektorowa - kto skorzysta na boomie? (122) 3. Analiza sytuacyjna, analiza finansowa - jaka jest "jakość" firmy? (122) 4. Wycena akcji - ile trzeba zapłacić za "jakość"? (123) Analiza makroekonomiczna (123) Analiza sektorowa (133) Analiza sytuacyjna (139) Analiza finansowa (142) Analiza wskaźnikowa (150) Wycena akcji (153) Rozdział 12. Analiza techniczna (163) Najważniejszy jest trend (163) Czy trendy naprawdę istnieją? (165) Dlaczego analiza techniczna nie zawsze działa? (168) Skąd analitycy techniczni czerpią informacje? Wykresy giełdowe (168) Wykres liniowy (168) Wykres słupkowy (169) Wykres świecowy (171) Skale arytmetyczne i logarytmiczne (173) Formacje liniowe (174) Linie trendu (174) Formacje sygnalizujące odwrócenie trendu (175) Formacje kontynuacji trendu (180) Formacje odwrócenia lub kontynuacji trendu (185) Formacje świecowe (190) Formacje odwrócenia trendu wzrostowego na spadkowy (191) Formacje odwrócenia trendu spadkowego (193) Średnie ruchome (196) Czym są średnie ruchome? (197) Jak inwestować na podstawie średniej ruchomej? (198) Wskaźniki analizy technicznej (203) Wybór stylu inwestowania (204) Horyzont czasowy wskaźnika (204) Sygnały transakcyjne ze wskaźników (206) Przegląd wskaźników technicznych (207) Budowa systemów transakcyjnych (214) Rozdział 13. Analiza portfelowa (219) Dywersyfikacja i korelacja, czyli budowa portfela akcji (220) Korelacja pomiędzy papierami wartościowymi (221) Czy istnieje granica dywersyfikacji? (223) Dodatek I. Wartość pieniądza w czasie (227) Wartość przyszła (228) Wartość bieżąca (230) Wartość bieżąca regularnych płatności pieniężnych (strumienia pieniędzy) (231) Wartość bieżąca nieskończonej liczby równych płatności pieniężnych (232) Wartość bieżąca nieskończonej liczby równych płatności zwiększających się w postępie geometrycznym (233) Dodatek II. Podatek od zysków giełdowych (235) Co podlega opodatkowaniu? (235) Co jeszcze można zaliczyć do kosztów? (236) Jak rozliczać straty? (236) Ile wynosi podatek giełdowy? (236) Czy podatki trzeba obliczać samodzielnie? (236) Dodatek III. Źródła informacji giełdowej (239) Serwisy internetowe poświęcone inwestowaniu - notowania, wiadomości z rynków itp. (239) Rynki giełdowe w Polsce (240) Oprogramowanie giełdowe (240) Edukacja giełdowa (240) Instytucje rynku finansowego (240) Historyczne dane giełdowe (240) Gry giełdowe (240) Instytucje samorządowe rynku kapitałowego (241) Biura maklerskie świadczące usługi inwestorom indywidualnym (241) Serwisy giełdowo-finansowe (241) Edukacja (242) Oprogramowanie giełdowe (242) Międzynarodowe instytucje finansowe (242) Giełdy zagraniczne (243) Dodatek IV. Analiza portfela dwóch instrumentów (245) Zysk i ryzyko (245) Wyliczanie korelacji za pomocą programu Microsoft Excel (249) O współczynniku korelacji słów kilka (251) Budowa portfela dwóch spółek przy użyciu analizy portfelowej (251) Wyznaczanie optymalnej struktury portfela (253)

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 152514 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

(Onepress)

Autor

Krzemiński Tomasz

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Design thinking Kreatywność. Myślenie Projektowanie Zarządzanie projektami

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Psychologia Zarządzanie i marketing

Bibliografia na stronach 246-247.

agile (13) VUCA (14) Pod presją VUCA (14) Siły VUCA (15) Źródła VUCA (16) Jak działać w VUCA (16) Nowa ścieżka strategiczna (18) Integracja metod i kompetencji (19) Zwinna strategia (22) Technologia OKR (23) Co to jest OKR (23) Cechy metody OKR (25) Jak działa metoda OKR (31) Zasady projektowania OKR-ów (33) Strategic Workflow (37) Strategiczny strumień pracy (37) Model Strategic Workflow (38) Jak projektować Strategic Workflow (39) Praktyka projektowania Strategic Workflow (42) Wartości Strategic Workflow (43) Stragiler & Flying Squad (46) Transformacja liderów i zespołów (46) Stragiler (47) Profile kompetencji Stragilera (48) Flying Squad (49) Profile kompetencji Flying Squadu (50) design (53) Flow Session (54) Role i kompetencje (57) Strategic Workflow Design Projektowanie w strefie 1., Runway (58) Etap 1. Gdzie jesteśmy (59) Szablon 1. | Navigator (61) Instrukcja projektowania. Etap 1. Gdzie jesteśmy (62) Krok 1. Określ cel ogólny (62) Krok 2. Określ czynniki sukcesu (62) Krok 3. Określ członków zespołu (63) Krok 4. Określ lidera (63) Rezultaty projektowania. Etap 1. Gdzie jesteśmy (64) Etap 2. Ukierunkowanie (66) Szablon 2. | Analyser (68) Instrukcja projektowania. Etap 2. Ukierunkowanie (69) Krok 1. Określ priorytety - kluczowe czynniki sukcesu (69) Krok 2. Dokonaj analizy sytuacji (70) Krok 3. Określ siły wpływu (71) Krok 4. Poszukaj rozwiązań (72) Rezultaty projektowania. Etap 2. Ukierunkowanie (73) Etap 3. Strategia (75) Szablon 3. | GO Model Canvas (76) Instrukcja projektowania. Etap 3. Strategia (77) Krok 1. Określ cel ogólny (77) Krok 2. Określ kluczowe czynniki sukcesu (78) Krok 3. Określ cele (Objectives) (79) Krok 4. Dopasuj do celów mierniki KPI (81) Krok 5. Zaproponuj projekty i inicjatywy (83) Rezultaty projektowania. Etap 3. Strategia (84) Etap 4. OKR-y (86) Szablon 4. | OKR Canvas (87) Instrukcja projektowania. Etap 4. OKR-y (88) Krok 1. Określ cel (Objective) (88) Krok 2. Określ kluczowe rezultaty (Key Results) (89) Krok 3. Przypisz odpowiedzialność (90) Rezultaty projektowania. Etap 4. OKR-y (91) Podsumowanie projektowania Strefa 1. | Runway (93) Strategic Workflow Design Projektowanie w strefie 2. | Feedback Loop (95) Etap 5. Monitoring OKR-ów (96) Szablon 5. | Check-In Canvas (98) Instrukcja projektowania. Etap 5. Monitoring OKR-ów (99) Krok 1. Wprowadź do szablonu OKR-y (99) Krok 2. Określ kadencję Check-In dla OKR-ów (99) Krok 3. Zaprezentuj zasady realizacji Check-In (100) Rezultaty projektowania. Etap 5. Monitoring OKR-ów (101) Etap 6. Ocena postępów (103) Szablon 6. | Drop Zone Canvas (105) Instrukcja projektowania. Etap 6. Ocena postępów (106) Krok 1. Określ kadencję cyklu realizacji (106) Krok 2. Określ Drop Zone (106) Krok 3. Oceń rezultaty (106) Krok 4. Zewidencjonuj rezultaty (107) Rezultaty projektowania. Etap 6. Ocena postępów (108) Podsumowanie projektowania Strefa 2. | Feedback Loop (110) Strategic Workflow Design Projektowanie w strefie 3. | Service (111) Etap 7. Przegląd biznesu (112) Szablon 7. | Business Review Canvas (114) Instrukcja projektowania. Etap 7. Przegląd biznesu (115) Krok 1. Stwórz scenariusz Business Review (115) Krok 2. Określ zasady oceny realizowanej strategii (115) Krok 3. Określ zasady modyfikowania strategii (116) Krok 4. Oceń taktyczną cenę wpływu (117) Rezultaty projektowania. Etap 7. Przegląd biznesu (118) Podsumowanie projektowania Strefa 3. | Service (120) thinking (123) Creo Camp (124) Role i kompetencje (127) Scenariusz TOP-DOWN & BOTTOM-UP (128) Top-down - draft OKR (129) Bottom-up - final OKR (135) Prezentacja OKR-ów do realizacji (136) Scenariusz Creo Camp (137) Strategic Workflow Strefa 1. Runway (137) Wprowadzenie do przykładu (137) Model biznesu (140) Strumień wartości (142) Charakterystyka strumieni wartości w przykładzie (145) Perspektywa planowania (147) Design Thinking (147) Creo Camp Scenariusz Runway (153) Etap 1. Projektowanie draftu OKR lidera dla głównego strumienia wartości (154) Krok 1. Określenie celu ogólnego (Goal) (157) Krok 2. Analiza luk (158) Krok 3. Sformułowanie celu (160) Krok 4. Określenie wskaźników KPI (161) Krok 5. Opracowanie draftu OKR (164) Etap 2. Ukierunkowanie menedżerów (167) Krok 1. Realizacja spotkania kierunkującego (169) Etap 3. Projektowanie draftu OKR menedżera operacyjnego strumienia wartości (170) Krok 1. Projektowanie szablonu Navigator - operacyjny strumień wartości (173) Krok 2. Wybór priorytetów i wgląd w sytuację (174) Krok 3. Określenie celów i intencji rozwoju (175) Krok 4. Określenie wskaźników KPI (176) Krok 5. Opracowanie draftu OKR dla operacyjnego strumienia wartości (178) Etap 4. Poszukiwanie rozwiązań (Design Thinking) (180) Krok 1. Poszukiwanie pomysłów rozwiązań (182) Etap 5. Pre-alignment draftów OKR (184) Krok 1. Prezentacja portfolio rozwiązań (186) Krok 2. Włączenie inicjatyw/projektów do draftów OKR (187) Krok 3. Opracowanie "dziedziczonego" draftu OKR (189) Etap 6. Projektowanie draftu OKR menedżera rozwojowego strumienia wartości (192) Krok 1. Projektowanie szablonu Navigator - rozwojowy strumień wartości (195) Krok 2. Określenie priorytetów i wgląd w sytuację (195) Krok 3. Określenie celów (197) Krok 4. Określenie wskaźników KPI (199) Krok 5. Przygotowanie draftów OKR dla rozwojowego strumienia wartości (200) Etap 7. Poszukiwanie rozwiązań (Design Thinking) (202) Krok 1. Poszukiwanie pomysłów rozwiązań (204) Etap 8. Pre-alignment draftów OKR (206) Krok 1. Wzbogacenie draftów OKR (208) Krok 2. Zintegrowanie draftów OKR (209) Etap 9. Przygotowanie finalnych OKR-ów (211) Krok 1. Przegląd i zatwierdzenie draftów OKR (213) Podsumowanie przykładu (215) Strategic Sprint (216) Role i kompetencje (221) Scenariusz Strategic Sprint (222) 1. Przygotuj i przeprowadź Kick Off (223) 2. Przygotuj się do Check-In (224) 3. Zrealizuj Check-In (225) 4. Przygotuj się do Drop Zone (227) 5. Zrealizuj Business Review (228) Refuelling (regeneracja) (231) Czasowniki operacyjne do formułowania celów (Objectives) (235) Szablony do projektowania Strategic Workflow (236)

Sygnatura czytelni BWEAiI: XII E 118

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEAiI

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 151455 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

Autor

Mizerska Anna.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Arduino (mikrokontroler) Elektronika Internet rzeczy Projektowanie Urządzenia Zastosowanie i wykorzystanie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne Inżynieria i technika

Tytuł oryginału: Geek girl's guide to electronics and the internet of things

Dla osób początkujących, które mają już podstawową wiedzę z zakresu elektroniki.

CZĘŚĆ I. INTERNET RZECZY I PODSTAWY ELEKTRYCZNOŚCI 25 Rozdział 1. Internet rzeczy i elektronika 27 Internet rzeczy w pigułce 28 Elementy systemu internetu rzeczy 28 Urządzenia 28 Czujniki 29 Obwody, oprogramowanie i mikroprocesory 30 Komunikacja 30 Poziomy 30 Protokoły i standardy 31 Analiza danych i zarządzanie 31 User Experience 32 Wyzwania we wdrażaniu internetu rzeczy 32 Przyszłość internetu rzeczy 33 Rozdział 2. Elektryczność - dobre i złe strony 35 Wypróbuj: wytwarzanie elektrostatyczności 35 Lewitacja styropianowego talerza 36 Wygięty strumień wody 36 Tworzenie światła za pomocą elektrostatyki 37 Magiczne poruszanie styropianową piłką 37 Prąd na poziomie atomowym 38 Przewodniki i izolatory 40 Właściwości prądu 41 Natężenie 42 Napięcie 42 Rezystancja 43 Indukcja i przewodnictwo 43 Wypróbuj: budowa prostego obwodu na płytce prototypowej 45 Diody elektroluminescencyjne 51 Przewody podłączeniowe 52 Budowa obwodu 53 Podstawowy obwód 54 Prawo Ohma 54 Wartości oporników i dzielniki napięcia 56 Otwarcie i zwarcie 58 Zabezpieczenia obwodów 59 Bezpieczniki 60 Wyłączniki instalacyjne 60 Większy nie znaczy lepszy 61 Rozdział 3. Symbole i schematy 63 Rodzaje schematów 63 Symbole elektryczne 65 Tak wiele przełączników! 66 Rysowanie swojego obwodu 71 Wypróbuj: dodanie przełącznika i stworzenie schematu 72 Rozdział 4. Wprowadzenie do Arduino Uno 77 Czym jest Arduino? 77 Płytka Arduino 78 Analogowe a cyfrowe 83 Arduino IDE 86 Wypróbuj: budowa prostego obwodu sterowanego przez Arduino 88 Co poszło nie tak? 91 Co ten kod oznacza? 92 Setup 92 Loop 93 Wypróbuj: zmiana pinów 93 Wypróbuj: efekt uciekającego światła 94 Wypróbuj: dodanie do obwodu przełącznika 96 Wypróbuj: korzystanie z monitora portu szeregowego 100 Rozdział 5. Przygaszanie światła 103 Korzystanie z multimetru 104 Wypróbuj: przeróbka źródła zasilania 105 Pomiar napięcia, natężenia i oporu 108 Pomiar napięcia 108 Pomiar natężenia 109 Pomiar rezystancji 109 Ciągłość obwodu 110 Wypróbuj: przygaszanie światła 110 Wypróbuj: pomiar wartości obwodu 112 Pomiar elektryczności za pomocą Arduino 114 Wypróbuj: Arduino jako woltomierz 114 Wypróbuj: Arduino jako omomierz 117 Wypróbuj: Arduino jako amperomierz 120 Wypróbuj: sprawdzanie ciągłości obwodu za pomocą Arduino 124 Wypróbuj: budowa lampy turystycznej z regulacją jasności 125 Lutowanie, płytki uniwersalne, rurki termokurczliwe 131 Lutowanie 131 Płytki uniwersalne 134 Rurki termokurczliwe 134 Rozdział 6. Poczuj moc 137 Prawo Watta i koło mocy 137 Dokumentacja 138 Koło mocy 138 Waty i konie mechaniczne 139 Konie mechaniczne 139 Wydajność 140 Pojemność baterii 140 Inne wartości opornika 141 Watomierze 141 Watomierz 141 Dystrybucja mocy 142 Wypróbuj: używanie Arduino jako watomierza 144 Przygotowanie wyświetlacza LCD 144 Podłączenie elementu 145 Szkic testowy 147 Wykrywanie i usuwanie błędów 148 Budowa watomierza 148 Budowa watomierza 148 Budowa obwodu testowego 149 Konfiguracja wyświetlacza LCD 150 Programowanie miernika 152 Wykrywanie i usuwanie problemów 154 Rozdział 7. Obwody szeregowe i równoległe 157 Obwody szeregowe, równoległe i złożone 157 Wypróbuj: test połączeń szeregowych i równoległych 158 Obliczanie wartości dla obwodu szeregowego i równoległego 161 Natężenie 161 Napięcie 162 Opór 162 Moc 163 Rezystancja przewodu 164 Szeregowe i równoległe łączenie źródła zasilania 165 Źródła połączone szeregowo 165 Źródła połączone równolegle 167 Źródła posobne i przeciwsobne 167 Wypróbuj: obliczanie parametrów obwodu 168 Co poszło nie tak? 169 Obliczanie wartości obwodu równoległego 170 Jaki opornik wybrać? 170 Obliczanie wartości obwodu złożonego 170 CZĘŚĆ II. KORZYSTANIE Z POWSZECHNIE STOSOWANYCH ELEMENTÓW 173 Rozdział 8. Diody - znak drogi jednokierunkowej 175 Wypróbuj: budowa prostego detektora polaryzacji 175 Określanie maksymalnego napięcia za pomocą detektora polaryzacji 177 Określanie wymagań opornika 178 Typowe napięcia diod LED 178 Przeniesienie obwodu na płytkę uniwersalną 179 Właściwości diody LED 180 Działanie diody LED 181 Rozpoznawanie anody i katody 182 Rodzaje diod 183 Zastosowanie diod 184 Wypróbuj: korzystanie z wyświetlacza 7-segmentowego 186 Wyświetlacz 7-segmentowy 187 Listwa LED 192 Rozdział 9. Tranzystory 197 Wypróbuj: tranzystor jako wzmacniacz 197 Zastosowanie tranzystorów 201 Rodzaje tranzystorów 202 Rozróżnianie rodzajów tranzystorów 202 Rozpoznawanie wyprowadzeń tranzystora 203 Tranzystory bipolarne 204 Tranzystory polowe 204 Wypróbuj: zastosowanie tranzystora jako przełącznika 205 Sprawdzanie danych 206 Budowa obwodu 207 Wykrywanie i rozwiązywanie problemów 209 Rozdział 10. Kondensatory 211 Szybki przegląd kondensatorów 211 Wypróbuj: budowa obwodu opóźniającego 214 Zastosowania kondensatora 218 Wypróbuj: budowa multiwibratora astabilnego 219 Wypróbuj: łączenie kondensatorów szeregowo i równolegle 222 Kondensatory połączone równolegle 223 Kondensatory połączone szeregowo 224 Rozdział 11. Magia magnetyzmu 225 Związek między elektrycznością a magnetyzmem 226 Magnetyzm 226 Związek magnetyzmu z elektrycznością 228 Wypróbuj: budowa elektromagnesu 229 Magnetyzm w obwodach 230 Silniki i generatory 231 Cewki indukcyjne 232 Dzwonki do drzwi 234 Przekaźniki 236 Budowa przekaźnika 237 Wypróbuj: budowa oscylatora na przekaźniku 238 Podłączanie obwodu cewki 238 Podłączanie sterowanej części obwodu 240 Wypróbuj: tworzenie systemu oświetlenia awaryjnego 241 Podłączanie obwodu zasilanego z sieci 242 Podłączanie obwodu awaryjnego 243 Rozdział 12. Zamiana energii elektrycznej na inną 245 Wypróbuj: budowa alarmu wodnego 245 Najczęściej stosowane przetworniki 248 Głośniki i mikrofony 249 Światło 250 Urządzenia sterowane światłem 250 Urządzenia emitujące światło 252 Lasery 254 Inne przetworniki 255 Wypróbuj: budowa obwodu oświetlenia nocnego 256 Wypróbuj: budowa systemu bezpieczeństwa opartego na laserze i Arduino 259 Budowa obwodu 259 Zasada działania dzielnika napięcia 264 Dodatkowe uwagi 265 Rozdział 13. Układy scalone i logika cyfrowa 267 Układy scalone 267 Wypróbuj: budowa astabilnego multiwibratora 269 Określanie parametrów czasowych dla obwodu 270 Bliższe spojrzenie na układ scalony 271 Budowa obwodu 272 Wzmacniacze operacyjne 275 Logika cyfrowa 276 Budowa układu logicznego 277 System binarny 277 Bramki logiczne 278 Wypróbuj: bliższe spojrzenie na bramki AND i OR 280 Bramka AND 281 Bramka OR 283 Analizatory stanów logicznych i oscyloskopy 284 CZĘŚĆ III. PROSZĘ O WIĘCEJ 289 Rozdział 14. Modulacja szerokości impulsów 291 Modulacja szerokości impulsów - teoria 291 Wypróbuj: użycie ściemniacza światła LED opartego na PWM 293 PWM a potencjometr 294 Budowa obwodu 295 Obserwacja zmieniającego się współczynnika wypełnienia impulsu 299 Wypróbuj: sterowanie silnikiem za pomocą PWM 300 Wypróbuj: PWM i Arduino 303 Rozdział 15. Źródła energii elektrycznej 309 Reakcje chemiczne 309 Prosty eksperyment: tworzenie ogniwa Volty 310 Rodzaje baterii 311 Wypróbuj: budowa termopary 312 Światło 314 Wypróbuj: wyświetlanie napięcia wyjściowego ogniwa fotowoltaicznego za pomocą Arduino 317 Tarcie 323 Magnetyzm 324 Ciśnienie 325 Rozdział 16. Transformatory i dystrybucja energii elektrycznej 327 Co to jest transformator? 327 Zależności między fazami 330 Stosunek mocy do obrotu 331 Straty w transformatorze 332 Odczepy, autotransformatory i transformatory regulowane 332 Wypróbuj: sprawdzanie wyjścia transformatora 335 Naprzemienne wartości natężenia 342 Dystrybucja energii elektrycznej z użyciem transformatorów 342 Rozdział 17. Falowniki i prostowniki 345 Falowniki i prostowniki oraz ich zastosowanie 345 Falowniki i systemy fotowoltaiczne 346 Inne zastosowania falowników 347 Zastosowanie prostowników 348 Budowa falowników 349 Wypróbuj: dodanie filtra do obwodu 350 Budowa obwodu 351 Zastosowanie filtra w obwodzie 352 Budowa prostowników 354 Zasilanie jednofazowe a trójfazowe 356 Wypróbuj: budowa małego regulowanego zasilacza 357 Rozdział 18. Fale radiowe i obwody rezonansowe 363 Fale radiowe 363 Wypróbuj: budowa odbiornika radiowego 364 Tworzenie fal 369 Nadawanie fal radiowych 369 Odbieranie fal radiowych 370 AM a FM 370 Wypróbuj: budowa radia FM z użyciem Arduino 371 Nakładka 371 Biblioteki 372 Sprawdzenie, czy radio działa 374 Dodanie pokrętła regulacyjnego 377 Obwód rezonansowy 379 CZĘŚĆ IV. I W IOT 383 Rozdział 19. Łączenie obwodów z chmurą 385 Chmura Arduino IoT 385 Wypróbuj: konfiguracja urządzenia 387 Wypróbuj: rzeczy, zmienne i widżety 388 Rozdział 20. Czas na zabawę 401 Tkaniny przewodzące i elektronika, którą można nosić 401 Wypróbuj: świecący pluszak 404 Papierowe obwody 408 Wypróbuj: obwód z farbą przewodzącą 409 Wypróbuj: obwód z taśmą miedzianą 411 Wypróbuj: budowanie miękkich obwodów 413

Sygnatura czytelni BWEAiI: IX C 77

dostępna w czytelni

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 151033 (1 egz.)

Biblioteka WEAiI

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 151032 N (1 egz.)

Książka

W koszyku

(Onepress)

Autor

Mingus Nancy Kryk Katarzyna

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Inwestycje Zarządzanie projektami

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Tytuł oryginału: Alpha teach yourself project management in 24 hours.

Na okładce: poznaj sposoby rozwijania użytecznego harmonogramu projektu i systemów monitorowania, naucz się wykonywania wykresów, dokumentów i standardów zarządzania projektem, dowiedz się, dlaczego tak istotna jest ocena powodzenia projektu i naucz się jak ją efektywnie mierzyć.

Na stronie tytułowej i okładce nazwa wydawcy oryginału: Alpha.

Indeks.

Część I Nauka od podstaw 15 Rozdział 1. Zarządzanie projektem 17 Poznaj założenia zarządzania projektem 17 Poznaj historię zarządzania projektem 18 Poznaj pojęcie zarządzania projektem 20 Pracuj z procesami projektu 23 Zaprojektuj obszary umiejętności zarządzania 24 Opanuj metodologie 26 Poznaj cykle życia projektu 26 Zastosuj to, czego się uczysz 27 Rozdział 2. Rozpoczęcie projektu 29 Zrób listę potrzeb projektu 29 Ustal wykonalność projektu 31 Wykonaj ogólną analizę dochodowo-kosztową 36 Spisz zalecenia dla projektu 38 Ustal sponsora projektu 39 Uzyskaj zgodę na realizację 40 Rozdział 3. Planowanie projektu 41 Zdefiniuj cel projektu 41 Określ cele pośrednie 43 Określ zakres projektu oraz to, co on wyklucza 45 Określ skutki projektu 47 Oceń ograniczenia projektu 50 Rozdział 4. Dodawanie do planu innych składników 53 Zdefiniuj podejście do projektu 53 Określ wymagane zasoby 54 Wykaz i ocena osób zaangażowanych w projekt 56 Zestawienie założeń do projektu 58 Określ krytyczne czynniku sukcesu 60 Rozdział 5. Rozwój planów kontroli projektu 63 Plany kontroli projektu 63 Zdefiniuj plan komunikacji 63 Sporządź plan kontroli zmian projektu 69 Rozwiń plan zarządzania jakością 73 Stwórz zarys planu zaopatrzenia 75 Sporządź plan ukończenia 77 Rozdział 6. Tworzenie struktury analizy pracy 79 Poznaj strukturę analizy pracy 79 Ustal podejście do struktury analizy pracy 80 Określ poziomy nadzoru 86 Wykonaj szczegółową strukturę analizy pracy 88 Część II Rozwój szczegółów planu projektu 93 Rozdział 7. Dobór zespołu projektowego 95 Rozpoznaj wymagane zasoby ludzkie 95 Uwzględnij dostępność zasobów ludzkich 95 Rozważ style pracowników 98 Wykonaj plan organizacyjny 102 Zaplanuj pozyskanie odpowiednich zasobów ludzkich 105 Rozdział 8. Szacowanie projektu 109 Przygotuj się do szacowania 109 Wykonaj oszacowania zadań 111 Zastosuj techniki szacowania sytuacji wyjątkowych 116 Wykonaj szacunki kosztów 118 Rozdział 9. Tworzenie sieci czynności 121 Poznaj relacje między zadaniami 121 Określ relacje zadań zależnych 125 Wykonaj diagram PERT 127 Wykonaj diagram CPM 130 Rozdział 10. Ustalanie harmonogramu projektu 133 Zrozum harmonogram projektu 133 Oblicz czas trwania zadania 134 Rozpocznij harmonogram od określonej daty 137 Wykonaj korektę harmonogramu 137 Oceń ograniczenia terminu wykonania projektu 138 Wykonaj wersję najwcześniejszą 140 Wykonaj wersje najpóźniejszą 143 Określ ścieżkę krytyczną 145 Rozdział 11. Tworzenie diagramu Gantta 149 Poznaj diagram Gantta 149 Przygotuj się do wykonania diagramu Gantta 150 Narysuj diagram Gantta 150 Pokaż harmonogramy poszczególnych zasobów 156 Oceń harmonogram 156 Poznaj histogram zasobów 158 Rozdział 12. Uwzględnianie ryzyka w projekcie 16 3 Poznaj dwie kategorie ryzyka 163 Oceń ryzyko portfolio 164 Określ ryzyko dla projektu 170 Wykonaj plan alternatywny 174 Część III Wykonanie projektu 177 Rozdział 13. Wykonywanie pracy 179 Uzyskaj pozwolenie na dalsze działanie 179 Zrewiduj plan projektu 179 Ustal normy projektu 180 Zbierz zespół do projektu 182 Stwórz pakiety pracy 185 Przeprowadzenie spotkań inauguracyjnych 189 Monitoruj pracę 191 Rozwiń zespół 191 Rozdział 14. Stosowanie planów kontroli 193 Korzystaj z planu komunikacji 193 Korzystaj z planu kontroli zmian 195 Korzystaj z planu zarządzania jakością 197 Korzystaj z planu zaopatrzenia 199 Korzystaj z planu zarządzania ryzykiem 201 Przejrzyj i zaktualizuj plan ukończenia 203 Rozdział 15. Śledzenie postępu projektu 205 Zbierz terminy zadań 205 Monitoruj punkty krytyczne 208 Zbierz dane na temat wkładu pracy 212 Rozdział 16. Aktualizowanie planu projektu 221 Przejrzyj i zmień wymagania 221 Przejrzyj i zmień strukturę analizy pracy 223 Przejrzyj i zmień skutki projektu 226 Przejrzyj i zmień harmonogram 227 Część IV Kontrola projektu 231 Rozdział 17. Monitorowanie kosztów 233 Śledź koszty projektu 233 Oblicz koszt wykonanej pracy 235 Zastosuj w projekcie wartość zarobioną 239 Oblicz koszt pozostałej pracy 241 Rozdział 18. Ocena pozycji projektu 245 Porównaj normy ze zrealizowanymi wymaganiami 245 Porównanie norm z rzeczywistymi skutkami 246 Porównaj szacunki normatywne z danymi rzeczywistymi 247 Porównaj normy szacunkowe z bieżącymi szacunkami 251 Porównaj plan według normy z planem bieżącym 254 Rozdział 19. Dbanie o planowy przebieg projektu 257 Przejrzyj i zmień relacje zależności 257 Przejrzyj i zmień oszacowania 260 Przejrzyj i zmień zasoby 266 Poprowadź renegocjacje na temat czasu, kosztu i zakresu 271 Rozdział 20. Sprawozdania z wykonania projektu 273 Sporządź sprawozdanie z wykonania 273 Przygotuj prezentację 281 Napisz artykuł do biuletynu 283 Część V Zamknięcie projektu 287 Rozdział 21. Kończenie pracy 289 Realizuj plan ukończenia 289 Uzyskaj końcowy podpis w projekcie 294 Świętuj 296 Rozdział 22. Ocena projektu 301 Przeprowadź badania projektu 301 Przygotuj sesję konkluzji 304 Napisz sprawozdanie podsumowujące projekt 308 Rozdział 23. Korzystanie z nabytych doświadczeń 313 Przejrzyj poprzednie wnioski w celu ustalenia trendów 313 Zmodyfikuj przyszłe projekty 316 Zarchiwizuj notatnik projektu 321 Rozdział 24. Wybór pakietu do zarządzania projektami 323 Poznaj możliwości pakietów 323 Oceń możliwości infrastruktury 325 Określ wymagania programu 325 Przejrzyj opcje oprogramowania 328

aktualnie wypożyczona

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 149487 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Autor

Shalloway Alan Senczyk Jaromir Trott James

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Projektowanie obiektowe

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne

Indeks.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 106502, 106984 N (2 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Projektowanie zorientowane obiektowo : wzorce projektowe / Alan Shalloway, James R. Trott ; [tłumaczenie Piotr Rajca]. - Wydanie II. - Warszawa : "Helion", copyright 2005. - 366 stron : ilustracje ; 24 cm.

Autor

Shalloway Alan Rajca Piotr (1970- ) Trott James

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Projektowanie obiektowe

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne

Bibliografia na stronach 351-357. Indeks.

Sygnatura czytelni BWB: IX B 6

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 111818 N (1 egz.)

Biblioteka WB

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. B 3094 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Docenić konflikt : od walki i manipulacji do współpracy / Wojciech Haman, Jerzy Gut. - Wyd. 3 rozsz. - Warszawa : Helion : Grupa Szkoleniowa Kontrakt - OSH, Wydawnictwo, cop. 2008. - 206 s. ; 22 cm.

(Onepress Exclusive)

Autor

Haman Wojciech (1954- ). Gut Jerzy (1955- ).

Temat

Asertywność Konflikt Stosunki interpersonalne

Gatunek

Poradniki

U góry okł. i obwol.: Praktyka negocjacji.

Bibliogr. s. [175].

Sygnatura czytelni BWZ: IX F 56

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Biblioteka WEiZ

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. E 3115 (1 egz.)